員工關(guān)懷方案案例 員工關(guān)懷的意義

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如果一個(gè)企業(yè)在對(duì)待員工的問題上，給予員工人性化的關(guān)懷，讓員工時(shí)刻感受到了家的溫暖，那么員工的穩(wěn)定性和工作積極性都會(huì)很高。那么企業(yè)對(duì)員工關(guān)懷有哪些好處？員工關(guān)懷的意義又體現(xiàn)在哪些方面呢？

企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，成就員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在實(shí)際工作中，我們可以運(yùn)用多種途徑，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)"員工關(guān)懷"，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，對(duì)創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

一、加強(qiáng)道德品行教育，提高員工思想關(guān)懷

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)突出地表現(xiàn)為"人"的競(jìng)爭(zhēng)。如何提高企業(yè)人力資源素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在管理者面前的一個(gè)重要課題。不少員工的主人翁責(zé)任感淡漠，其根本因素，就是思想素質(zhì)的問題，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強(qiáng)盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

二、樹立新型學(xué)習(xí)觀念，提高員工文化關(guān)懷

學(xué)習(xí)是我們企業(yè)員工每個(gè)人義不容辭的職責(zé)，而新形勢(shì)下樹立新的學(xué)習(xí)觀更是必須的。因?yàn)槿绻患訌?qiáng)讀書學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，因此只有愛學(xué)習(xí)、勤讀書，才能增長(zhǎng)知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)。要大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的精神，樹立"競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)"的觀念，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而引導(dǎo)他們樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹?，在工作中?chuàng)新。

首先學(xué)習(xí)形式要新，要超越原來的舊模式，在內(nèi)網(wǎng)和宣傳欄開辟學(xué)習(xí)園地，將理論政策、銷售經(jīng)營(yíng)、專賣法律法規(guī)等知識(shí)上網(wǎng)上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，這樣既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。其次學(xué)習(xí)方法要活，利用會(huì)議室、閱覽室臨時(shí)組建員工之家等陣地，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，寓學(xué)習(xí)與工作中，寓教育于活動(dòng)中，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，吸引員工廣泛參加。再次學(xué)習(xí)形式要多，定期組織員工、管理骨干、技術(shù)標(biāo)兵等進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的知識(shí)、對(duì)崗位最有效的技能，全面提高員工的素質(zhì)。努力創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍，促使員工崗位自學(xué)成才，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中完善自己，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己。

三、開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工技能關(guān)懷

開展內(nèi)容豐富的崗位競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和技能提升、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境的一項(xiàng)基本職能。我們要在國(guó)家、省、市局開展系列競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展群眾性員工文化夜校、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，成立多個(gè)QC小組，將勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)小革新、發(fā)明小創(chuàng)造等多種形式的群眾性活動(dòng)納入企業(yè)整體規(guī)劃和工作目標(biāo)。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明興趣以及合理化建議"金點(diǎn)子"。通過系列崗位競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工技術(shù)技能素質(zhì)關(guān)懷建設(shè)，提高員工在參與生產(chǎn)管理實(shí)踐中的理解程度和熟練程度，增強(qiáng)廣大員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，培養(yǎng)和造就更多的知識(shí)性技能型員工。

四、倡導(dǎo)健康生活理念，提高員工心理關(guān)懷

教育引導(dǎo)先行為引導(dǎo)員工開展健康的文化生活，陶冶情操，提升素質(zhì)，我們要緊密圍繞中心工作，適時(shí)開展形勢(shì)分析、人生觀、反腐倡廉等多范圍的教育活動(dòng)，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質(zhì)。增強(qiáng)員工的危機(jī)感和責(zé)任感，鼓勵(lì)他們積極參與激烈競(jìng)爭(zhēng)，并做好面對(duì)各種挫折和困難的心理準(zhǔn)備，遇到挫折時(shí)要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調(diào)整及時(shí)排除心理矛盾，使心理活動(dòng)始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個(gè)性心理品質(zhì)，不斷樹立正確的自我意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)、較高的奮斗目標(biāo)、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度，盡可能地做到適度克制個(gè)人情緒和欲望。關(guān)注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導(dǎo)機(jī)制，使他們遇到問題時(shí)敢說并有處說，及時(shí)找到溫暖和力量，以盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對(duì)工作、面對(duì)生活。

總之，員工關(guān)懷從思想、文化、技能、心理關(guān)懷入手，通過內(nèi)化于心、外化于形，固化于制，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工的思想認(rèn)識(shí)和自覺的行為規(guī)范，從而促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)！

從上面的介紹我們可以看出：企業(yè)實(shí)行員工關(guān)懷可以是從多個(gè)角度和多個(gè)方面進(jìn)行的，而不是單一從工資提升這方面。企業(yè)可以讓員工的工作生活變得多姿多彩，同時(shí)提高員工的工作熱情和工作效率，我想著就是員工關(guān)懷的意義。