當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在一個(gè)公司,很多時(shí)候都需要處理各種出差以及各種公務(wù)上的活動(dòng),那么因?yàn)楣ぷ鞫a(chǎn)生的相關(guān)的資金,都是可以進(jìn)行上報(bào)的,所以我們很有必要了解一下財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程,這樣可以更好的確保自身的利益。
一、日常費(fèi)用的報(bào)銷:
1、日常費(fèi)用指日常發(fā)生的、經(jīng)常性的、金額較小的費(fèi)用類(不含貨款、加工費(fèi)、工資),該類費(fèi)用報(bào)銷時(shí),一律使用“費(fèi)用報(bào)銷單”進(jìn)行報(bào)銷;
2、“費(fèi)用報(bào)銷單”后附發(fā)票(收據(jù))、入庫單、請(qǐng)購單(申請(qǐng)單)、送貨單(此單在購材料、辦公用品、物料消耗品時(shí)提供);
3、“費(fèi)用報(bào)銷單”和附件內(nèi)容、大小寫金額必須一致,如有不一致者,按最小金額報(bào)銷;
4、附件一律用膠水粘貼在“費(fèi)用報(bào)銷單”后面,并保證正面朝上,不得倒置;
5、報(bào)銷流程:
①、費(fèi)用報(bào)銷者自行將報(bào)銷附件粘貼于“費(fèi)用報(bào)銷單”后,并按“費(fèi)用報(bào)銷單”上內(nèi)容填寫完整并在報(bào)銷人處簽字;
②、報(bào)銷單送本部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字;
③、報(bào)銷人送報(bào)銷單至財(cái)務(wù)部,由會(huì)計(jì)審核;
④、經(jīng)審核無誤的“費(fèi)用報(bào)銷單”送呈總經(jīng)理審批;
⑤、出納根據(jù)總經(jīng)理審批后的報(bào)銷單支付款項(xiàng)或結(jié)清借款。
流程圖:
1.費(fèi)用發(fā)生前的申請(qǐng)(本部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核)
2.費(fèi)用報(bào)銷人粘貼好附件并簽字
3.報(bào)銷人送報(bào)銷單給本部門負(fù)責(zé)人復(fù)核
4.財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核
5.總經(jīng)理審批
6.出納憑總經(jīng)理審批結(jié)果付款或結(jié)清借款
二、費(fèi)用發(fā)生盡量取得正式稅務(wù)發(fā)票;如為收據(jù)報(bào)銷時(shí),收據(jù)上必須有服務(wù)方的合法印章。
三、申購辦公用品實(shí)行各部門“一個(gè)月申購一次”的原則,每月25-30號(hào)由各部門根據(jù)辦公需要,統(tǒng)一填制一份請(qǐng)購單報(bào)行政部,由行政部匯總報(bào)總經(jīng)理審批后,交由采購部從指定供應(yīng)商處購回,最后由行政部通知各部門從倉庫領(lǐng)取。
四、車間物料消耗品(含工件和備品),由生產(chǎn)部門申購并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后采購部才能辦理。
五、支付款項(xiàng)票據(jù)必須保證干凈、整潔、書寫規(guī)范、大小寫數(shù)據(jù)清晰且一致。
本報(bào)銷制度適用于公司全體人員并從文發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)全體人員共同遵守,如有不懂處可向財(cái)務(wù)部咨詢。
年月日
以上就是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程的相關(guān)介紹,內(nèi)容雖然并不是很多,但是我們可以發(fā)現(xiàn)了解了這些必要的信息之后,對(duì)我們的生活的確有很多的方便。
- 1企業(yè)各階段不同的薪酬體系規(guī)劃
- 2人力資源服務(wù)的基本特點(diǎn)有哪些內(nèi)容
- 3招聘前五大準(zhǔn)備,你有嗎?
- 4員工想跳槽,HR該怎么辦?
- 5現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)招聘管理的3大特色
- 6HR在人才招聘過程遇到的五大瓶頸
- 7部門對(duì)校園招聘沒興趣,該怎么處理?
- 8員工出現(xiàn)違法行為,HR怎么處理?
- 9勞動(dòng)關(guān)系管理師是什么
- 10你的招聘活動(dòng)是否具有1定的技巧性
- 11招未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,HR如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
- 12試用期解除勞動(dòng)合同范本
- 13員工流失的企業(yè)因素,如何改善?
- 14HR如何降低應(yīng)屆生的離職率?
- 15企業(yè)在人才招聘工作中應(yīng)注意的問題有哪些
- 163000萬“事業(yè)編”變“合同工”,“鐵飯碗”全面打破
- 17HR如何使用九型人格?
- 18HR招聘中發(fā)布信息的四大渠道
- 19如何在一堆簡歷中找到千里馬?
- 20企業(yè)里的8種人 招聘時(shí)怎么選?
- 21管理者在績效面談中應(yīng)該注意哪些問題?
- 22淺析六大銷售薪酬模式運(yùn)用
- 23高管選拔與招聘的13個(gè)“不要”
- 24招聘管理:如何利用麻.將搞定90后?
- 25公司辦公室工作總結(jié)怎么寫
- 268000萬企業(yè)退休人員平均養(yǎng)老金破2000元,已連漲11年
- 27如何制定符合企業(yè)招聘的錄用條件?
- 28春節(jié)加班三天可拿三倍工資,是真的嗎?
- 29招聘人才的模式是建立完善的員工招聘體系
- 30工傷認(rèn)定管理辦法是怎樣的
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓