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某人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃書
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某人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃書 一、總綱 通過實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。 二、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)(待商討,應(yīng)詳細(xì)化) 1、人事管理類 :人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動(dòng)管理、獎(jiǎng)懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表 ,支持領(lǐng)導(dǎo)查詢 2、考勤管理類 : 由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計(jì)劃、招聘效果分析、招聘成本分析 4、培訓(xùn)與發(fā)展類: 培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計(jì)算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析,給個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊(duì)、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù); 5、績效考核管理類:導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù) 6、薪資福利管理類:薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報(bào)表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理 三、該項(xiàng)目組成員組成。 本項(xiàng)目由人力資源部主管 *** 批準(zhǔn),總經(jīng)理 *** 審核實(shí)施。 本項(xiàng)目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部 項(xiàng)目主席: *** 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:*** 項(xiàng)目成員:****、謝斌鴻、****…… 四、軟硬件投資 1、軟件:采用市場上購買的HRMS 軟件 2、硬件:采用組裝服務(wù)器 系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運(yùn)行,采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架,個(gè)人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。 3、成本:總投資約***元 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 1、軟件風(fēng)險(xiǎn):由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測試,但是沒有完成真實(shí)模擬的測試 2、功能風(fēng)險(xiǎn):由于此軟件沒有真實(shí)地進(jìn)行全面的測試,需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。 3、人員風(fēng)險(xiǎn):不見得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素,一定會(huì)有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時(shí)開導(dǎo)解決。 六、人力資源流程(詳見附件) 七、進(jìn)度計(jì)劃 (詳見附件) 1、前期工作 (一個(gè)月) 人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析; 2、實(shí)施準(zhǔn)備階段 (1周) 資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試 3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周) 資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定 4、切換運(yùn)行 (一天) 實(shí)時(shí)工作上線切換,解決軟件當(dāng)中的問題;切換驗(yàn)收 5、新系統(tǒng)運(yùn)行 持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)
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- 18如何激活你的團(tuán)隊(duì)
- 19HR如何留住人才
- 20人力資源管理有什么促進(jìn)作用?
- 21HR處理員工主動(dòng)或被動(dòng)離職的技巧
- 22用人情味調(diào)動(dòng)員工積極性
- 23管理者如何優(yōu)化你的團(tuán)隊(duì)?
- 24淺析HR從業(yè)人員成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點(diǎn)
- 25從項(xiàng)目組長晉級(jí)到項(xiàng)目經(jīng)理
- 26人力資源部門存在的意義
- 27HR績效管理
- 28如何突破HR職業(yè)發(fā)展困境?
- 29成功HR管理者必備的15大能力
- 30項(xiàng)目中“人”的因素
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