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千萬營(yíng)銷人惡補(bǔ)的七堂營(yíng)銷戰(zhàn)略思維課
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時(shí)代的變遷,造就的營(yíng)銷大軍越來越多;時(shí)代的機(jī)遇,同樣給予營(yíng)銷人非常多的機(jī)會(huì)!營(yíng)銷人通過自己的才華改變了很多品牌的命運(yùn),也改變了營(yíng)銷人自己的命運(yùn),最典型之一就是格力的董明珠。她不僅把格力品牌推到了一個(gè)巔峰,也讓自己華麗轉(zhuǎn)身,成為股東!她的經(jīng)歷也因此成為千萬營(yíng)銷人的榜樣和繼續(xù)奮斗的一個(gè)強(qiáng)勁理由!不過,時(shí)代的浮華面前,營(yíng)銷人的浮躁也隨處可見,越來越多營(yíng)銷人也淪為數(shù)字的奴隸,急功近利的行為比比皆是。當(dāng)然,即使前路坎坷,營(yíng)銷人也不應(yīng)該放棄夢(mèng)想、放棄追求品牌的正確道路。在此,筆者整理了七堂營(yíng)銷戰(zhàn)略思維課和大家分享,希望為走在夢(mèng)想道路上的營(yíng)銷人一些幫助!
一、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維第一堂課:把握趨勢(shì)的脈搏
趨勢(shì)是什么?趨勢(shì)是未來的脈搏,是對(duì)未來市場(chǎng)走向的預(yù)見,行業(yè)的走勢(shì)、趨勢(shì)等。這些宏觀的研究是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,更是品牌發(fā)展的關(guān)鍵,也是營(yíng)銷人必須學(xué)會(huì)的第一堂課,否則就是無頭的蒼蠅,到處亂撞!作為營(yíng)銷人,誰把握住了趨勢(shì),誰就是未來的強(qiáng)者!
營(yíng)銷人第一要?jiǎng)?wù)就是對(duì)趨勢(shì)的把握,對(duì)行業(yè)的宏觀的研究。事實(shí)上,優(yōu)秀的品牌企業(yè)都是這方面的高手。他們對(duì)大環(huán)境的分析以及宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷精準(zhǔn)到位,給我們演繹了一段段最經(jīng)典的故事!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的脈搏被阿里巴巴精準(zhǔn)的把握,在預(yù)見網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代的到來之前,阿里巴巴充分的對(duì)未來網(wǎng)絡(luò)影響力進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)在回頭看一下阿里巴巴當(dāng)初的步步為營(yíng),換來了今天對(duì)話海爾的平起平坐,其中阿里把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)脈搏的能力功不可沒!再遠(yuǎn)一點(diǎn)的案例就是瑞典的宜家家居。宜家家居抓住的脈搏是什么呢?宜家抓住的是中低端消費(fèi)者對(duì)自由體驗(yàn)購物越來越強(qiáng)烈的需求。消費(fèi)環(huán)境和習(xí)慣在宜家成立之初并非今天這個(gè)樣子,那個(gè)年代沒有這么多的廉價(jià)產(chǎn)品,店家的銷售規(guī)模更談不上體驗(yàn)的規(guī)模。宜家獨(dú)辟蹊徑:解放消費(fèi)者,讓消費(fèi)者從價(jià)格、體驗(yàn)感受解放出來,即使宜家不這樣做,必定會(huì)有其他企業(yè)這樣做。于是宜家又成為把握脈搏的大贏家。對(duì)趨勢(shì)的錯(cuò)誤解讀很多時(shí)候就是致命的傷害,回想最近的柯達(dá)和諾基亞,他們都有輝煌無比的曾經(jīng)過往,曾經(jīng)的行業(yè)老大。但是在對(duì)趨勢(shì)和宏觀出現(xiàn)偏差的時(shí)候,紛紛走下了被人敬仰的神壇,慘淡收?qǐng)觯粝聼o限的可惜!
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維第二堂課:懷有夢(mèng)想
夢(mèng)想是一個(gè)品牌的精神依托,是一個(gè)凝聚智慧團(tuán)隊(duì)的基石。帶著夢(mèng)想出發(fā)的品牌到后面都是傳奇演繹:寶潔如此,通用如此,而蘋果亦是如此;那些帶著夢(mèng)想與品牌一起出發(fā)的企業(yè)家都是演繹一段津津樂道的佳話。國(guó)外的三星和蘋果,以及發(fā)生在我們身邊并且讓國(guó)人驕傲的海爾和阿里巴巴,它們都是帶著夢(mèng)想一步一步走出來的傳奇。張瑞敏若非懷著一個(gè)走向世界的夢(mèng)想去砸冰箱,怎么會(huì)有家電行業(yè)逆襲國(guó)際品牌的傳奇海爾?若非馬云的奇思異想:要做一個(gè)所有中國(guó)人都要感到驕傲的公司,怎么可能有今天的傳奇阿里?今天,海爾和阿里巴巴兩個(gè)巨人的合作,又是什么夢(mèng)想讓他們走到一起?唯有期待驚喜!營(yíng)銷人必須將自己的夢(mèng)想和品牌的夢(mèng)想融為一體,因?yàn)橹挥羞@樣才會(huì)讓營(yíng)銷人更加的堅(jiān)持,更加的執(zhí)著,更加熱血沸騰地感官品牌,融入品牌,而不是讓才華去擺弄那些冰冷的數(shù)字,最后淪為漠不關(guān)心的看客。所以懷有夢(mèng)想和堅(jiān)持夢(mèng)想也是營(yíng)銷人必不可缺的一課。
三、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維第三堂課:樹立行業(yè)格局,站在行業(yè)頂峰看行業(yè)
站得高,才看得遠(yuǎn)!了解行業(yè)、理解行業(yè)、制高點(diǎn)剖析行業(yè),這是對(duì)營(yíng)銷人樹立行業(yè)格局,站在行業(yè)頂峰看行業(yè)最好的解讀,唯有如此,才會(huì)讓我們了然于胸!行業(yè)格局是我們營(yíng)銷人必須去打造的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。雖然很多營(yíng)銷人說:“營(yíng)銷是一通百通”。但是營(yíng)銷人沒有對(duì)行業(yè)痛徹心肺的了然于胸,不可能理解其行業(yè)特性。因?yàn)閷?duì)行業(yè)的專注、對(duì)行業(yè)的理解以及對(duì)行業(yè)切入的戰(zhàn)略都離不開營(yíng)銷人對(duì)行業(yè)格局的理解和認(rèn)識(shí)。不管哪個(gè)行業(yè)里,最稀缺的頂尖營(yíng)銷人,無不是對(duì)其所處的行業(yè)充分認(rèn)識(shí)之后,形成了成熟的行業(yè)格局并且站在行業(yè)高度來看待行業(yè)的,“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山?。?rdquo;也許就是對(duì)這些行業(yè)精英的真實(shí)寫照!他們精準(zhǔn)的在自己腦海中描繪行業(yè)格局藍(lán)圖,站在行業(yè)頂峰,俯視行業(yè)全貌的時(shí)候,對(duì)機(jī)會(huì)理所當(dāng)然的了然于胸!營(yíng)銷人要想上一個(gè)臺(tái)階走得更遠(yuǎn),必須樹立行業(yè)格局,站在行業(yè)頂峰看行業(yè),哪怕忍受高處不勝寒的寂寞!
第1頁第2頁- 1揭秘電影營(yíng)銷的葵花寶典
- 2人性與營(yíng)銷
- 3企業(yè)怎么選擇銷售管理軟件?
- 4營(yíng)銷,才是中小企業(yè)的營(yíng)養(yǎng)品
- 5零售商業(yè)如何運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷
- 6如何正確進(jìn)行郵件營(yíng)銷A/B Test
- 7營(yíng)銷贏思維
- 8人之初,性本懶--談?wù)勪N售代表的管理
- 9維絡(luò)卡:刷出的優(yōu)惠券營(yíng)銷
- 10體驗(yàn)式營(yíng)銷在牧場(chǎng)游中應(yīng)用實(shí)例
- 11微信營(yíng)銷失敗的4大原因
- 12工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)的四味菜
- 13雙面營(yíng)銷的發(fā)展
- 14奇文共分享-推銷技巧
- 15傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃的8原則28條路徑6著力點(diǎn)
- 16新媒體時(shí)代:樓宇廣告
- 17營(yíng)銷的本來面目
- 18全員營(yíng)銷機(jī)制——企業(yè)造血發(fā)動(dòng)機(jī)
- 19消費(fèi)者用圖像思考,用文字表達(dá)
- 20體驗(yàn)營(yíng)銷創(chuàng)造客戶認(rèn)知價(jià)值
- 21從下游幾家客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來看營(yíng)銷
- 22細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策劃到底應(yīng)該多么細(xì)
- 23制約商業(yè)商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)提升的五大劣根性
- 24品牌移植:尋找可粉碎性元素
- 25《爸爸去哪兒》背后的營(yíng)銷關(guān)鍵詞
- 26產(chǎn)品到底如何才賣得好
- 27移動(dòng)時(shí)代的營(yíng)銷:硬廣效果只有可憐的7%
- 28賣萌營(yíng)銷 賣家你敢試嗎
- 292012年8大營(yíng)銷事件的營(yíng)銷啟示
- 30軟文化營(yíng)銷——被忽略的盲點(diǎn)
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