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大盤項(xiàng)目的營(yíng)銷工作反思
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筆者有幸在2年多時(shí)間完整地參與了一個(gè)一期同時(shí)開發(fā)幾十萬方,包含酒店、住宅、商業(yè)綜合樓、濱水商業(yè)街、學(xué)校等各類物業(yè),全精裝修交付的項(xiàng)目。因?yàn)轫?xiàng)目具有某種政治任務(wù)性質(zhì),工期不能拖,股東的一次性投入是非常巨大的,所以營(yíng)銷工作變成了項(xiàng)目生存的“結(jié)”,是作為項(xiàng)目后期能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我在其中有很深的感受,從開始拿地到一期項(xiàng)目順利交付使用,雖然不直接分管營(yíng)銷,但在其中全程參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。因?yàn)楦鞣N方面的因素,項(xiàng)目營(yíng)銷推廣和品牌落地工作一直不太順利。2013年底因家庭的原因我回到南方,現(xiàn)在以一個(gè)參與者的經(jīng)歷試著分析項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作現(xiàn)狀并試圖找出分析解決辦法,從以下七個(gè)方面進(jìn)行初淺的分析和探討:
一、地段選擇
項(xiàng)目位于某省會(huì)城市新城的核心區(qū)塊,近2000畝地,可建面積
200余萬方,周邊規(guī)劃道路四通八達(dá),是城市規(guī)劃中未來的行政中心及文化中心,周邊環(huán)境優(yōu)美,市民廣場(chǎng)、水系貫穿其中,周邊城市大型場(chǎng)館林立,是一個(gè)有山有水、有文化、有品位的地塊,且地塊原都是農(nóng)用地,上面沒有污染性工業(yè)及其他影響地塊風(fēng)水的問題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的發(fā)展來看,項(xiàng)目所選擇地段是優(yōu)越的、有潛力的,市區(qū)內(nèi)很難有如此規(guī)整、面積如此大的一塊地作為開發(fā)用地。
不足之處是:城市地鐵規(guī)劃一期未能在項(xiàng)目附近設(shè)置站點(diǎn),目前周邊生活配套的不便利和交通的暫時(shí)不便短期內(nèi)影響了部分客戶的購(gòu)買欲望。
二、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查
公司新進(jìn)入一個(gè)區(qū)域或市場(chǎng),安排專業(yè)人員對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行詳盡的調(diào)研并給出合適的建議,提供給決策者作為參考是必備的一項(xiàng)基礎(chǔ)功課。
基于我原所在公司一向的自信和在南方及原類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目選擇了在新城區(qū)域市場(chǎng)定位較高及銷售形勢(shì)較好的金地和萬科的類似項(xiàng)目作為直接參考的對(duì)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行研究,從地段、產(chǎn)品定位、銷售實(shí)現(xiàn)價(jià)格、工程品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)水平等多方面進(jìn)行了調(diào)研分析,得出結(jié)論是我項(xiàng)目雖然從地段上處于劣勢(shì)外,其他方面我們都還占有一定的優(yōu)勢(shì),故借鑒金地項(xiàng)目多層價(jià)格15000-16000,高層毛坯均價(jià)7000;萬科項(xiàng)目臨河高層10000左右,不臨河8000左右的價(jià)格?;谶@樣的自信,我們制定了項(xiàng)目精裝高層售價(jià)9000起步,精裝多層15000起步的產(chǎn)品定位和價(jià)格策略。
反思:有時(shí)候以往成功的經(jīng)驗(yàn)往往是現(xiàn)在的陷阱,現(xiàn)在看來原來的成功經(jīng)驗(yàn)并不適用所在城市。原公司操作的類似項(xiàng)目開發(fā)時(shí)當(dāng)?shù)責(zé)o任何大牌開發(fā)商進(jìn)入,項(xiàng)目成型后可以說是驚艷登場(chǎng);2009年4萬億的刺激使房地產(chǎn)一下子瘋狂暴漲,用銷售火爆的局面掩蓋了大項(xiàng)目一次性投入大,成本奇高的很多不足。我所在項(xiàng)目拿下后,隨著政府的不斷調(diào)控加碼及所在區(qū)域大牌開發(fā)商云集的局面,項(xiàng)目很難一下子打開局面。
三、購(gòu)房者心理與行為分析
項(xiàng)目所在北方城市居民的個(gè)性可以用“艮、渾、豪、直、義”進(jìn)行概括,具有直率、好面子、好交朋友、講義氣、好說大話的特點(diǎn),房產(chǎn)品購(gòu)買行為相信眼見為實(shí)和親朋好友介紹,相信口碑傳播,但城市居民對(duì)居住環(huán)境的要求并不高,車可能開著路虎、寶馬,但住的房子可能沒有車子貴,和南方消費(fèi)習(xí)慣有很大的區(qū)別。當(dāng)?shù)厝四弥吭?000塊的工資,可以搶買2000塊的單請(qǐng)客,回家再和老婆鬧別扭,可以看出喜歡顯擺,好面子的特點(diǎn)。
其中靠國(guó)企改革紅利和一部分有資源的原國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、礦主和有政府關(guān)系的人先富了起來,中間消費(fèi)階層人數(shù)少,自己創(chuàng)業(yè)做生意的也就小富即安,沒有南方地區(qū)遍地產(chǎn)值在100萬-一億產(chǎn)值的小企業(yè)主,城市貧富差距較大。社會(huì)對(duì)高品質(zhì)房產(chǎn)品的整體購(gòu)買力不強(qiáng),一部分先富起來的人不缺房,一部分有改善需求的人對(duì)房屋總價(jià)的要求基本都在100萬以內(nèi)。因此如何準(zhǔn)確地進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位和尋找目標(biāo)客戶是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵點(diǎn)。
第1頁第2頁第3頁- 1營(yíng)銷導(dǎo)向:中小企業(yè)需要借鑒和學(xué)習(xí)
- 2不要把微博微信當(dāng)成營(yíng)銷工具
- 3定義營(yíng)銷——告訴你營(yíng)銷的真諦
- 4性感營(yíng)銷,魅力結(jié)合相得益
- 5跟肉夾饃學(xué)微營(yíng)銷——讓關(guān)注度飆升1000%的營(yíng)銷思維
- 6工業(yè)品企業(yè)企業(yè)微博的經(jīng)營(yíng)策略
- 7微信營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)五步
- 8盤點(diǎn):10個(gè)引爆全美的線上病毒式營(yíng)銷
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- 11不要用營(yíng)銷害人
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