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工業(yè)品營(yíng)銷人的四視同堂

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    曾何時(shí),營(yíng)銷,可不是什么褒義詞。露骨一點(diǎn)的說(shuō),是一種心智騙術(shù);含蓄一點(diǎn)的說(shuō)法,也就是忽悠客戶買不值的、或不需要的東西。營(yíng)銷,與銷售掛的過(guò)于緊密了。葉敦明認(rèn)為,從工業(yè)品營(yíng)銷的角度來(lái)看,營(yíng)銷可分為三級(jí)。第一級(jí):銷售拉力,營(yíng)銷的效果,必須經(jīng)由銷售驗(yàn)證,國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)基本上在這個(gè)層級(jí)上活動(dòng),只不過(guò)措辭精美程度不同罷了。第二級(jí):價(jià)值拉力,產(chǎn)品只是價(jià)值的一個(gè)支點(diǎn),決定客戶價(jià)值大小的還有解決方案、服務(wù)支持等,像沈機(jī)工業(yè)服務(wù)商等開(kāi)先河的工業(yè)品企業(yè)已然拉開(kāi)了架勢(shì)。第三級(jí):價(jià)值原創(chuàng)力,技術(shù)研發(fā)永遠(yuǎn)是重要的,但肯定不是最重要的。有了需求定義、加之重構(gòu)、服務(wù)創(chuàng)新,產(chǎn)品或服務(wù)在銷售之前就已經(jīng)擁有客戶,你也就有資格挑選客戶做了,因?yàn)?,是客戶主?dòng)要你的。

    視圖、視界、視維、視野,是工業(yè)品營(yíng)銷人的四視同堂。大成者,成大器,靠的就是這個(gè)“四視同堂”。葉敦明強(qiáng)烈地認(rèn)為,國(guó)內(nèi)工業(yè)品營(yíng)銷走錯(cuò)了路,過(guò)于迷戀技巧、方法和工具,猶如一輛行駛在盤(pán)山路上的破車,駕駛員不去關(guān)注剎車、方向盤(pán)、底盤(pán)和發(fā)動(dòng)機(jī),反倒斤斤計(jì)較于玻璃貼紙的整潔度、車身貼花的美艷,無(wú)知者果然無(wú)畏。

    1、視圖:心中的藍(lán)圖決定事業(yè)的方向

    經(jīng)驗(yàn)的自然形成物,是資深人士“痛并快樂(lè)著”的伴隨物,它有意無(wú)意地成為了高層營(yíng)銷決策的導(dǎo)航地圖。守著老地圖,奔馳在新路上,又怎能達(dá)到既定的目的地呢?思維的刷新,決策視圖隨之而升級(jí)。為什么很多企業(yè)做到相當(dāng)規(guī)模后就土崩瓦解?原因就是因?yàn)閷?shí)體規(guī)模的戰(zhàn)略管理要求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)老板和高層的視圖所及,而他們還沉浸舊版本的視圖中不自知,即便明白了也不會(huì)下狠心改變。

    葉敦明有一個(gè)建議:工業(yè)品企業(yè)在聘請(qǐng)高層管理人員時(shí),不妨跳開(kāi)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)資歷,直奔他對(duì)自己所在行業(yè)或者任何其他開(kāi)放性行業(yè),看看他的戰(zhàn)略與管理視圖的先進(jìn)性。視圖的先進(jìn)與否,比經(jīng)驗(yàn)資歷的厚與薄重要得多。體檢,生活質(zhì)量高了之后成了必需品。同理,管理思維視圖的體檢,也要納入到績(jī)效考核的范疇內(nèi),只不過(guò),它是一個(gè)中長(zhǎng)期的持續(xù)考量,但必須與晉升、培訓(xùn)、薪酬、股份等實(shí)際動(dòng)作結(jié)合起來(lái)。

    2、視界:心無(wú)界,行無(wú)疆

    視圖,無(wú)論刷新的頻率有多快,那怎也是相對(duì)靜態(tài)的,猶如上海市地圖一樣。正確的問(wèn)題應(yīng)是:在既有的視圖上,如何拓展高層決策者的視界?先來(lái)聊聊心無(wú)界吧。心錨,每個(gè)人都有,每一次勝利地逃脫都是一次蛻變,工業(yè)品營(yíng)銷人也該如此。心無(wú)界,不是要你有包藏宇宙之志,而是你得有容納敵人智慧的胸懷。行無(wú)疆,自然也不代表你可以隨心所欲而不逾矩,這只是孔子的一廂情愿而已。行無(wú)疆,一是指思維的界限,二是指心靈的善,三是指回報(bào)社會(huì)態(tài)度與行為的堅(jiān)定,活在大海中的魚(yú),懂得運(yùn)用潮汐與海流的力量,還有什么可以阻擋您的前行呢?

    圈子,嚴(yán)重影響著你的視界。葉敦明認(rèn)為:一個(gè)人的朋友圈子,是事業(yè)視界大小的緊箍咒。身處大企業(yè)的工業(yè)品營(yíng)銷人,交際圈子雖大卻窄,逃不脫行業(yè)的一方小天地。長(zhǎng)期以往,思維固化成了時(shí)髦的傳染病,有想法的也終究沒(méi)想法了,而且還固執(zhí)地想:世界就應(yīng)該是這個(gè)樣子滴。拓展,甚至投身于自己職業(yè)上根本用不著的圈子,比如運(yùn)動(dòng)類、藝術(shù)類,換一種心境,換一種思維,換一種活法。

    3、視維:感性思維是水平思考的開(kāi)端

    視覺(jué)思維,工業(yè)品營(yíng)銷人多數(shù)理工科出身,加之技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)歷,邏輯性過(guò)強(qiáng),形象思維被壓制下去,面對(duì)萬(wàn)千的外部世界,總是喜歡用自己的邏輯體系去裝載。小世界,又怎能套牢大世界呢?邏輯思考,是在確定世界中尋找不確定的機(jī)會(huì),看似穩(wěn)妥,實(shí)則只落得個(gè)拾人牙慧的命運(yùn)。要在不確定的世界中尋找確定的機(jī)會(huì),這才是工業(yè)品營(yíng)銷人的大格局,您說(shuō)呢?

    邏輯思維+水平思維(視維)=立體思維,這是勝間和代的說(shuō)法,值得工業(yè)品營(yíng)銷借鑒。邏輯思維,是標(biāo)準(zhǔn)化智慧,經(jīng)驗(yàn)+訓(xùn)練+總結(jié)+學(xué)習(xí),人人可以做到80分,屬于工業(yè)品營(yíng)銷人的必修課。水平思維,是創(chuàng)造性思維,用心+用力+無(wú)望的堅(jiān)持+永不放棄+左手溫暖右手,它或許超越了智力,是一種看清格局、看懂人生的智慧,它也許與年齡有關(guān),但只是弱相關(guān)。視維,事業(yè)的經(jīng)緯,高緯度顫栗,痛快地來(lái)一次嘛,你懂的?

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發(fā)布:2007-07-09 15:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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