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數(shù)目字與中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷
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在《萬(wàn)歷十五年》一書中,黃仁宇先生認(rèn)為,中國(guó)未能像后來(lái)居上的西方國(guó)家一樣強(qiáng)大,是因?yàn)樵谡蔚?ldquo;間架式結(jié)構(gòu)”下,無(wú)法對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行“數(shù)目字管理”,結(jié)果是積貧積弱,成為一個(gè)外強(qiáng)中干的泥足巨人。
黃仁宇先生的觀點(diǎn)招致很多人反駁。其實(shí),從秦始皇吞并六國(guó),統(tǒng)一度量衡,丈量土地,以收地丁之稅款,歷朝歷代,都非常重視人丁、田畝之統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照“數(shù)目字”進(jìn)行管理。
以清朝每年的地丁稅收為例,張集馨在他的年譜和日記《道咸宦海見(jiàn)聞錄》里說(shuō),僻遠(yuǎn)荒寒的甘肅為28萬(wàn)兩白銀,重要商貿(mào)集散地的福建為30萬(wàn)兩,天府之國(guó)的四川為60萬(wàn)兩,物產(chǎn)豐饒的江西為180萬(wàn)兩,而兵家必爭(zhēng)之地的河南為290萬(wàn)兩。作為征收稅收的政府副省級(jí)官員(布政使、按察使),張集馨每月的俸祿為103兩。
一切都置于歷代王朝精密計(jì)算的“數(shù)目字管理”之下。
但是,相對(duì)于西方國(guó)家的“數(shù)目字管理”,中國(guó)比較粗放,卻是事實(shí)。早在中世紀(jì),意大利天文學(xué)家、哲學(xué)家伽利略就明確提出:“測(cè)量一切可以測(cè)量的東西,要把一切還不能測(cè)量的東西變成可以測(cè)量的東西。”不僅僅是物理概念的測(cè)量,更是抽象的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的測(cè)量。1676年,英國(guó)人威廉•配第撰寫《政治算術(shù)》,開(kāi)始在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用數(shù)學(xué)方法,并由此催生了現(xiàn)代計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。
當(dāng)西學(xué)東漸以后,如今中國(guó)人的“數(shù)目字管理”早已今非昔比,尤其是在信息化時(shí)代,并不落后于那些被中國(guó)人視為“日薄西山、氣息奄奄”的英國(guó)等西方國(guó)家??墒?,經(jīng)濟(jì)管理失靈的現(xiàn)象,包括美國(guó)在內(nèi),卻沒(méi)有因?yàn)?ldquo;數(shù)目字管理”技術(shù)的日益精進(jìn)而消失。
日前,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家RobertJ.Samuelson在《華盛頓郵報(bào)》發(fā)表文章,標(biāo)題是《美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策為何會(huì)癱瘓》。他說(shuō),20世紀(jì)60年代,美國(guó)人普遍認(rèn)為維持健康的國(guó)民經(jīng)濟(jì),核心是低通脹和平衡預(yù)算。但是,在凱恩斯學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的勸說(shuō)下,肯尼迪總統(tǒng)采取的經(jīng)濟(jì)政策是增加政府赤字支出和提高通脹率,以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。結(jié)果是赤字預(yù)算高企,從2008到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到5.5萬(wàn)億美元;而到1980年,年通脹率漲到14%。
可見(jiàn),“數(shù)目字管理”不是強(qiáng)國(guó)富民的核心。進(jìn)行“數(shù)目字管理”的指導(dǎo)思想,才是主宰性的力量。
營(yíng)銷大師菲利普•科特勒認(rèn)為,全球化和科技是改變世界的兩大力量。而全球化就是以經(jīng)濟(jì)手段提高不同國(guó)家市場(chǎng)的依存度和緊密度。
當(dāng)歐洲和美國(guó)分別陷入主權(quán)債務(wù)和次債危機(jī)的時(shí)候,實(shí)在不理解學(xué)者憤青們何以如此幸災(zāi)樂(lè)禍。30年來(lái),中國(guó)形成了出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)模式,當(dāng)國(guó)外市場(chǎng)由于經(jīng)濟(jì)蕭條或政治原因關(guān)上商品進(jìn)入的水閘時(shí),直接或間接受到打擊的肯定少不了中國(guó)企業(yè)。
前不久,美國(guó)《福布斯》雜志對(duì)中國(guó)將建設(shè)82個(gè)“不需要”的機(jī)場(chǎng)表示擔(dān)憂,因?yàn)?ldquo;中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于看起來(lái)將持續(xù)數(shù)十年的下降通道中”?;蛟S,《福布斯》對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的判斷過(guò)于悲觀,但起碼它戰(zhàn)略性地考慮到了全球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并不是情緒化的武斷之言。
7月20日,國(guó)資委公布央企今年上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),2012年1-6月中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3870億元,同比下降16.4%。
而工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)上半年量?jī)r(jià)齊跌,銷售額降幅接近20%。中國(guó)西部最大的紡織品加工基地,重慶回龍壩鎮(zhèn)500多家紡織企業(yè),上半年開(kāi)工率不足50%。
雪珥出版《絕版甲午:從海外史料揭秘中日戰(zhàn)爭(zhēng)》一書,認(rèn)為日本是中華的天敵與榜樣。至于天敵,歷史學(xué)家說(shuō)得足夠多了。那么,日本為什么會(huì)成為中國(guó)的榜樣呢?
日本從戰(zhàn)敗到20世紀(jì)80年代,中國(guó)從改革開(kāi)放到現(xiàn)在,差不多都是30多年時(shí)間,都是外向型經(jīng)濟(jì),日本企業(yè)通過(guò)海外資源占領(lǐng)了海外市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)通過(guò)國(guó)內(nèi)資源占領(lǐng)了海外市場(chǎng),連接日本海外資源與市場(chǎng)的是強(qiáng)大的品牌,而連接中國(guó)國(guó)內(nèi)資源與海外市場(chǎng)的是品牌缺位的廉價(jià)制造。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1濕營(yíng)銷的魅力
- 2實(shí)效營(yíng)銷——叫好又叫座
- 3面向年長(zhǎng)受眾的7點(diǎn)營(yíng)銷小貼士
- 4什么是自營(yíng)銷,為何要自營(yíng)銷
- 5公益不僅助你贏銷,也能救企業(yè)的命
- 6品牌營(yíng)銷的誘惑
- 7戲說(shuō)營(yíng)銷策略新解
- 8揭秘電影營(yíng)銷的葵花寶典
- 9從趣味看營(yíng)銷杠桿
- 10從80后,90后的消費(fèi)心理看營(yíng)銷策略
- 11從褚橙營(yíng)銷看整合營(yíng)銷策劃的發(fā)展方向
- 12公式:策劃+銷售=營(yíng)銷
- 13營(yíng)銷企劃中的12條法則
- 14體驗(yàn)式營(yíng)銷在牧場(chǎng)游中應(yīng)用實(shí)例
- 15工業(yè)品企業(yè),為何背離營(yíng)銷紅利
- 16傳統(tǒng)營(yíng)銷真的死了嗎
- 17會(huì)員營(yíng)銷無(wú)小事
- 18說(shuō)說(shuō)新浪微博的微盤營(yíng)銷
- 19如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)吸引客戶
- 20上帝的服務(wù)細(xì)分營(yíng)銷
- 21歪打正著的營(yíng)銷
- 22像柴米油鹽醬醋茶一樣營(yíng)銷自己
- 23談?wù)効ㄍㄐ蜗笤诠I(yè)品品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用
- 24圈套里的營(yíng)銷
- 25商業(yè)銷售管理軟件哪家好用?商業(yè)銷售管理軟件那個(gè)好?
- 26商業(yè)銷售管理軟件章節(jié)詳細(xì)介紹
- 27簡(jiǎn)單的營(yíng)銷做出時(shí)代感就是最好的策劃
- 28客戶是老婆,潛在客戶是情人
- 29電子商務(wù)沖擊下的市場(chǎng)營(yíng)銷研究
- 30溫水煮青蛙策略在營(yíng)銷工作中的運(yùn)用
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