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從消費(fèi)者心理解讀安踏的品牌營銷策略

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    2012年安踏全年營收76.2億元人民幣,超過李寧的67.4億元,第一次坐上了本土運(yùn)動品牌的頭把交椅。2013年上半年,在中國體育用品市場整體衰退的背景下,安踏又以33.7億元的成績再次保持對李寧的領(lǐng)先,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。安踏這個曾經(jīng)的“小弟”完成了對“老大哥”李寧的彎道超車。然而面對這樣的結(jié)果在許多一線城市的消費(fèi)者看來,顯得有些不可思議,因?yàn)榘蔡膩砭筒皇撬麄冑徺I運(yùn)動裝備時的首選。在他們眼中,以安踏為代表的晉江系運(yùn)動品牌往往是一副“土豪”的形象——產(chǎn)品設(shè)計不夠“高端、大氣、上檔次”,但是卻財大氣粗地占據(jù)了央視體育頻道廣告的半壁江山。安踏崛起所代表的是與被外界廣為推崇的“耐克模式”截然不同的另一種流派。安踏用20年的時間積累下來一套充滿本土特色并且適合自身發(fā)展的“實(shí)用至上”方法論,在這套方法論的指導(dǎo)下,逐步從偏安一隅的區(qū)域品牌成長為新的行業(yè)領(lǐng)袖。安踏品牌崛起中品牌營銷策略上的成功有多種版本的解釋,然而從消費(fèi)者心理解讀可能是最值得我們經(jīng)營管理者思考。

    所謂消費(fèi)者心理分析就是從消費(fèi)者所想的、所要的以及所感受到的角度認(rèn)識消費(fèi)者對商品的理解,據(jù)此制定營銷策略。如品牌定位策略,從消費(fèi)者心理角度講它并不是對你的產(chǎn)品要做的事,而是你對預(yù)期消費(fèi)者要做的事,在預(yù)期消費(fèi)者心智上所下的功夫。品牌定位就是消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知,品牌定位策略就是公司將品牌意義提供給消費(fèi)者過程的方式。

    我們來看一看安踏品牌是如何定位的。說句實(shí)在的話,目前高端的籃球鞋安踏沒辦法跟耐克競爭,雖然我能做你的鞋,能做的跟你一模一樣,甚至比你還好(專業(yè)叫代工OEM),消費(fèi)者也是不可能認(rèn)可你的品牌。安踏過去幾年也請了明星,花了許多錢做廣告,結(jié)果一年賣的鞋還不夠付他的廣告費(fèi)。其實(shí)每一個企業(yè)都沒辦法照搬另一個企業(yè)的模式,如果搬了那就太簡單了,安踏的品牌定位應(yīng)該就是安踏自己的模式和定位,因?yàn)閷τ谌魏我患移髽I(yè),想要弄清楚自己是誰,首先要搞明白自己的消費(fèi)者是誰。

    正確的品牌定位需要通過目標(biāo)消費(fèi)者、消費(fèi)者需求、品牌利益、競爭性對手以及品牌特征來描述。為此安踏在北京召開發(fā)布會,為旗下代言人、NBA球星凱文•加內(nèi)特推出其個人專屬的第四代簽名籃球鞋——KG4。最大的亮點(diǎn)不在于產(chǎn)品本身,而是它的價格——399元。熟悉體育用品行業(yè)的人應(yīng)該清楚,對于一款專業(yè)級別的籃球鞋,要知道,從KG1到KG3,之前的三代產(chǎn)品都被定在了699元的高端價位。而國外品牌的球星代言產(chǎn)品動輒也要上千元。KG4發(fā)布僅一個月后,安踏又在美國宣布簽約新的籃球產(chǎn)品代言人,來自波士頓凱爾特人隊的當(dāng)家球星拉簡•隆多,并且為其推出了首款簽名球籃球鞋RR1,產(chǎn)品價格再次定在了399元的低位。目前在國內(nèi)外的一線運(yùn)動品牌當(dāng)中,敢把明星代言的旗艦產(chǎn)品賣成“白菜價”,安踏還是第一個。為了更好地推廣自己的平價籃球鞋,安踏為這批399元的旗艦產(chǎn)品包裝了一個“國民球鞋”的概念,并且在營銷上啟用了全新的“實(shí)力無價”理念,意在強(qiáng)調(diào)球鞋的高性價比,同時又能防止消費(fèi)者誤認(rèn)為低價等于低端。品牌想要活下去要做的事情就是知道自己是誰,貴的東西誰都會做,又好又便宜質(zhì)量還不錯,這不是所有人都會做的了。高性價比的產(chǎn)品,正是今天安踏品牌的核心競爭力所在。營銷實(shí)踐表明,安踏的這一價格策略與目前中國消費(fèi)者對該品牌認(rèn)知與感受是一致的,這是安踏成功的關(guān)鍵。

    中國的80后、90后是安踏品牌消費(fèi)群體之一。盡管體育用品還有一些國外的大品牌,但80后、90后還有較大的人群為什么會選擇安踏品牌,因?yàn)檫@一群體最看重的是商品的價值。雖然80后、90后比較關(guān)注自我,但是他們更加尊重人的個性和自由,對不同的觀念和行為表現(xiàn)出更多的包容。80后、90后對新事物、新思想的接受程度及開闊的視野,也使他們有能力提出正確的見解,具體表現(xiàn)在日常的消費(fèi)生活中,“我”是最優(yōu)先考慮的因素?所謂“我”就是我想要、我喜歡、適合我的。他們在消費(fèi)上強(qiáng)調(diào)自我的重要性,同時也通過消費(fèi)來滿足自我。有關(guān)研究也發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)情境中,他們都表現(xiàn)得頗為理智。而且他們喜歡新鮮事物,會做一些低成本的嘗鮮消費(fèi)。正因?yàn)檫@一群體有這樣的消費(fèi)心理特點(diǎn),安踏大膽提出要做真正的“國民球鞋”,讓更多的人真正買得起,要讓100萬人穿著安踏的球鞋去打籃球,這一品牌營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

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發(fā)布:2007-07-09 15:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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