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怎樣管理賓館物資

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  一、酒店物資用品的分類

 ?。ㄒ唬┌次镔Y用品的價值構(gòu)成分類。低值易耗品,物料用品,大件物資。

 ?。ǘ┌次镔Y用品的自然屬性分類。這種分類方法一方面有利于財務(wù)部門分類核算各種物資用品的資金定額和實際消耗。另一方面有利于酒店各部門分類確定物資需求量,編制部門資金損益表,便于做好計劃管理。

 ?。ㄈ┌纯腿讼暮蛢r值補償方式分類??陀靡淮涡韵钠罚陀枚啻涡韵钠?。

 ?。ㄋ模┌次镔Y用品的使用方向分類。

 ?。ㄎ澹┌次镔Y所處不同的階段分類。

  二、酒店物資管理的特點和任務(wù)

 ?。ㄒ唬┪镔Y管理的特點。社會消費性強,物資主要為滿足客人的享受;品種繁多,管理工作不易控制;管理方法靈活多樣,過程復(fù)雜。

 ?。ǘ┪镔Y管理任務(wù)。做好開業(yè)時物資用品配備,保證酒店的等級規(guī)模;合理制定消耗定額,為物資用品日常管理提供數(shù)量依據(jù);編制物資用品采購計劃,保證業(yè)務(wù)開展的需求;做好物品庫房管理,控制物資使用消耗。

  三、酒店物資定額管理

 ?。ㄒ唬┫亩~。確定酒店物資消耗定額的工作程序;確定酒店物資消耗定額的方法。

  (二)倉儲定額。經(jīng)常倉儲定額,保險儲備定額,季節(jié)儲備定額,經(jīng)濟倉儲定額。

  四、酒店物資采購和驗收管理

 ?。ㄒ唬┚频晡镔Y的采購管理。采購管理的主要內(nèi)容,物資采購程序,采購價格比較,選擇采購方法,采購的控制。

 ?。ǘ┚频晡镔Y的驗收管理。物資驗收內(nèi)容,驗收的程序,拒收。

  五,酒店物資倉儲管理

 ?。ㄒ唬﹤}儲管理的任務(wù)是為酒店經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)提高可靠的物資供應(yīng),保證物資不短缺,不積壓,不破損,不變質(zhì)。

  (二)倉儲管理工作的內(nèi)容。適當(dāng)安排倉儲場所,入庫存放,物資保管,物資倉儲財務(wù)管理。

  六、酒店物資發(fā)放管理

  (一)物資發(fā)放的程序。點交,清理,復(fù)核,原料計價。

 ?。ǘ┪镔Y發(fā)放管理的重點。審批人環(huán)節(jié),執(zhí)行人環(huán)節(jié),發(fā)貨區(qū)域問題,發(fā)貨時間問題,貨物交接問題,物資數(shù)量短缺問題。

 ?。ㄈ┪镔Y發(fā)放原則。先進先出原則,保證經(jīng)營原則,補料審批原則,退庫核銷原則,以舊換新原則。

發(fā)布:2007-04-03 13:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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