當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)管理軟件作用?
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泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng),從提高采購(gòu)管理的需求入手,給出了適合中小企業(yè)的采購(gòu)管理系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案。在系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程改造和功能模塊的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出先進(jìn)的采購(gòu)管理思想,并對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的具體內(nèi)容進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì)。
泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)作業(yè)目標(biāo)該系統(tǒng)將有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的緊密合作,增強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),使采購(gòu)部門(mén)的工作效率大大提升,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理工作的信息化,網(wǎng)絡(luò)化等,從而降低采購(gòu)的總體成本,增加企業(yè)的利潤(rùn),并能更好的完成企業(yè)最終目標(biāo)。
工作預(yù)期
個(gè)人主要工作我的課程設(shè)計(jì)主要是有4項(xiàng)主要界面,主要內(nèi)容包括采購(gòu)信息系統(tǒng)的權(quán)限管理、采購(gòu)信息系統(tǒng)的采購(gòu)訂單,采購(gòu)信息系統(tǒng)的采購(gòu)付款,采購(gòu)信息系統(tǒng)的訂單收貨。同時(shí)還進(jìn)行了程序的調(diào)試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與錄入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與評(píng)價(jià)等。系統(tǒng)實(shí)施階段既是成功地實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng),又是取得用戶對(duì)系統(tǒng)信任的關(guān)鍵。
主要收獲通過(guò)對(duì)全通公司的采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),使我不僅了解到系統(tǒng)實(shí)施部分的內(nèi)容,也使我更深的掌握了管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法以及重要性。開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)好像建一棟大樓,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)是根據(jù)用戶的要求畫(huà)出各種藍(lán)圖,系統(tǒng)實(shí)施是調(diào)集各類人員、設(shè)備、材料,在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙按實(shí)施方案的要求把“大樓”建起來(lái)。更重要是我終于明白了VB原來(lái)這么有用。通過(guò)對(duì)泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),使我這學(xué)期所學(xué)的管理信息系統(tǒng)得到了運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的升華,一個(gè)完善的管理信息系統(tǒng)可以促使公司向信息化方向發(fā)展,將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,使公司處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中,為公司帶來(lái)跟高的效益。
- 1采購(gòu)的基本流程
- 2采購(gòu)的基本定義
- 3采購(gòu)erp系統(tǒng)好用嗎?
- 4采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?
- 5進(jìn)料驗(yàn)收單
- 6采銷系統(tǒng)解決方案
- 7物資采購(gòu)成本管理規(guī)范
- 8生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 9采購(gòu)管理子系統(tǒng)如何進(jìn)行供應(yīng)商管理?
- 10淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底
- 11采購(gòu)的技巧與策略
- 12采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)
- 13對(duì)供應(yīng)商的控制方法主要有哪些?
- 14采購(gòu)管理的目標(biāo)有哪些?
- 15采購(gòu)程序包括的內(nèi)容
- 16物料清單文件是如何生成的?
- 17采購(gòu)工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 18合同的相對(duì)性不得擅自突破
- 19選擇供應(yīng)商有什么重要意義?
- 20建材采購(gòu)管理系統(tǒng)
- 21批退率計(jì)算公式
- 22智能化采購(gòu)系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 23制造企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)淺析
- 24項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑與措施
- 25SCM所必需的信息共享化
- 26供應(yīng)商管理規(guī)范
- 27采購(gòu)作業(yè)程序
- 28采購(gòu)成本
- 29工廠常見(jiàn)浪費(fèi)成本的現(xiàn)象
- 30采購(gòu)計(jì)劃的程序
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓