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采購(gòu)管理軟件
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(一)泛普軟件采購(gòu)管理軟件主要功能
1、采購(gòu)申請(qǐng)、審批:各部門根據(jù)工作需要,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提交的申購(gòu)單進(jìn)行審核。支持多種資金來(lái)源采購(gòu);申請(qǐng)與審核時(shí)可參考國(guó)子固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中該部門已配置資產(chǎn)情況。
2、生成采購(gòu)計(jì)劃:審核通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)單自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃表,提交相應(yīng)職能部門進(jìn)行審核。通過(guò)審核的采購(gòu)申請(qǐng)表,可按采購(gòu)內(nèi)容品種類別填寫采購(gòu)標(biāo)號(hào)進(jìn)行打包,形成采購(gòu)記錄表,提交執(zhí)行。
3、執(zhí)行采購(gòu):通過(guò)招標(biāo)、談判、詢價(jià)等各種方式,對(duì)采購(gòu)記錄表執(zhí)行采購(gòu)。在執(zhí)行采購(gòu)過(guò)程中完善、修正實(shí)際采購(gòu)商品的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)等信息??梢詫?duì)供應(yīng)商、評(píng)審專家等進(jìn)行管理。 4、簽訂采購(gòu)合同:根據(jù)采購(gòu)執(zhí)行情況按采購(gòu)標(biāo)號(hào)生成采購(gòu)合同,簽署并保存?zhèn)浒浮?應(yīng)屆生求職季寶典 開啟你的職場(chǎng)征途
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5、泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購(gòu)管理軟件形成驗(yàn)收單:已執(zhí)行的采購(gòu)記錄可以直接形成國(guó)子固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的驗(yàn)收單,實(shí)現(xiàn)與國(guó)子固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接,減少數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。
6、采購(gòu)支付:根據(jù)驗(yàn)收進(jìn)度情況,對(duì)采購(gòu)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)入資金支付程序。提取采購(gòu)合同中的采購(gòu)商品明細(xì),形成請(qǐng)撥金額。對(duì)于每一次的請(qǐng)撥金額,對(duì)應(yīng)形成一個(gè)支付金額,并自動(dòng)生成支付金額臺(tái)帳。
7、查詢與統(tǒng)計(jì):以簡(jiǎn)單、直觀的方式,查詢所需各種信息,生成各類查詢表格和各種常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的綜合利用。
- 1交貨進(jìn)度率的計(jì)算公式
- 2采購(gòu)部的組織管理
- 3采購(gòu)管理的法律常識(shí)
- 4對(duì)規(guī)范、圖樣和采購(gòu)文件的要求
- 5采購(gòu)進(jìn)度控制
- 6采購(gòu)管理制度的形式
- 7質(zhì)量采購(gòu)控制法
- 8什么是品質(zhì)成本?
- 9中小型企業(yè)怎么選擇采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 10采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
- 11采購(gòu)的重要性有哪些?
- 12合同的相對(duì)性不得擅自突破
- 13傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題
- 14一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?
- 15怎樣消除多個(gè)部門參與采購(gòu)的弊端
- 16采購(gòu)管理系統(tǒng)有哪些核心功能?
- 17供應(yīng)商開發(fā)管理控制程序
- 18采購(gòu)erp系統(tǒng)好用嗎?
- 19供應(yīng)商管理程序
- 20來(lái)料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 21采購(gòu)管理規(guī)定
- 22項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理
- 23中小企業(yè)如何應(yīng)用采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 24項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑與措施
- 25外協(xié)加工成本核算表
- 26五金采購(gòu)流程
- 27采購(gòu)管理五要素
- 28采購(gòu)主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 29采購(gòu)管理制度的含義
- 30采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃
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