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企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng),針對供應(yīng)鏈管理有非常好的解決方案。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)精益供應(yīng)解決方案為您提供良好的管理策略:
1、支持多種詢報(bào)價(jià)方式
對單一供應(yīng)商做多料號詢價(jià)
對單一料號做多供應(yīng)商詢價(jià)
供應(yīng)商可針對已有詢價(jià)單做報(bào)價(jià)回復(fù)
根據(jù)供應(yīng)商與料號關(guān)系做無詢價(jià)單報(bào)價(jià)
供應(yīng)商針對不同廠區(qū)報(bào)價(jià)
2、采購訂單發(fā)布與供應(yīng)商的確認(rèn)
采購單版本控制
采購單回復(fù)確認(rèn)
采購變更單管理
采購單狀態(tài)管理
3、交貨指示直接轉(zhuǎn)成出貨單,進(jìn)而轉(zhuǎn)成系統(tǒng)的入庫單
供應(yīng)商輸入出貨品號及數(shù)量,系統(tǒng)自動(dòng)對應(yīng)采購單
出貨采購單對應(yīng)規(guī)則以交期為分配順序(先進(jìn)先出)
4、短交期交貨指示及供應(yīng)商回復(fù)
短交期交貨指示時(shí)間周期為天(如設(shè)為7天、14天等)
交貨指示數(shù)據(jù)來源為ERP采購計(jì)劃排程、固定格式文件上傳或Web輸入三種
供應(yīng)商能在線查詢到交貨指示數(shù)量
物控人員可查詢交貨指示總量及個(gè)別供應(yīng)商交貨指示量
5、收料驗(yàn)收
收到供應(yīng)商貨物后,泛普軟件系統(tǒng)通過與erp系統(tǒng)集成,實(shí)時(shí)發(fā)布驗(yàn)收信息
6、供應(yīng)商對帳
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng)通過與ERP系統(tǒng)集成,實(shí)時(shí)發(fā)布對賬信息
7、長交期交貨指示及供應(yīng)商回復(fù)
長交期交貨指示時(shí)間周期為周(如設(shè)為4周、8周等)
交貨指示數(shù)據(jù)來源為ERP采購計(jì)劃排程、固定格式文件上傳或Web輸入三種
供應(yīng)商能在線查詢到交貨指示數(shù)量
物控人員可查詢交貨指示總量及個(gè)別供應(yīng)商交貨指示量
- 1采購部崗位職責(zé)及工作流程
- 2采購流程圖
- 3采購的概念
- 4采購管理制度的形式
- 5臺資公司采購控制程序
- 6采購經(jīng)理月工作總結(jié)
- 7STC訂單項(xiàng)目的采購和分包管理
- 8供應(yīng)商管理庫存(VMI)
- 9淺談項(xiàng)目采購管理
- 10如何才能做好采購工作?
- 11準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
- 12降低采購成本的策略與方法
- 13采購職業(yè)的“天機(jī)”
- 14供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些?
- 15SCM所必需的信息共享化
- 16采購工作的具體實(shí)施方法
- 17怎樣消除多個(gè)部門參與采購的弊端
- 18降低采購成本的途徑
- 19傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 20庫存管理消滅庫存冰山
- 21采購管理工作計(jì)劃
- 22物料采購制度
- 23國際采購的趨勢與特點(diǎn)
- 24物資采購供應(yīng)部職責(zé)范圍
- 25智能化采購軟件有哪些價(jià)值?
- 26供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 27采購的含義
- 28采購驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 29采購用到的重要報(bào)表
- 30采購員面臨5項(xiàng)挑戰(zhàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓