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采購物流的特征與表現(xiàn)
(1)采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的源頭,對最終產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售具有重要影響。因此,企業(yè)對采購物流的要求較高,在物流的及時性、準確性、經(jīng)濟性和安全性等方面具有特定的標準和要求,采購物流必須按照這些標淮和要求,有計劃、有組織地開展。
(2)作為生產(chǎn)資料,企業(yè)需要采購的物料規(guī)模較大、品種復雜、地域分散。這就決定著采購物流活動地較頻繁和復雜。采購物流需要針對供應商、地區(qū)、物料等各種因素,在運輸方式、運輸工具、運輸路線、運輸時間以及各種物流工具等方面做出細致安排。其中,易毀性、易燃性和危險品等物料的采購更加困難。
(3)采購活動發(fā)生在企業(yè)外部,其物流活動也受到許多外部條件的制約,比如供應商的信譽和組織力、鐵路和公路等交通、運輸企業(yè)、通信狀況等。由于受到外部因素的制約,采購物流需要各種社會力量的配合,企業(yè)必須基于開放和合作的態(tài)度搞好采購物流工作。
(4)采購活動受到企業(yè)決策和物料供應市場變化的影響,面對著各種競爭對手和風險,這就決定著采購物流具有一定的不確定性,企業(yè)在從事采購物流中必須增強風險防范意識、準備多套處理預案,提高采購物流的應變能力。
(5)在考慮采購成本、運輸成本和儲存成本的基礎上,企業(yè)各種物流的采購是按照經(jīng)濟批量的原則分期分批進行的,因此可以說采購物流是間斷性的,甚至有較長的采購周期,它不像生產(chǎn)物流和銷售物流那樣是隨時的、經(jīng)常的。
(6)現(xiàn)代企業(yè)越來越多的采用新的采購思想與方法,一般不直接掌握物流設備和硬件條件,委托外部物流的情況較多,采購物流業(yè)務外包是一個重要趨勢。也有些企業(yè)自己承擔采購職能,而將物流職能委托出去。因此,第三方物流是采購物流重點發(fā)展的方向之一。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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