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采購(gòu)(Purchasing)是指以最能滿足工廠要求的形式形式,為工廠的經(jīng)營(yíng)、生存和主要及輔助業(yè)務(wù)活動(dòng),提供從外部引入產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、信息的活動(dòng)。
它的工作指導(dǎo)思想是:用最合理的成本,在合適的時(shí)間和地點(diǎn),向合適的供應(yīng)商,以商品交易的形式進(jìn)行公正地購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),從而滿足工廠生存和發(fā)展的需要。它是工廠管理的首要工作。
采購(gòu)管理首先要解決和完善采購(gòu)體制問(wèn)題。采購(gòu)體制要求建立一個(gè)先進(jìn)、快速的采購(gòu)決策機(jī)制,并且決策機(jī)制要運(yùn)行穩(wěn)定、決策正確和具有前瞻性。的后便是進(jìn)行采購(gòu)工作流程化的制定,它決定了采購(gòu)工作人員必須做什么、怎樣做的問(wèn)題,其中最關(guān)鍵的問(wèn)題就是如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行識(shí)別、相處、評(píng)價(jià)。最后便是制定采購(gòu)工作評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)對(duì)象包括:整個(gè)采購(gòu)體制是否完善、采購(gòu)部門(mén)和個(gè)人的工作行為是否符合要求等。
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