采購管理系統(tǒng)
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采購管理概況
采購(Purchasing)是指以最能滿足工廠要求的形式形式，為工廠的經(jīng)營、生存和主要及輔助業(yè)務(wù)活動，提供從外部引入產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、信息的活動。
它的工作指導(dǎo)思想是：用最合理的成本，在合適的時間和地點，向合適的供應(yīng)商，以商品交易的形式進(jìn)行公正地購買活動，從而滿足工廠生存和發(fā)展的需要。它是工廠管理的首要工作。
采購管理首先要解決和完善采購體制問題。采購體制要求建立一個先進(jìn)、快速的采購決策機制，并且決策機制要運行穩(wěn)定、決策正確和具有前瞻性。的后便是進(jìn)行采購工作流程化的制定，它決定了采購工作人員必須做什么、怎樣做的問題，其中最關(guān)鍵的問題就是如何對供應(yīng)商進(jìn)行識別、相處、評價。最后便是制定采購工作評價體系，評價對象包括：整個采購體制是否完善、采購部門和個人的工作行為是否符合要求等。
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- 13工廠供應(yīng)商考核程序
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- 16淺談中小企業(yè)采購管理
- 17采購的職能及發(fā)展
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- 21物料采購控制責(zé)任流程
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- 23采購要素內(nèi)審檢查表
- 24外協(xié)供應(yīng)商的管理規(guī)定
- 25采購管理概況
- 26采購與國際采購
- 27智能化采購系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 28什么是品質(zhì)成本？
- 29供應(yīng)鏈管理
- 30采購作業(yè)程序
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