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供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目?

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采購(gòu)人員通常從價(jià)格、品質(zhì)、變期交量和配合度(服務(wù))幾個(gè)方面來(lái)考核供應(yīng)商,并按百分制的形式來(lái)計(jì)算得分,至于如何配分,各公司可視具體情況自行決定:

1.價(jià)格:根據(jù)市場(chǎng)同類(lèi)材料最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià),然后計(jì)算出一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)、合理的價(jià)格。

2.品質(zhì):
批退率:根據(jù)某固定時(shí)間內(nèi)(如一個(gè)月、一季度、半年、一年)的批退率來(lái)判定品質(zhì)的好壞,如上半年某供應(yīng)商交貨50批次。判退3批次,其批退率=3÷50×100%=6%,批退率越高,表明其品質(zhì)越差,得分越低。

平均合格率:根據(jù)每次交貨的合格率,再計(jì)算出某固定時(shí)間內(nèi)合格率的平均值來(lái)判定品質(zhì)的好壞,如1月份某供應(yīng)商交貨3次,其合格率分別為:90%、85%、95%,則其平均合格率=(90%+85%+95%)÷3=90%,合格率越高,表明品質(zhì)越好,得分更高。

總合格率:根據(jù)某固定時(shí)間內(nèi)總的合格率來(lái)判定品質(zhì)的好壞,如某供應(yīng)商第一季度分5批,共交貨10000個(gè),總合格敬為9850個(gè),則其合格率=9850÷10000×100%=98.5%,臺(tái)格率越高,表明品質(zhì)越好,得分更高。

3.交期交量:
交貨率=送貨數(shù)量÷訂購(gòu)數(shù)量×100%,交貨率越高,得分就越多。
逾期率=逾期批數(shù)÷交貨批數(shù)×100%,逾期率越高,得分更少;逾期越長(zhǎng),扣分越多;逾期造成停工待料,則加重扣分。

4.配合度(服務(wù)):配合度上,應(yīng)配備適當(dāng)?shù)闹蹟?shù),服務(wù)越好,得分越多。

將以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加得出總分,為最后考核評(píng)比分?jǐn)?shù),以此來(lái)考核供應(yīng)商的績(jī)效。

rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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