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獲取高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持

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  企業(yè)的工作千頭萬緒,而高層領(lǐng)導(dǎo)的支持對各項(xiàng)工作的啟動(dòng)、推進(jìn)及持續(xù)實(shí)施非常重要,尤其在知識(shí)管理工作中,高層領(lǐng)導(dǎo)的支持更是至關(guān)重要。
  知識(shí)管理是一項(xiàng)涉及到組織流程變革和文化建設(shè)的工作,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,項(xiàng)目是很難成功的。那么,如何贏得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持呢?
  首先,推動(dòng)知識(shí)管理工作的人必須要意識(shí)到:領(lǐng)導(dǎo)的支持不能僅憑熱情,因?yàn)闊崆椴豢赡艹志谩?br />   其次,必須讓領(lǐng)導(dǎo)明白知識(shí)管理對于現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值,在思想意識(shí)上對知識(shí)管理的重要性有深刻的認(rèn)識(shí),使企業(yè)高層真正認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理對于企業(yè)的價(jià)值。
  最后,要建立高層領(lǐng)導(dǎo)對于知識(shí)管理的投入與成果的預(yù)期,讓領(lǐng)導(dǎo)不斷地看到知識(shí)管理實(shí)施的進(jìn)展和效果,只有這樣,才能形成企業(yè)內(nèi)部各層級的良性互動(dòng)。

發(fā)布:2007-03-25 11:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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