當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 深圳OA系統(tǒng) > 深圳OA快博
世界五百強(qiáng)企業(yè)如何開展綠色I(xiàn)T
互聯(lián)網(wǎng)上稱,世界五百強(qiáng)之一——德勤咨詢公司的CIO認(rèn)為,綠色I(xiàn)T是改變IT的五大技術(shù)之一。如果綠色I(xiàn)T實施得當(dāng),公司將會擁有一個非常優(yōu)秀的IT部門。
那么,綠色I(xiàn)T如何幫助企業(yè)創(chuàng)建卓越的IT部門?
為了讓IT運(yùn)作得更好,公司需要更簡化、更高效、并更具成本效益的運(yùn)作方式,而綠色I(xiàn)T能讓企業(yè)實現(xiàn)這一點(diǎn)。比如服務(wù)器整合,它不但能為你節(jié)省能耗,同時也節(jié)省了人力、管理,在服務(wù)器上運(yùn)行的軟件,并提高了運(yùn)行時間。
這位CIO還解釋說,在打印機(jī)使用上的綠色化也是他們做的非常成功的一點(diǎn)。以前幾乎每個員工都配備了一臺打印機(jī),不僅種類雜,而且也浪費(fèi)紙張?,F(xiàn)在我們使用更大型、更具效率的設(shè)備來節(jié)省單次打印的成本。通過集中化的打印,他們大幅減少了打印機(jī)的總數(shù)。它一方面降低了電力成本,另一方面也減少了管理負(fù)擔(dān),并且得到了更好的輸出質(zhì)量和更長的運(yùn)行時間。
降低運(yùn)營成本和運(yùn)算資源需求非常重要,那么這家公司是如何做到這一點(diǎn)的?
首先是去真正地了解需求。人們要求使用各種各樣的應(yīng)用,這就生成了對各種服務(wù)器和系統(tǒng)的需要。而通過真正了解用戶需求,IT就知道應(yīng)該如何去做。在某些情況下,他們完全可以將10套不同的系統(tǒng)合并為兩套。比如以前實施了8套不同的CRM系統(tǒng),現(xiàn)在企業(yè)改變了商業(yè)流程,將其合并為一套。
另外公司還在某些打印機(jī)上設(shè)置了雙面打印以減少紙張的消耗,只要改變一下打印機(jī)的默認(rèn)設(shè)置,員工就會得到立竿見影的成效。
數(shù)據(jù)中心是綠色I(xiàn)T活動的重點(diǎn)之一
他們制定了一個PDA再使用計劃,員工們可以將舊的PDA帶來換一個新的。此外,在筆記本電腦虛擬化方面我們也做了不少工作,比如通過電源管理軟件來關(guān)閉閑置中的顯示器和硬盤,以求讓公司中4萬5千臺筆記本電腦減少更多的能耗。公司正在考慮如何讓IT設(shè)備工作得更具能效,同時不必再去擔(dān)心軟件的管理和補(bǔ)丁升級等問題,這些還需要花上一段時間。
在辦公室環(huán)境中,實施了哪些綠色化實踐?
除了前面所說的打印集中化與雙面打印措施之外,公司還力求通過無線網(wǎng)絡(luò)的部署來降低局域網(wǎng)交換機(jī)的使用數(shù)量,并準(zhǔn)備將線纜總體使用數(shù)量降低50%。
另外視頻會議也是準(zhǔn)備重點(diǎn)投資的一個方面。企業(yè)正在計劃部署高清視頻會議系統(tǒng),有些視頻會議室的設(shè)計面積也比較大,可以容納20人進(jìn)行會議。通過視頻會議,CIO能為公司大幅減少商旅費(fèi)用。
哪些綠色I(xiàn)T措施能夠帶來比較顯著的回報?
服務(wù)器整合是不得不提的一個,在這方面CIO做的最成熟也最了解。到目前為止,企業(yè)已從IT環(huán)境中移除了數(shù)百臺服務(wù)器,在數(shù)據(jù)中心里我們也在不斷減少備份磁帶。當(dāng)然,打印集中化和視頻會議也會看到顯著的回報。
對于那些面向用戶的活動,比如PDA再使用計劃,員工會產(chǎn)生什么反應(yīng)?
員工很樂于接受這樣的計劃。公司給他們所提供的PDA是免費(fèi)的,現(xiàn)在公司收回舊的并再提供一個新的給他們,并且告訴他們這樣做能起到環(huán)境保護(hù)作用,大家都十分愿意接受。相比之下,雙面打印的接受速度比較慢,因為大家都不習(xí)慣在紙張的兩面打印或閱讀。不過公司是一家成長中的企業(yè),有許多年輕的員工,他們的環(huán)保意識都非常強(qiáng),因此總體來說,在環(huán)境保護(hù)理念上他們還是比較樂于接受的。CIO深信公司員工對雙面打印的接受度會保持增長。
如何將應(yīng)用集中化與綠色I(xiàn)T聯(lián)系到一起的?
應(yīng)用集中化的第一步是平臺標(biāo)準(zhǔn)化。與其使用多種應(yīng)用來進(jìn)行相同的協(xié)作,不如將所有的應(yīng)用建立到一個通用平臺上。其次是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化(如同前面所提到的 CRM合并)。標(biāo)準(zhǔn)化能讓員工更加靈活迅速地使用應(yīng)用。此外,如果你標(biāo)準(zhǔn)化了平臺和相關(guān)應(yīng)用,它還能給服務(wù)器虛擬化和服務(wù)器整合帶來不少便捷。(IT專家網(wǎng))
- 1中小企業(yè)電子商務(wù) 缺乏沃土的金種子
- 2評述中小企業(yè)信息化管理實施架構(gòu)
- 3IT管理咨詢是企業(yè)深圳OA系統(tǒng)選型成功的關(guān)鍵
- 4管理軟件2017年生死之憂的一年
- 5IT服務(wù)管理:解決信息化瓶頸的有效途徑
- 6SOA能解決何種問題 有哪些基本原則?
- 7SOA治理伊始 設(shè)計時間和組件缺失
- 8SOA是全球整合型企業(yè)的關(guān)鍵要素
- 9泛普軟件協(xié)同辦企業(yè)版提供強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開發(fā)工具和流程定義工具
- 10面向服務(wù)的架構(gòu)SOA有哪些基本原則
- 11又遇金融危機(jī) 中小企業(yè)能走多遠(yuǎn)
- 12開源化SOA正在改寫IT規(guī)劃方程式
- 13五大措施建立深圳OA項目人員流失保護(hù)機(jī)制
- 14泛普軟件提供知識管理從咨詢到IT解決方案實施的全面服務(wù)
- 15SMB信息化已進(jìn)入大規(guī)模普及深化第三階段
- 16企業(yè)實施顧問親授的四個企業(yè)BI選型秘訣
- 17計世獨(dú)家:中石油怎樣選VPN? 三方案比拼
- 18企業(yè)IT服務(wù)管理現(xiàn)狀解析
- 19BPR、BPM與深圳OA三種管理思想的比較
- 20以IT為平臺為企業(yè)經(jīng)營決策保駕護(hù)航
- 21項目經(jīng)理售前階段任務(wù)
- 22可見度、控制及自動化并行保證SOA安全
- 23你的企業(yè)是否具備深圳OA實施成功八條因素?
- 24IT項目撞進(jìn)死胡同 如何借目標(biāo)管理拯救
- 25IBM開拓面向企業(yè)Web 2.0五大核心
- 26企業(yè)BOM信息管理系統(tǒng)的研究和實現(xiàn)
- 27深圳OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)哪家好?
- 28深圳OA實施中項目管理失控的幾種表現(xiàn)
- 29對于商務(wù)智能在物流應(yīng)用中的探討
- 30深圳OA項目的風(fēng)險分析及其七大預(yù)防措施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓