當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 出入庫(kù)管理軟件
倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)程序
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1.目的:使物料管理能達(dá)到正確切實(shí),料賬一致,并配合妥善的儲(chǔ)存與收發(fā)程序,以確保滿足各單位物料需求。
2.適用范圍:
本公司之原物料、半成品、成品均屬之。
3.定義:無(wú)
4.權(quán)責(zé):
4.1倉(cāng)儲(chǔ):負(fù)責(zé)物料進(jìn)出管制及儲(chǔ)存管理。
4.2IQC:負(fù)責(zé)原材料、半成品質(zhì)量判定。
4.3品保:負(fù)責(zé)主體、成品質(zhì)量判定。
4.4船務(wù):負(fù)責(zé)成品出貨聯(lián)絡(luò)。
5.入庫(kù)
5.1入庫(kù)作業(yè)
5.1.1原材料入庫(kù):
A.收料人員根據(jù)交貨廠商交貨單對(duì)貨物進(jìn)行數(shù)量點(diǎn)收。
B.數(shù)量有誤則把交貨單退回,請(qǐng)廠商立即處理。
C.點(diǎn)收無(wú)誤后,把交貨單交收料文員打印“深圳收料單”,一式三聯(lián),一聯(lián)廠商帶回,另兩聯(lián)轉(zhuǎn)IQC執(zhí)行檢驗(yàn),如收料文員打印過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廠商交貨單中數(shù)量、采購(gòu)訂單和計(jì)算機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)不符,則由收料人員通知采購(gòu)單位與廠商協(xié)調(diào)處理。
D.IQC檢驗(yàn)合格后,在貨物標(biāo)示卡上貼PASS標(biāo)簽,并做計(jì)算機(jī)入庫(kù)。
E.倉(cāng)庫(kù)對(duì)IQCPASS后的貨物做實(shí)物入庫(kù)。
5.1.2退貨作業(yè):
IQC:A.IQC在檢驗(yàn)不合格的貨物上貼附拒收標(biāo)簽,實(shí)物于驗(yàn)退區(qū)暫放,并打印出“驗(yàn)退件退回單”,一式三聯(lián),經(jīng)廠商簽核后,由廠商帶回,一聯(lián)留倉(cāng)儲(chǔ),一聯(lián)交會(huì)計(jì)。
B.廠商在規(guī)定期限來(lái)我司自理貨物退回。
C.在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)材料來(lái)料不良,由制造單位填寫(xiě)“退料繳庫(kù) 單”,經(jīng)IQC、物控簽核后承隨不良實(shí)物交倉(cāng)庫(kù)打印“深圳退貨單”一式三聯(lián),一聯(lián)隨不良品由廠商帶回,一聯(lián)給會(huì)計(jì),一聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)自留。
D.在生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)不良材料,由制造單位填寫(xiě)“退料繳庫(kù)單”,經(jīng)IQC、物控簽核后隨不良實(shí)物交倉(cāng)庫(kù)打印“一般退料單”一式三聯(lián),一聯(lián)交物料員,一聯(lián)給會(huì)計(jì),一倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)自留。
5.1.3成品入庫(kù):
成品在經(jīng)OQC檢驗(yàn)合格后,由制造單位填寫(xiě)“成品入庫(kù)單“,經(jīng)品保主管簽核后方可實(shí)施成品入庫(kù)作業(yè)。
5.2倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè):
5.2.1儲(chǔ)存防護(hù):
A.材料于倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),須經(jīng)發(fā)料人員在指定位置放置,并有標(biāo)示儲(chǔ)區(qū)位置。
B.電子材料須放置于裝有空調(diào)或除濕設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
C.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)設(shè)置消防器材,放于明顯區(qū)域,并每六個(gè)月檢視一次?!?br/> D.保存期限: rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)
- 2材料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)程
- 3倉(cāng)儲(chǔ)管理心得報(bào)告
- 4倉(cāng)儲(chǔ)部工作職責(zé)
- 5廢、返品管理辦法
- 6倉(cāng)庫(kù)物資安全管理制度
- 7鋼材倉(cāng)儲(chǔ)管理操作手冊(cè)
- 8倉(cāng)庫(kù)考核辦法
- 9倉(cāng)庫(kù)車間工作流程管理
- 10倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及報(bào)表管理
- 11庫(kù)管工作流程
- 12積壓材料與積壓成品管理制度范例
- 13倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義
- 14倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存準(zhǔn)確率計(jì)算及庫(kù)存誤差原因
- 15倉(cāng)管員工作職責(zé)與要求
- 16倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 17倉(cāng)庫(kù)管理口訣
- 18倉(cāng)房管理業(yè)務(wù)規(guī)則
- 19內(nèi)衣廠原材料倉(cāng)管員職位說(shuō)明書(shū)
- 202011年度倉(cāng)管工作總結(jié),倉(cāng)庫(kù)管理工作既繁瑣又緊張
- 21材料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
- 22原材料倉(cāng)管員工作職責(zé)
- 23倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)
- 24倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理辦法
- 25倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展
- 26倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 27倉(cāng)管員工作心得體會(huì)
- 28倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)
- 29零庫(kù)存(JIT)的全盤(pán)規(guī)劃
- 30貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓