當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 出入庫(kù)管理軟件
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
我國(guó)目前的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),大多數(shù)仍處于粗放經(jīng)營(yíng)階段,經(jīng)營(yíng)效率低、效益差,很難承擔(dān)現(xiàn)代國(guó)際物流的任務(wù)。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn);1、具有明顯部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特征。自從我國(guó)確立了以生產(chǎn)資料社會(huì)主義公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度后,建立了集中統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理體制。在中央集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,形成了條塊分割以部門管理為主的管理體制。在高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的生產(chǎn)資料流通完全納入了計(jì)劃分配軌道,企業(yè)所需要的物資只能按照企業(yè)的隸屬關(guān)系進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)過(guò)綜合平衡以后,再按各部門進(jìn)行計(jì)劃供應(yīng)。而各部門為了儲(chǔ)存保管好分配來(lái)的各種物資,就需要分別建立倉(cāng)庫(kù)。于是,形成了中央、地方、物資、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、鐵路、電力等部門體系的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)。從當(dāng)時(shí)來(lái)看,部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的建立為保證本部門的物資供應(yīng),完成本部門的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)起到了積極的作用。但是,由于各部門都是從本部門的利益出發(fā),很少顧及其他部門或國(guó)家的利益,再加上相互間缺乏溝通,又沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理部門來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排,因此出現(xiàn)了目前存在的重復(fù)設(shè)庫(kù)問(wèn)題,包括物資流通中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多,流通渠道不暢,庫(kù)存居高不下,物資損失浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)擁有量大,分布不合理。由于部門行業(yè)的分頭建設(shè),不同層次、不同部門為了滿足自身的需要,廣泛開展倉(cāng)庫(kù)建設(shè),在經(jīng)濟(jì)集中的地區(qū),特別是部門集中的地區(qū),倉(cāng)庫(kù)較為集中,數(shù)量較多。為了便于縱向的聯(lián)系和資源調(diào)配,倉(cāng)庫(kù)都集中建在交通中心附近,這樣造成在一個(gè)地區(qū),以至于在全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)布局極度不合理的現(xiàn)象。倉(cāng)儲(chǔ)集中的地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)能力出現(xiàn)嚴(yán)重剩余,其他許多地方倉(cāng)儲(chǔ)能力則嚴(yán)重不足。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)能力的不足嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉(cāng)管員工作職責(zé)與要求
- 2倉(cāng)庫(kù)控制程序
- 3倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 4倉(cāng)管員必備知識(shí)
- 5倉(cāng)儲(chǔ)的作用及功能
- 6倉(cāng)管員工作交接程序
- 7成品庫(kù)房管理制度
- 8生產(chǎn)退料制度
- 9原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 10倉(cāng)儲(chǔ)管理的研究對(duì)象與內(nèi)容
- 11倉(cāng)庫(kù)人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
- 12商品的保管與儲(chǔ)存
- 13倉(cāng)管員績(jī)效考核制度
- 14出入庫(kù)管理軟件(單機(jī)版)
- 15易燃易爆化學(xué)品管理制度
- 16積壓材料與積壓成品管理制度范例
- 17倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
- 18倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念
- 19倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 202011年度倉(cāng)管工作總結(jié),倉(cāng)庫(kù)管理工作既繁瑣又緊張
- 21庫(kù)管工作流程
- 22倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
- 23如何科學(xué)有效地管理貨架?
- 24倉(cāng)庫(kù)管理員崗位說(shuō)明書
- 25倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理辦法
- 26倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作規(guī)定
- 27條形碼出入庫(kù)管理系統(tǒng)
- 28倉(cāng)管員崗位職責(zé)
- 29出入庫(kù)管理軟件(2014特別版)
- 30五金倉(cāng)庫(kù)管理制度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓