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出入庫操作流程

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為了進一步做好銷售部倉庫管理工作，加強管理，完善手續(xù)，對倉庫日常業(yè)務操作流程，尤其是出入庫程序進行規(guī)范，特制定如下操作流程，請各有關(guān)人員遵照執(zhí)行。

一.崗位設(shè)置：


二.崗位職責：
(一)倉庫經(jīng)理：
1.負責物流、倉儲、加工等相關(guān)業(yè)務的整體工作安排，包括收貨、發(fā)貨、裝箱、集港、加工、驗貨等；
2.處理各工廠之間的業(yè)務聯(lián)絡；
3.按照要求，聯(lián)系、安排外加工業(yè)務，保證貨物及時、準確、完整的運送到指定地點。對于本月已確認銷售業(yè)務的加工單應于本月底前報送財務。
4.定期核對運輸單位和包裝袋加工單位與我公司的業(yè)務，并于月末前將本月所發(fā)生的費用報財務上賬。
5.完成銷售部交給的其它工作。

(二)統(tǒng)計員：(倉儲、物流賬務及統(tǒng)計管理)
倉庫增設(shè)統(tǒng)計員一名，負責庫存?zhèn)洳閹ぃńy(tǒng)計臺帳）的設(shè)置及登統(tǒng)工作，負責貨物出、入庫的審核，負責與財務有關(guān)單據(jù)的報送、核對。
1.建立倉庫庫存商品備查帳，按品名、粒度核算各品種的數(shù)量。
2.嚴格按照“備貨通知”的內(nèi)容審批調(diào)撥單計劃調(diào)撥數(shù)量的真實性、準確性，根據(jù)庫存情況核實該調(diào)撥業(yè)務的必要性，對業(yè)務內(nèi)容不真實，手續(xù)不完整，調(diào)撥單填寫不正確或因庫存量等原因判定不得調(diào)撥的，不得加蓋“調(diào)撥專用章”。
3.對完成調(diào)撥任務后返回的調(diào)撥單應審核各有關(guān)人員的簽字及實際調(diào)撥數(shù)量，確認無誤且實際調(diào)撥數(shù)量與計劃調(diào)撥數(shù)量在合理范圍內(nèi)方可記賬。
4.定期向銷售部業(yè)務主管報送倉庫數(shù)量，及時準確的為銷售業(yè)務人員提供庫存信息。
5.定期向財務部報送《產(chǎn)品調(diào)撥單》，并于月末與財務進行賬目的核對。
6.當月過磅單匯總后交由經(jīng)理與過磅單位核對無誤并于月底前報送財務部記賬。
7.完成主管經(jīng)理交給的其它工作。

(三)倉庫現(xiàn)場：
倉庫現(xiàn)場負責貨物進、出庫工作，保證貨物帳實相符，負責接、提貨物，管理各庫現(xiàn)場的堆放、苫蓋、揀選、晾曬，保證貨物不被外部環(huán)境污染。
1.負責汽車運輸和鐵路運輸至我公司自用倉庫貨物的接、提，過磅計量，并安排堆放。
2.負責各倉庫貨物的接收，包括工廠直接運至加工單位的貨物，工廠直接運至客戶指定倉庫的貨物，工廠直接運至港口集港貨物的接收。
3.根據(jù)“備貨通知”、“產(chǎn)品發(fā)運通知”、和過磅單內(nèi)容填制有關(guān)貨物入庫的調(diào)撥單，經(jīng)經(jīng)理審核簽字后報統(tǒng)計員登記賬簿。
4.妥善管理倉庫所儲存的所有貨物，包括堆放、苫蓋、揀選、晾曬等。
5.完成主管經(jīng)理交給的其它工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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