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倉庫管理控制程序

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1.目的
為了使倉庫收、發(fā)、管作業(yè)有序的進行，促使倉庫管理規(guī)范、標準、高效運作，特制定倉庫管理控制程序。

2.適用范圍
適用于本公司所有原物料、客供品、半制品的驗收、搬運、包裝、儲存、領發(fā)、盤點及倉儲安全管理。

3.職責
倉庫管理部門負責及時收、發(fā)、存管理及生產退換料、不良品處理等具體事項的落實。

4.定義：
4.1進倉批號：每周進入倉庫的物料（包含原材料）或配件所訂制的次序編號。
4.2進倉批號的編排法則：

①年份、周期：例2012年，第36周。表示為1136
②序號：為每周內供應商或車間所送貨的每種零配件進倉的順序號。從01開始。

5.作業(yè)內容
5.1來料進倉：
5.1.1廠外物料進倉（含外協(xié)加工件）
5.1.1.1.倉管收到供應商的送貨單后，由倉管員安排卸貨，若是緊急物料，倉管人員要優(yōu)先來料檢驗人員緊急檢驗。檢驗步驟按《來料檢驗控制程序》操作。
5.1.1.2倉管員根據“采購訂單”核對“送貨單”,對物料的名稱、規(guī)格、顏色、數量等信息進行認真核對，如發(fā)現“送貨單”與“采購訂單”有不相符內容，應馬上通知采購員(負責此物料的)，共同協(xié)商解決。
5.1.1.3倉管員核對完畢后，進行收貨和簽字確認。
5.1.2通知IQC檢驗
5.1.2.1倉管員收到廠外來料并點數進倉后，開“送檢單”，交IQC進行檢驗，正常情況兩個工作日內完成檢驗，并在“送檢單”上注明處理信息，在兩個工作日內返還給倉庫人員，特急物料4小時內完成檢驗，同時“送檢單”要在2小時內返還給倉庫人員。倉庫人員按照檢驗處理結果，對來料進行入庫處理。并把物料分區(qū)域進行放置。
5.1.3車間產品進倉
5.1.3.1生產車間把檢驗合格的配件或成品進倉時，填寫“成品合格進倉單”中生產部門填寫欄中的相關信息。一并送進倉庫關由倉庫管理人員，進行進倉處理。
5.1.3.2倉庫人員按照進行次序，對車間生產配件或成品，經點進倉數量符合后，在“成品合格進倉單”上倉庫進倉員填寫欄上填寫進倉批號等信息，并辦理進倉。并把物料分區(qū)域進行放置。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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