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未來服裝庫存管理系統(tǒng)一定要先發(fā)制人
《中國企業(yè)家》:一些統(tǒng)計(jì)顯示,進(jìn)行全球采購,大概能節(jié)省20%到30%成本,現(xiàn)在油價(jià)已經(jīng)翻了好幾倍了,在運(yùn)輸成本提升這么大幅度的情況下,這種采購還重要嗎?在全球維護(hù)一條跨越大洋、幾千公里長的服裝庫存管理軟件是不是開始變得得不償失?
柯磊:在油價(jià)處于頂峰時(shí),我們的調(diào)查顯示出全球采購仍然能夠提供成本的節(jié)省。其實(shí)比油價(jià)更重要是服裝庫存管理軟件現(xiàn)在有很多整合的趨勢,最后剩下少數(shù)真正表現(xiàn)非常優(yōu)秀的供應(yīng)商,這是基于兩個(gè)方面的原因。一方面是需求的下降,另外很多的公司越來越注重風(fēng)險(xiǎn)的管理,在服裝庫存管理軟件方面,更趨向于與越來越少的服裝庫存管理軟件伙伴溝通。
《中國企業(yè)家》:服裝庫存管理軟件的整合,除了供應(yīng)商變得更少之外,還有什么其他變化?
柯磊:首先是加強(qiáng)服裝庫存管理軟件的風(fēng)險(xiǎn)管理,譬如在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候可以增加不同的多樣性的一些運(yùn)輸方式,除了海洋的運(yùn)輸,還有空中的運(yùn)輸、陸地的運(yùn)輸?shù)鹊?,比如庫存水平的提升,會有額外的庫存可以增強(qiáng)整個(gè)服裝庫存管理軟件對需求外部市場的反應(yīng)能力等等。
第二,越來越多的公司增加了對服裝庫存管理軟件管理的認(rèn)知和重視的水平,有以前的服裝庫存管理軟件管理方面的人員被公司提到總裁級的水平。
第三,供應(yīng)商關(guān)系的管理方面也得到了更大的提高。因?yàn)?,公司有了較少的同時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商,這樣的話公司也就更加能夠投入更多的時(shí)間和精力,去提升與供應(yīng)商之間的關(guān)系管理,并且可以幫助供應(yīng)商改善內(nèi)部的機(jī)制。這樣的話,就能夠更多的體現(xiàn)出一個(gè)雙贏,這三個(gè)方面體現(xiàn)了在服裝庫存管理軟件管理方面,跨國公司怎么樣采取措施,使服裝庫存管理軟件的管理提升到一個(gè)新的水平。
《中國企業(yè)家》:我們發(fā)現(xiàn)過去認(rèn)為的工業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)在越來越像時(shí)尚消費(fèi)品,比如手機(jī),在個(gè)性化定制、對多變的消費(fèi)者的響應(yīng)速度變得愈發(fā)重要的時(shí)候,低成本制造的優(yōu)勢是不是沒有以前重要了?
柯磊:在這個(gè)問題上面是要一個(gè)平衡,低成本是非常重要的,但是它更像一個(gè)所謂消極的差異化優(yōu)勢,而非一個(gè)積極的差異化的優(yōu)勢。因?yàn)?,如果沒有低成本,你甚至不太容易去活下來競爭。但是,如果你想要去獲勝,更多的不僅僅是在低成本方面。手機(jī)是非常好的例子,因?yàn)槭謾C(jī)所謂個(gè)性化定制體現(xiàn)了低成本之外兩個(gè)方面,一方面做了很多產(chǎn)品功能方面的創(chuàng)新,增加了很多產(chǎn)品特性,用戶界面也有很多的創(chuàng)新性,而這個(gè)會成為產(chǎn)品的一個(gè)差異化的競爭優(yōu)勢。
另外一方面是服務(wù)。像蘋果的iPhone,就有很多方面是在服務(wù)上面做一些創(chuàng)新性的舉措,成為它差異化的競爭優(yōu)勢,使它能夠在市場上獲勝。所以,不僅僅要保持低成本,因?yàn)榈统杀酒鋵?shí)是必須要做到的。另外還要與產(chǎn)品、服務(wù)捆綁到一起,才能成為一個(gè)真正競爭優(yōu)勢。
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