當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 服裝庫存管理軟件
服裝庫存管理系統(tǒng)綠色革命:通行證,還是墓志銘?
反日行為?環(huán)境行為?
在一張厚厚的單子上,公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍列出了20家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品牌,他說,這是2010年第一批綠色消費(fèi)警示名單,這些產(chǎn)品都存在各種違規(guī)記錄。
在發(fā)給企業(yè)的公開信中,他呼吁消費(fèi)者“留意這些品牌,在生產(chǎn)企業(yè)公開證明已經(jīng)改正之前,謹(jǐn)慎選擇其產(chǎn)品”。
這已不是中國的民間組織第一次監(jiān)督跨國公司以及中國國內(nèi)公司的產(chǎn)品服裝庫存管理軟件。
三年前,中國21家環(huán)保組織發(fā)出了綠色選擇倡議。他們試圖從環(huán)境違規(guī)工廠上溯至其采購品牌,列出名單提醒消費(fèi)者:這些品牌的服裝庫存管理軟件中存在著環(huán)境違規(guī)問題,倡議人們用腳投票,實(shí)施購買選擇的權(quán)利。
綠色服裝庫存管理軟件即要求把環(huán)境保護(hù)意識、“無廢無污”、“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商整個(gè)產(chǎn)品鏈條中?!拔覀儽仨毻ㄟ^服裝庫存管理軟件,把壓力從在乎公眾壓力的企業(yè),傳遞到那些還不在乎的企業(yè)。”馬軍說。
基于中國水污染地圖、空氣污染地圖,公眾與環(huán)境研究中心整合中的搜索引擎,已經(jīng)包含數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)的污染信息記錄。自2008年8月起,一批在中國大量采購的跨國公司,先后開始定期將其供應(yīng)商名單和公眾與環(huán)境中心收集的企業(yè)超標(biāo)違規(guī)記錄進(jìn)行對比,要求問題供應(yīng)商作出說明,進(jìn)行整改。
讓馬軍沒有想到的是,日本駐華大使館來人登門拜訪。在三輪談判之后,這次披露被認(rèn)定為環(huán)境行為,而非抵制日貨的反日行為。后來,近20家日資背景的企業(yè)主動聯(lián)系公眾與環(huán)境研究中心,提供了一尺多厚的材料,說明自己的環(huán)境行為記錄。
外資公司的重視,給了馬軍強(qiáng)烈的感慨———它們受到了不同于中國本土利益方的影響。這種影響,在本土企業(yè)、港資、韓資、臺資的企業(yè)是感受不到的。服裝庫存管理軟件的民間監(jiān)督,極有希望成為原有服裝庫存管理軟件監(jiān)管體系的補(bǔ)充。
一個(gè)故事足以證明這點(diǎn):曾有一家連續(xù)多年污染記錄不良的企業(yè),自稱為某國際品牌的供貨商。而直到該品牌直接檢查出其三年的超標(biāo)排放處罰記錄,身在美國的品牌高層始終難以置信——對他們來說,一個(gè)企業(yè)連續(xù)三年被罰,竟然還能正常地生產(chǎn)和出口,這不可想象。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國污水處理費(fèi)為每噸13美分左右,而無視國內(nèi)水污染防治法的中國大型工廠每年可因此節(jié)省數(shù)十萬美元。環(huán)境違法成本低廉正是中國成為“世界工廠”的一個(gè)關(guān)鍵原因。
服裝庫存管理軟件已經(jīng)是當(dāng)今國際市場和貿(mào)易關(guān)系的關(guān)鍵特征。用馬軍的話說,“如果不從服裝庫存管理軟件去努力,廠商可以把污染環(huán)節(jié)外包出去。其結(jié)果是掌握品牌的大企業(yè)聲稱自己的產(chǎn)品越來越綠色,而其服裝庫存管理軟件環(huán)節(jié)的污染得不到控制,實(shí)際上產(chǎn)品生命周期污染可能更嚴(yán)重。一旦周邊投訴激烈,或者管理趨于嚴(yán)格,就關(guān)了這個(gè)廠,搬到地價(jià)更便宜、管理更松的地方去,甚至廠名都不變,繼續(xù)以原有的名義供貨?!憋@然,從品牌采購商來說,管理服裝庫存管理軟件責(zé)無旁貸。這一點(diǎn),已經(jīng)成為全球貿(mào)易規(guī)則中的共識。
《華爾街日報(bào)》曾援引LizClaiborneInc..負(fù)責(zé)職業(yè)道德與法規(guī)遵循的副總裁達(dá)里爾·布朗(DarylBrown)的話:繼勞工問題之后,環(huán)境污染已成為新的熱點(diǎn)。
然而事實(shí)上,眾多的國際品牌在龐大的采購鏈條和網(wǎng)絡(luò)中,或者不動聲色地延續(xù)著污染企業(yè)的采購,或者鞭長莫及、受到蒙蔽,難以實(shí)現(xiàn)對服裝庫存管理軟件的完整監(jiān)控。
“買豬必須看圈”
壓力首先來自第三方審核。采購商委托一些具有相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu),到工廠去觀察和了解人權(quán)、環(huán)保、安全、用料等情況,看是否符合采購商的標(biāo)準(zhǔn)或者某些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他們提交的報(bào)告,就將作為采購商選擇供貨商的依據(jù)。
“零售商沃爾瑪和JUSCO,就擬對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境標(biāo)識?!睂ν饨?jīng)貿(mào)大學(xué)教授邊永民說,“沃爾瑪下游連著數(shù)千家供應(yīng)商,你必須主動地去適應(yīng)他的標(biāo)準(zhǔn),他才會去賣你的產(chǎn)品?!睆馁|(zhì)量開始,延伸到勞工人權(quán)和生產(chǎn)條件,再延伸到用料、安全、環(huán)境政策和環(huán)境友好程度———第二方或第三方審核,如今在外貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)非常盛行。
雖然有些中國工廠主將審核戲稱為“買豬看圈”,并對不同品牌的反復(fù)審核感到疲憊,但這一趨勢已無可回避。
以電子行業(yè)已經(jīng)影響力巨大的RoHS認(rèn)證為例,其模式是:具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的第三方公證實(shí)驗(yàn)室均可為企業(yè)提供類似服務(wù),把相關(guān)產(chǎn)品送往專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測、分析,看是否符合RoHS指令要求,若符合就可獲得RoHS合格報(bào)告和證書?!巴赓Q(mào)中的環(huán)境因素以前主要針對終端產(chǎn)品本身,近年來已經(jīng)延伸到了產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程?!边呌烂裾f。從世界范圍來看,上個(gè)世紀(jì)90年代,美國和歐盟就開始對與產(chǎn)品品質(zhì)之外的生產(chǎn)和加工方法進(jìn)行審核。
在大量“中國制造”的工廠里,質(zhì)量和交期幾乎無可指責(zé),但在涉及勞工待遇、環(huán)境政策等方面的企業(yè)社會責(zé)任審核面前,很多工廠捉襟見肘——長期低成本、低利潤的運(yùn)行,使企業(yè)在這些方面幾無投入。“坦白說國內(nèi)的制造企業(yè)相對比較被動,有了要求后才采取措施,但是中國企業(yè)的改變速度一定非??臁V灰弥@是明確的要求,都會去做?!瘪R海宏女士說。她所供職的公司,是從事檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證服務(wù)的國際品牌,開展大量服裝庫存管理軟件審核、認(rèn)證業(yè)務(wù)。
綠色利劍
綠色供應(yīng)已經(jīng)成為不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。這種趨勢首先來自國際社會。
以電器產(chǎn)品為例,直到現(xiàn)在國內(nèi)出口電器產(chǎn)品的供應(yīng)商依然對歐盟議會及歐盟委員會發(fā)布了RoHS與WEEE兩項(xiàng)環(huán)保指令心有余悸。兩項(xiàng)規(guī)定納入的前七類產(chǎn)品都是中國主要的出口電器產(chǎn)品。7年前,歐盟RoHS規(guī)定了管制產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中含鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻等6項(xiàng)危害物質(zhì)的最大量,WEEE則規(guī)定了管制產(chǎn)品在廢棄階段必須回收的比率及方式。RoHS指令發(fā)布的最初幾年,大品牌廠商紛紛要求供應(yīng)商填報(bào)調(diào)查表,聲明自己生產(chǎn)過程中使用限制品的情況?!皬氖潞罂刂频绞虑邦A(yù)防?!盨GS國際認(rèn)證服務(wù)部全國戰(zhàn)略客戶經(jīng)理馬海宏女士如此概括環(huán)保指令作用。
2006年至2007年間,SGS增長最快的業(yè)務(wù)是ISO14000認(rèn)證,從2008到2009年,增速趨緩,但仍有兩位數(shù)的平均增幅?!艾F(xiàn)在增長最快的是REACH?!边@意味著,大量企業(yè)在爆炸式經(jīng)過ISO14000等涉及環(huán)境要求的通用認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)之后,馬上被要求轉(zhuǎn)向REACH等更新、更專的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。REACH規(guī)章要求制造商注冊產(chǎn)品中的每一種化學(xué)成分,大約共有3萬種。其影響從采礦業(yè)到紡織服裝、輕工、機(jī)電等幾乎所有行業(yè)的產(chǎn)品及制造工序。
近兩年,越來越多的品牌會對供應(yīng)商增加這樣的要求———節(jié)能減排承諾。據(jù)了解,未來碳排放也會列入綠色服裝庫存管理軟件之中。
比如“產(chǎn)品生命周期評價(jià)”的LCA,它實(shí)質(zhì)上就是要為每件產(chǎn)品測算碳排量———涵蓋生產(chǎn)、物流、儲運(yùn)在內(nèi)的全過程。這意味著:未來消費(fèi)者買到一瓶水、一包食品,都會直接看到它的排量水平。
顯然,綠色利劍將會使中國這個(gè)“世界工廠”的運(yùn)行成本直線上升。不過樂觀者表示,這并不是一個(gè)問題,因?yàn)?“一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈起來之后,成本應(yīng)該不是問題”。
盡管如此,今后,將越來越多地看到這樣的場景———審核員根據(jù)客戶的道德貿(mào)易準(zhǔn)則或環(huán)境準(zhǔn)則,要求企業(yè)為工人提供培訓(xùn)和勞動防護(hù)用品、補(bǔ)齊環(huán)境評價(jià)文件和排放許可、整頓廠區(qū)或周邊環(huán)境,企業(yè)主手持紙筆,認(rèn)真地在旁記錄。
- 1服裝庫存管理系統(tǒng)“滾雪球” 價(jià)值實(shí)現(xiàn)如何同步
- 2基于CRM的戰(zhàn)略服裝庫存管理系統(tǒng)管理
- 3物流服裝庫存管理系統(tǒng)降低成本之路
- 4綠色服裝庫存管理系統(tǒng)成競爭利器
- 5服裝庫存管理系統(tǒng)管理重心轉(zhuǎn)移需多少坎?
- 6如何爭奪主導(dǎo)權(quán)?產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合
- 72010年服裝庫存管理系統(tǒng)變革四大趨勢
- 8服裝庫存管理系統(tǒng)管理和“虛擬企業(yè)”的關(guān)系
- 9服裝庫存管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)潛力無限:參與企業(yè)越多價(jià)值越大
- 10服裝庫存管理系統(tǒng)利益分配原則
- 11服裝倉庫管理軟件特色
- 12企業(yè)生命線:3A服裝庫存管理系統(tǒng)
- 13架起服裝庫存管理系統(tǒng)共贏之橋
- 14服裝庫存管理系統(tǒng)實(shí)施三大原則
- 15整合服裝庫存管理系統(tǒng): 快速、透明、靈活
- 16F2C將服裝庫存管理系統(tǒng)縮短到源頭工廠
- 17才子服裝顛覆流程重塑服裝庫存管理系統(tǒng)
- 18精益服裝庫存管理系統(tǒng)與供應(yīng)商整合
- 19百果園水果連鎖服裝庫存管理系統(tǒng)管理
- 20如何打造高效服裝庫存管理系統(tǒng)?
- 21服裝倉庫管理軟件強(qiáng)大而簡單的報(bào)表分析
- 22服裝庫存管理系統(tǒng)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景
- 23SCM在我國的發(fā)展歷程及應(yīng)用
- 24健康的服裝庫存管理系統(tǒng)管理
- 25服裝庫存管理系統(tǒng)綠色革命:通行證,還是墓志銘?
- 26價(jià)值鏈的加法與減法
- 27中國將成全球服裝庫存管理系統(tǒng)龍頭
- 28貝塔斯曼敗在服裝庫存管理系統(tǒng)
- 29服裝庫存管理系統(tǒng)案例:寶潔減少10億庫存
- 30寶潔服裝庫存管理系統(tǒng)的秘密
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓