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你需要幾條服裝庫存管理系統(tǒng)
實際上,企業(yè)內(nèi)部可能需要不同服裝庫存管理軟件的道理很簡單,因為不同的產(chǎn)品或服務在服裝庫存管理軟件各個環(huán)節(jié)上可能會需要不同的策略與做法?!耙圆蛔儜f變”的單一服裝庫存管理軟件,或者過于復雜的多條服裝庫存管理軟件,都不應簡單地用于企業(yè)。這樣做的后果將是成本的增加或是市場機會的喪失。因此,為不同的業(yè)務設計合適的服裝庫存管理軟件成了企業(yè)管理者的一個重要任務。
從服務對象的物流特性來劃分,服裝庫存管理軟件可以分為三種類型,即高效率服裝庫存管理軟件,快速反應服裝庫存管理軟件和創(chuàng)新性服裝庫存管理軟件。公司在為自己的業(yè)務設計服裝庫存管理軟件時,需要在滿足客戶需求的基礎上,結(jié)合自己公司產(chǎn)品和服務的特性,在不同的服裝庫存管理軟件類型中做出選擇,以便讓自己的業(yè)務能夠良好運營。
為自己的業(yè)務確定合適的服裝庫存管理軟件類型后,接下來還需要為每條服裝庫存管理軟件分別設計不同的戰(zhàn)略。這項任務的關鍵是分析相關的服裝庫存管理軟件戰(zhàn)略要素,這些要素包括五個方面:與客戶的整合程度、價值創(chuàng)造的重點、供應商的選擇與管理、產(chǎn)運能力的規(guī)劃、資產(chǎn)的配置。在進行戰(zhàn)略設計時,我們需要根據(jù)服裝庫存管理軟件的差異對這些要素分別予以考慮。
與客戶的整合程度根據(jù)服裝庫存管理軟件目前的發(fā)展趨勢,與客戶的整合以及合作對于企業(yè)來說已經(jīng)日顯重要,但這并不意味著所有的服裝庫存管理軟件都要與客戶保持同樣緊密的關系。什么情況下需要與客戶保持緊密的關系,以及怎樣確定緊密的程度,這主要取決于公司業(yè)務對服裝庫存管理軟件的具體要求。
價值創(chuàng)造的重點在確定了與客戶的緊密程度之后,接下來要考慮的是服裝庫存管理軟件上各方的角色,從而確定服裝庫存管理軟件上價值創(chuàng)造的重點。這個過程涉及確定哪些工作由自己內(nèi)部完成,哪些要外包出去,而遵循的原則就是看哪一種方式能為整條服裝庫存管理軟件創(chuàng)造更大的價值。
供應商的選擇與管理對供應商的選擇與管理也構(gòu)成了服裝庫存管理軟件價值體系的一個重要環(huán)節(jié)。公司不僅要明智地選擇適合自己的供應商,還需要對它們進行監(jiān)督、培育。無論對于哪一種服裝庫存管理軟件來說,行業(yè)里有名氣的供應商并不一定都適合自己,為了節(jié)約成本或?qū)で蟾玫漠a(chǎn)品,有的時候甚至一些大公司也會選擇一些不出名但有潛力的公司,將它們培養(yǎng)為自己的長期伙伴。
產(chǎn)運能力的規(guī)劃這里所說的能力,包括了生產(chǎn)制造的能力以及倉儲運輸?shù)哪芰?。另外,由于我們面臨的環(huán)境變化得越來越快,擁有策略性的應急能力也變得越來越重要。只有具備這種能力,企業(yè)才能應對訂單的超常規(guī)波動。
資產(chǎn)的配置與能力的規(guī)劃緊密相關的是資產(chǎn)的配置,其目的是為了讓企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)揮出高效率。這是一項幾乎涵蓋了整條服裝庫存管理軟件的工作,包括原材料的采購量與方式,成品與半成品的制造,生產(chǎn)設備的更新,倉庫的設置,運輸能力的配置,以及人員的配置等多個方面。
鑒于在很多行業(yè)中,制造成本的降低幾乎走到了極限,銷售額的增加也難有大的突破,對服裝庫存管理軟件的優(yōu)化和細化最有可能成為企業(yè)的另外一個利潤源。更為重要的是,對服裝庫存管理軟件的優(yōu)化和細化,并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題,對那些希望加快自己的市場反應速度,更好地滿足客戶需求的公司來說,選擇合適的服裝庫存管理軟件,可能就等于選擇一款生死攸關的防身或攻擊性利器。
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