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企業(yè)服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)管理模式悄然興起

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　　服裝庫(kù)存管理軟件管理模式是指：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面規(guī)劃服裝庫(kù)存管理軟件中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

　　國(guó)內(nèi)著名物流專家王頤中說(shuō)：21世紀(jì)是服裝庫(kù)存管理軟件管理競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，服裝庫(kù)存管理軟件管理(SCM)是企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　在寧波開(kāi)發(fā)區(qū)，有這么一批企業(yè)，他們最早嗅到了服裝庫(kù)存管理軟件管理的商機(jī)，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，憑“鏈”制勝。同時(shí)，從去年開(kāi)始，寧波開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局等部門先后引入了暢聯(lián)、宏華、怡驥等多家服裝庫(kù)存管理軟件管理公司，幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式向物流信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)。吉利、貝發(fā)等一批企業(yè)以物流信息化為著力點(diǎn)，加快了向服裝庫(kù)存管理軟件管理邁進(jìn)的步伐。

　　案例：

　　A：攀馳把寧波緊固件配送到世界各地B：美博把寧波小商品“搬到”世界大賣場(chǎng)趨勢(shì)：發(fā)達(dá)國(guó)家80%企業(yè)采用“服裝庫(kù)存管理軟件”模式

　　A：攀馳把寧波緊固件配送到世界各地

　　“現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底都是服裝庫(kù)存管理軟件管理的競(jìng)爭(zhēng)。”寧波攀馳貿(mào)易有限公司總經(jīng)理徐峰對(duì)記者說(shuō)。該公司是2006年成立的一家外商獨(dú)資企業(yè)，由英國(guó)PRD集團(tuán)投資，主要經(jīng)營(yíng)各類五金件、緊固件的的進(jìn)出口。在兩年多的時(shí)間里，公司三次增資，總投資已從當(dāng)初的300萬(wàn)美元增加到1185萬(wàn)美元，發(fā)展速度很快。“簡(jiǎn)單說(shuō)，我們就是把寧波周邊工廠生產(chǎn)的緊固件采購(gòu)來(lái)，再配送到歐美的客戶手里。”徐峰告訴記者，這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的模式，其實(shí)是PRD集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多年的成果。比如，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制不是隨便哪個(gè)采購(gòu)商都能做到的。所有的產(chǎn)品進(jìn)入攀馳的倉(cāng)庫(kù)，都會(huì)經(jīng)過(guò)多道程序的檢測(cè)；還有PRD與石油、化工、電力行業(yè)巨頭企業(yè)的多年合作關(guān)系，也不是哪個(gè)企業(yè)能一蹴而就的。

　　“如今，寧波攀馳已經(jīng)是PRD集團(tuán)全球物流中心，我們這里是全球石油、化工、電力類最大的緊固件倉(cāng)庫(kù)?！毙旆甯嬖V記者，最早集團(tuán)公司是想在寧波建廠，但是很快發(fā)現(xiàn)，建廠投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，目前的這種模式無(wú)疑是最好的。

　　B：美博把寧波小商品“搬到”世界大賣場(chǎng)

　　“現(xiàn)在都在提倡產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，單純地從事加工貿(mào)易，賺的只是一個(gè)辛苦錢。如果擁有了獨(dú)一無(wú)二的服裝庫(kù)存管理軟件管理模式，才能有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睂幉啦┻M(jìn)出口有限公司總裁助理黃沛告訴記者，“超市零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，早已不是店家與店家的競(jìng)爭(zhēng)，或者采購(gòu)商與采購(gòu)商的競(jìng)爭(zhēng)，它已演變成各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、服裝庫(kù)存管理軟件的競(jìng)爭(zhēng)?！?br>
　　早在幾年前，美博就開(kāi)始思考自己獨(dú)有的服裝庫(kù)存管理軟件管理模式，它已不是單純的采購(gòu)商?！拔覀冇凶约旱膫}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)部，并配備專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件和裝卸機(jī)械，這在寧波的外貿(mào)公司中是不多見(jiàn)的?！睋?jù)介紹，美博公司建設(shè)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，最主要有兩個(gè)功能，一是對(duì)出口的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢，二是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組柜。該公司還專門組建了一個(gè)品管隊(duì)伍，自創(chuàng)一套品質(zhì)抽查方法，為出口產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。“經(jīng)過(guò)這么多年的積累，我們對(duì)國(guó)外超市日用品的上架習(xí)慣、品目分類了如指掌。產(chǎn)品一入美博的倉(cāng)庫(kù)，我們就按客戶需求進(jìn)行組柜。這樣，產(chǎn)品到達(dá)國(guó)外港口后，就可以直接拉到超市賣場(chǎng)上架?！?br>
　　對(duì)服裝庫(kù)存管理軟件的管理，讓美博公司更具競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。”據(jù)介紹，在全球金融危機(jī)肆虐的2008年和2009年，美博進(jìn)出口公司年進(jìn)出口額達(dá)到6億多元人民幣，同比增長(zhǎng)了10%。今年，預(yù)計(jì)仍可保持10%—15%的增長(zhǎng)幅度。

　　趨勢(shì)：發(fā)達(dá)國(guó)家80%企業(yè)采用“服裝庫(kù)存管理軟件”模式

　　“據(jù)了解，從上世紀(jì)80年代以來(lái)，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中有近80%的企業(yè)放棄了‘縱向一體化’模式，取而代之轉(zhuǎn)向全球制造和全球服裝庫(kù)存管理軟件管理這一新的經(jīng)營(yíng)管理模式。”寧波開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局服務(wù)業(yè)合作科科長(zhǎng)叢艷麗告訴記者，服裝庫(kù)存管理軟件管理模式在國(guó)外已經(jīng)非常成熟，但在國(guó)內(nèi)屬于剛剛起步。

　　“如今，國(guó)際上越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用這種經(jīng)營(yíng)模式。”攀馳貿(mào)易公司的徐峰告訴記者，這幾年，很多國(guó)外企業(yè)只抓住最核心的產(chǎn)品方向和市場(chǎng)，將資源延伸到企業(yè)之外的其它地方，借助外部資源快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，避免了自己投資帶來(lái)的周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，從而贏得產(chǎn)品在低成本、高質(zhì)量、早進(jìn)入市場(chǎng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

發(fā)布：2007-04-16 15:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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