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F2C將服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)縮短到源頭工廠
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一家一直為國(guó)際大公司代加工的名為歐寶麗的珠寶品牌,2009年4月底進(jìn)軍珠寶電子商務(wù),不再走從珠寶工廠批發(fā)下單的老路,而是將產(chǎn)品服裝庫(kù)存管理軟件縮短到了源頭工廠,開創(chuàng)“F2C”模式,8?jìng)€(gè)月銷售突破5000萬(wàn)元,成為電子商務(wù)領(lǐng)域令人矚目的黑馬。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,在海外訂單銳減的情況下,珠寶企業(yè)們開始重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將重心由加工轉(zhuǎn)向零售,“F2C”模式無(wú)疑是很好的切入點(diǎn)。
歐寶麗的CEO薛聲勇近日接受媒體采訪時(shí)介紹,所謂“F2C”,是Factory?。簦铩。茫酰螅簦铮恚澹虻挠⑽目s寫,本義是從工廠直達(dá)消費(fèi)者。“F2C”珠寶電子商務(wù)新模式是對(duì)主流珠寶電子商務(wù)模式“B2C(Business?。簦铩。茫酰螅簦铮恚澹颍?rdquo;的優(yōu)化和提升,不再走從珠寶工廠批發(fā)下單的老路,最大的優(yōu)勢(shì)是將產(chǎn)品服裝庫(kù)存管理軟件縮短到了源頭工廠,中間不存在分銷商,消費(fèi)者直接從廠家購(gòu)買,廠家可節(jié)省更多的費(fèi)用來(lái)讓利,因此價(jià)格更低。
這兩年,國(guó)內(nèi)珠寶產(chǎn)業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響,眾多珠寶工廠因失去了國(guó)際訂單業(yè)務(wù),一夜之間面臨“斷炊”的局面,一些珠寶工廠因?yàn)闆]有加工客戶而被迫關(guān)門,更多的珠寶工廠開始尋求出路。目前國(guó)內(nèi)珠寶電子商務(wù)企業(yè)近2000家,但九成以上品牌都還處在“盲人摸象”階段,多數(shù)處于未盈利甚至虧損狀態(tài)。
薛聲勇認(rèn)為,“F2C”模式的價(jià)格優(yōu)勢(shì)主要源于以下幾點(diǎn):首先,減少了代理商、經(jīng)銷商、零售商等一系列中間環(huán)節(jié),沒有高昂的店鋪?zhàn)饨穑钩鰪S的鉆石直面消費(fèi)者;其次,直銷企業(yè)具有零售商和鉆石加工廠的雙重身份,省卻了加工廠向零售商收取加工費(fèi)的環(huán)節(jié),可將這部分讓利給顧客;再者,加工廠同時(shí)也可為其他零售品牌提供加工服務(wù),往往能夠低價(jià)批量采購(gòu)原材料等。該模式大大降低了運(yùn)營(yíng)推廣成本,最終可大大降低產(chǎn)品的價(jià)格,僅為傳統(tǒng)渠道銷售的50%左右。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報(bào)告顯示,2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2500億元,2010年網(wǎng)購(gòu)物市場(chǎng)將迎來(lái)更大規(guī)模的發(fā)展。而網(wǎng)上購(gòu)珠寶的份額,也由8%上升到11%,珠寶電子商務(wù)企業(yè)相信,他們的前景還很美麗,歐寶麗就將2010年銷售目標(biāo)定為1億元。
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