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XXXX集團OA信息化規(guī)劃的總體目標是:
通過太原OA信息化規(guī)劃,提供合適的信息化建設方案,來有效支撐XXXX集團的十一五發(fā)展戰(zhàn)略,幫助公司在未來五年、十年內做強做大
通過信息化規(guī)劃,來推動XXXX集團的管理變革,理順XXXX集團的組織架構、運作模式和業(yè)務流程等
通過太原OA軟件規(guī)劃,推進集團層面統(tǒng)一的信息化建設步驟,讓集團內的信息化建設工作都圍繞戰(zhàn)略開展
總體規(guī)劃原則
在與XXXX集團的高層領導、集團各科室、下屬產業(yè)公司的相關人員訪談之后,太原泛普OA軟件項目組認為XXXX集團信息化規(guī)劃應當遵循以下原則:
總體規(guī)劃:為了加強集團的管理,增強集團的統(tǒng)一協(xié)調和調配能力,泛普OA讓集團內的資源都能夠聚集在一起,發(fā)揮最大作用,創(chuàng)造更多的價值,必須從集團層面來統(tǒng)一信息化建設的范疇、步驟,杜絕目前下屬子公司各自規(guī)劃和建設,導致在集團層面很難獲取真實信息,戰(zhàn)略步驟無法保持一致的情況發(fā)生
前瞻性原則:由于XXXX集團目前處于高速發(fā)展階段,在組織結構、業(yè)務范疇、市場區(qū)域等方面還沒有完全成形,因此信息化規(guī)劃必須能預見到公司未來幾年的發(fā)展情況,讓整個信息化框架和體系也同樣適應未來戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需要
適用性原則:XXXX集團的領導多次強調,信息化規(guī)劃最終要能夠落到實處。因此,在信息化規(guī)劃中,還會堅持從XXXX集團的戰(zhàn)略、管理和業(yè)務運營的實際需要出發(fā),提出切合XXXX集團的信息化規(guī)劃體系。
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