監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
ERP軟件教程

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程

經驗談：erp軟件教程系統(tǒng)切換切記“三要三不要”

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施到將要切換時，成功已經近在咫尺，不過還有咫尺天涯的說法，在最后階段栽跟頭也不鮮見。切換時需要做些什么，不要做些什么，我總結了“三要三不要”...

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施到將要切換時，成功已經近在咫尺，不過還有咫尺天涯的說法，在最后階段栽跟頭也不鮮見。切換時需要做些什么，不要做些什么，我總結了“三要三不要”

一、要充分準備數據，不要偷工減料

“erp系統(tǒng)視頻教程的成功三分靠軟件，七分靠實施，十二分靠數據”，這句話很多人都聽到過，也能理解，但不一定知道如何做才算數據準備充分。誠然，選擇不同的軟件系統(tǒng)，不同的顧問對數據準備的要求不盡相同，但是差別不會很大。關鍵在于數據準備詳細到什么程度，如物料的計劃參數，按照嚴格的要求每個物料都需要定義，而且定義的計劃參數應該同現(xiàn)實一致，否則erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的計劃功能不可能順利運轉。

二、要堅持應用系統(tǒng)，不要隨意另搞一套

世上沒有十全十美的事物，erp系統(tǒng)視頻教程也不例外。理論上說erp系統(tǒng)視頻教程可以覆蓋企業(yè)管理的方方面面，實際上并非如此。即便能夠實現(xiàn)，也是一個過程，通常在實施的幾個月內是不可能達到的。

三、要有應急處理方案，不要搞并行操作

不少人喜歡在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)切換上線后搞一段時間的并行操作，覺得這是最保險的，非如此不可。此說流傳甚廣，流毒也甚廣，并行操作有百害而無一利，是必須拋棄的大謬論。

并行操作可能源自會計電算化的要求，會計電算化要求“在實施用計算機替代手工記賬前，用計算機進行會計核算與手工須同步運行一定時間，并取得相一致的結果”，既然政府部門要求財務部分必須并行操作一段時間，通常是三個月，雖然我認為這種并行沒有必要，但是也沒有討價還價的余地。不過即便如此，也僅是財務部分需要并行操作，這不意味著整個erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)尤其是生產管理需要并行操作。

支持并行操作的理由之一是新的系統(tǒng)剛開始使用，為了保證日常業(yè)務正常運行，不受數據準備、系統(tǒng)穩(wěn)定性、人員熟練度等影響，有必要舊系統(tǒng)并行操作一段時間?？瓷先ビ械览恚瑢嶋H推敲并非如此。

以計劃為例，如果原先采用手工計劃，現(xiàn)在使用MRP計劃，二者必然有差異，實際下達的計劃到底以哪個為準，如何做到并行操作呢？

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)上線后，原始單據如訂單、出入庫單、發(fā)運單、領料單等都從系統(tǒng)中產生，在公司業(yè)務活動中不可能出現(xiàn)新舊兩種原始單據同時流轉，沒有原始單據，舊系統(tǒng)沒有存在的基礎了。

生產系統(tǒng)對數據的時效性要求很高，新舊系統(tǒng)中庫存數量不同，可能都是對的，只是庫存數據的時間點不同而已。財務系統(tǒng)有月底結賬，只要月底余額一致即可，生產系統(tǒng)則要求隨時一致，企業(yè)能有足夠的資源保證生產的新舊系統(tǒng)的并行操作，從而達到數據隨時一致嗎？


發(fā)布：2007-04-22 12:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普ERP軟件教程其他應用

協(xié)同辦公 行政管理 人力資源 績效考核 薪酬管理 營銷管理 銷售管理 采購管理 庫存管理 供應鏈設置 生產管理 質檢管理 供應商管理 財務管理 門店配送 門店管理 系統(tǒng)管理 手機APP 智能開發(fā)平臺 ERP軟件教程 ERP系統(tǒng)操作 ERP系統(tǒng)教程