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中集冷藏耿峰:erp系統(tǒng)操作商業(yè)模式應(yīng)向云轉(zhuǎn)型
作為集團下屬的冷藏基地,中集青島冷藏產(chǎn)業(yè)基地在信息化領(lǐng)域已走過了12個年頭,應(yīng)用領(lǐng)域從到PDM、HR以及CRM、服務(wù)器虛擬化、私有云平臺建設(shè)等。如今的中集青島冷藏產(chǎn)業(yè)基地,信息化在其業(yè)務(wù)發(fā)展過程中已經(jīng)扮演著舉足輕重的作用,可以說企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的每一次突破背后都離不開信息系統(tǒng)的支撐。
中集青島冷藏產(chǎn)業(yè)基地信息中心主任耿峰
談及erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程發(fā)展現(xiàn)狀,中集青島冷藏產(chǎn)業(yè)基地信息中心主任耿峰認(rèn)為:2013年erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程市場機遇與挑戰(zhàn)并存,而且erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程商業(yè)模式應(yīng)該向云轉(zhuǎn)型。
首先,2013年的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程市場仍存在很大的發(fā)展機遇。雖然金融風(fēng)暴依然沒有結(jié)束,大的經(jīng)濟環(huán)境還不景氣,但企業(yè)的內(nèi)、外部生存壓力會迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型就意味著企業(yè)提升創(chuàng)新力,需要從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、商業(yè)模式等方面入手,其中,精細(xì)化管理水平提升非常重要,erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程可以支撐并牽引企業(yè)進行精細(xì)化管理。
其次,無論企業(yè)是否上了erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程,經(jīng)過多年的運營,已積累了大量的管理經(jīng)驗,就管理本身來看,企業(yè)也會有迫切的提升需求。
至于erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程的挑戰(zhàn),是一個老生常談的問題, erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程能否再滿足企業(yè)管理的訴求,要看erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程供應(yīng)商是否具備提升企業(yè)管理水平的能力,最終確保erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程在企業(yè)落地。由于外部經(jīng)濟條件惡劣,企業(yè)會縮減IT投資預(yù)算,如果沒有充分投資的必要,信息化項目落地的可能性非常之小。
如今,erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程已進入平臺化競爭階段, erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程廠商要真正契合企業(yè)新的發(fā)展需求, 對此,耿峰給予了如下建議:
一、erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程廠商的研發(fā)、咨詢團隊,應(yīng)該深入到各行業(yè)的企業(yè),了解運行機制,再結(jié)合先進的IT技術(shù)、管理思維,打造助力企業(yè)管理提升的管理平臺。
二、erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程廠商應(yīng)該大力發(fā)展業(yè)務(wù)流程外包服務(wù),企業(yè)借助廠商優(yōu)化提升管理,廠商深入了解企業(yè),這是個共贏的商業(yè)模式,當(dāng)然前提是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、儀表化,收費才會更加科學(xué)合理,合作的空間會更大。
三、在應(yīng)用領(lǐng)域,可視化以及制造過程的管理還需要更加深化,服務(wù)方面應(yīng)該更加靈活、高效。
據(jù)耿峰判斷,erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程是企業(yè)信息化必由之路,就像清潔工人需要有掃把一樣,erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程也是企業(yè)信息化建設(shè)的核心,所有的信息化項目都可以圍繞erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程來部署,在未來erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程中的“P(planning)”部分會越來越被企業(yè)重視并深度挖掘,而CIO應(yīng)該持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,關(guān)注后erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程時代的優(yōu)化應(yīng)用。erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程廠商也應(yīng)該著手推動erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程的云化,這樣就會開拓更多的中小企業(yè)市場,從而推動整體的信息化建設(shè)水平?!拔矣X得,未來我們的民族軟件會向國際化發(fā)展,有希望與國際巨頭一比高下?!?/P>
而對于云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、企業(yè)社交等新一代信息技術(shù)應(yīng)用情況,耿峰表示,這些都是信息技術(shù)與管理深度融合的產(chǎn)物,引領(lǐng)著變革與創(chuàng)新,甚至是一種革命。同時這些新興技術(shù)也是CIO轉(zhuǎn)型的動力?!叭绻Y(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀,有選擇的引入企業(yè),我相信CIO在企業(yè)管理序列中的話語權(quán)會更加重要。 ”
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