泛普OA軟件用正確的方法推進項目建設(shè)

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泛普OA希望用正確的方法推進項目建設(shè)
正確的做法
與客戶一同找出正確的答案幫助客戶建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準 對客戶小組成員進行培訓，轉(zhuǎn)移知識技能，并提供一切必須的分析支持提供外部的觀點，和普遍適用的經(jīng)驗，同時使之與客戶的特殊需要匹配保證以事實為基礎(chǔ)，以成果為驅(qū)動力的工作方法
錯誤的做法
 將答案告訴給客戶或者閉門造車創(chuàng)造答案替代客戶的經(jīng)理們來操作業(yè)務(wù)流程，將顧問做成員工要求客戶的經(jīng)理們創(chuàng)造奇跡無視客戶的專業(yè)和經(jīng)驗采用理論的，以研究為驅(qū)動力的工作

方法
項目背景需求
隨著終端網(wǎng)絡(luò)的增多，客戶需求的多樣性，XX希望借助協(xié)同OA來完善公司的管理機制，提升企業(yè)的工作效率。XX廚具管理層希望首先借助協(xié)同OA搭建一個費控平臺，實現(xiàn)預算、報銷等費控過程的電子化，并提供費用報表供管理層查閱，實現(xiàn)科學費控。最終XX的制造、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)也將納入到泛普協(xié)同平臺上實現(xiàn)整合，搭建一個協(xié)同運營管控平臺。
主要建設(shè)內(nèi)容
1、預算管理：預算編制是一項較復雜的工作，如需要根據(jù)公司的年度計劃增減預算科目以及需要上上下下多次溝通等。借助泛普協(xié)同OA平臺，不僅可以按部門增減預算科目，按年度、月度進行各科目的預算編制，還支持各項預算調(diào)整。通過對預算管理制訂各重要環(huán)節(jié)的留痕、分析等，為預算編制流程的優(yōu)化提供依據(jù)。
2、費用申請：基于泛普協(xié)同OA軟件的費用管控平臺，可實現(xiàn)一般費用申請、差旅費申請、差旅費追加、招待費申請、招待費追加等各類費用申請流程。
3、費用報銷：移動辦公系統(tǒng)實現(xiàn)費用報銷的電子化和可控化。上級在做審批的時候，通過費用報銷流程關(guān)聯(lián)的信息流，比如項目、客戶、年度、月度等，審批者還能夠看到這個員工費用的整體使用情況，從而能夠及時地發(fā)現(xiàn)費用支出中的問題，并及時予以指導或干涉，實現(xiàn)對費用的有效管理。
4、報表中心：從不同維度展示各類費用報表，企業(yè)OA辦公系統(tǒng)使員工對個人財務(wù)及領(lǐng)導對部門財務(wù)情況實現(xiàn)實時的監(jiān)控，做到心中有數(shù)。