企業(yè)門(mén)戶(hù)應(yīng)用解決方案——管理者門(mén)戶(hù)體系

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

企業(yè)門(mén)戶(hù)應(yīng)用解決方案——管理者門(mén)戶(hù)體系

企業(yè)管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到以下問(wèn)題無(wú)法解決：
企業(yè)戰(zhàn)略宣貫
企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)明晰，但沒(méi)有通過(guò)正確途徑進(jìn)行宣傳貫徹企業(yè)員工沒(méi)有獲取企業(yè)戰(zhàn)略的方法與方式，沒(méi)有目標(biāo)可言
企業(yè)文化宣傳
企業(yè)文化宣傳方式單一，無(wú)法及時(shí)更新沒(méi)有建立有效企業(yè)文化傳導(dǎo)與感染機(jī)制
管理過(guò)程復(fù)制
沒(méi)有一套有效的管理過(guò)程復(fù)制機(jī)制，僅靠個(gè)人能力進(jìn)行傳導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程進(jìn)展緩慢，宣傳力度有限
工作信息不集中
工作信息相對(duì)割裂，甚至出現(xiàn)重復(fù)冗余沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一獲取及更新工作信息的途徑
管理視圖不統(tǒng)一
企業(yè)高層沒(méi)有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的管理視圖，管理精力分散管理視圖質(zhì)量層次不齊，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
泛普OA提出采用平衡計(jì)分卡模型構(gòu)建企業(yè)管理者門(mén)戶(hù)平臺(tái)，提升企業(yè)管理能力“以人為藍(lán)圖”，提供管理一站式服務(wù)

決策&管理層
辦公OA為企業(yè)決策和管理層提供“工作、管理、決策、溝通和資訊”一體化管理平臺(tái)，為各級(jí)管理層提供優(yōu)秀的管理結(jié)構(gòu)和管理工具，提升管理的效率，為各級(jí)管理層打造高績(jī)效工作體系和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系

執(zhí)行層
為執(zhí)行層提供“工作、協(xié)作、溝通、知識(shí)和個(gè)人能力提升”一體化工作平臺(tái)，協(xié)同OA辦公軟件為執(zhí)行層提供自助工作和服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng) “以人為藍(lán)圖”的企業(yè)文化氛圍，為執(zhí)行層晉升管理層提供的“入模子”培養(yǎng)的電子化快速通道

企業(yè)層面
為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理提供有效的信息系統(tǒng)整合和管理融合的電子化平臺(tái)，企業(yè)OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)各級(jí)管理層和執(zhí)行層提供統(tǒng)一工作&管理平臺(tái)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、可持續(xù)的高績(jī)效管理體系提供有效支撐

構(gòu)建思路
協(xié)同辦公軟件將BSC轉(zhuǎn)化成可操作的信息中心模式，真正將公司戰(zhàn)略進(jìn)行落地實(shí)現(xiàn)，過(guò)程可控，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管理者關(guān)注的內(nèi)容更為廣泛，數(shù)據(jù)分析類(lèi)與管類(lèi)為主
管理看板或管理抓手的內(nèi)容一定是與企業(yè)核心價(jià)值鏈相結(jié)合最緊密的