如何做好現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)下載的倉儲管理系統(tǒng)管理

倉儲軟件管理是倉儲管理系統(tǒng)下載人力資源管理的核心內(nèi)容?，F(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)下載的倉儲軟件管理不再是人力資源管理的一個末端環(huán)節(jié)，而是人力資源戰(zhàn)略的分解和細(xì)化。如何做好現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)下載的倉儲軟件管理，筆者結(jié)合自己的工作，談點看法。

一、倉儲軟件管理現(xiàn)狀

我所在的公司是以設(shè)計為主體、集科研、工程總承包為一體的科技型倉儲管理系統(tǒng)下載。近幾年，隨著分配制度改革的不斷深化，分配關(guān)系進一步理順、倉儲軟件結(jié)構(gòu)趨于合理。逐步建立起以崗位工資為基礎(chǔ)，注重績效的倉儲軟件分配機制?，F(xiàn)階段的倉儲軟件體系主要包括基本薪資、績效獎金、保險福利三部分內(nèi)容。

二、現(xiàn)行倉儲軟件管理體系中存在的問題

完善后的倉儲軟件體系，結(jié)構(gòu)趨于合理，提高了骨干人員和關(guān)鍵崗位人員的收入水平，建立起以崗位薪資為基礎(chǔ)、注重貢獻的分配激勵機制。進一步突出了崗位責(zé)任和工作績效在分配中的作用，使倉儲管理軟件下載收入與其責(zé)任相適應(yīng)，與單位效益和個人業(yè)績相聯(lián)系，對吸引人才、穩(wěn)定骨干，倉儲管理軟件下載激勵實現(xiàn)管理目標(biāo)起到積極作用。實行以崗定薪，體現(xiàn)了倉儲管理軟件下載的能力價值：“易崗易薪”將崗位工資動態(tài)管理，實現(xiàn)分配制度的相對公平。盡管倉儲軟件管理逐步走向成熟，但運行過程中也暴露出一些不足之處：

（一）崗位評價相對粗放，倉儲軟件的內(nèi)部公平性不足。目前崗位工資按照管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三大序列運行，要求首先在定編定員的基礎(chǔ)上聘任上崗，并采用科學(xué)的測評方法，進行崗位測評，在測評基礎(chǔ)上確定崗位類別，以崗定薪。實際上，崗位評價等配套工作相對滯后，雖然也曾請專業(yè)咨詢公司進行過崗位測評，但此項工作時間短、工作量大，崗位測評相對粗放。崗位測評結(jié)果，直接關(guān)聯(lián)倉儲管理軟件下載的倉儲軟件水平。崗位測評工作不夠精細(xì)，倉儲軟件的內(nèi)部公平性不足，倉儲管理軟件下載滿意度就會降低，一定程度上影響部分倉儲管理軟件下載的士氣和工作熱情。

（二）倉儲軟件等級范圍過窄，導(dǎo)致倉儲管理軟件下載倉儲軟件的提升空間過小。等級范圍是指倉儲軟件標(biāo)準(zhǔn)中同一倉儲軟件等級上下限之間的跨度，是衡量倉儲軟件體系是否具有足夠彈性和延展性的重要標(biāo)志之一。倉儲軟件等級范圍過窄導(dǎo)致倉儲管理軟件下載倉儲軟件的提升空間過小。在以崗位為基礎(chǔ)的倉儲軟件體系中，容易導(dǎo)致倉儲管理軟件下載之間因為職位晉升而進行排擠等惡性競爭行為的發(fā)生。同時，過窄的等級范圍削弱了倉儲軟件體系對組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的適應(yīng)性。

（三）倉儲管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范，倉儲軟件的“動態(tài)”激勵作用發(fā)揮不到位。在倉儲軟件體系中，績效獎金是主要的動態(tài)倉儲軟件。實行動態(tài)倉儲軟件的目的，就是讓倉儲管理軟件下載的倉儲軟件與倉儲管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營業(yè)績、團隊業(yè)績以及個人業(yè)績相關(guān)聯(lián)，以實現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)下載與倉儲管理軟件下載之間風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享的一種制度安排?，F(xiàn)行的倉儲管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范，以經(jīng)驗判斷為主體，不同程度地存在平均主義，使得考核內(nèi)容流于形式?？冃И劷鹪谝欢ǔ潭壬弦呀?jīng)失去了獎勵的意義，變成了固定的“附加工資”，倉儲管理軟件下載認(rèn)為自己拿到的所有獎金都是理所當(dāng)然應(yīng)該得到的。

（四）福利模式過于單一?，F(xiàn)行的福利項目大多只是針對傳統(tǒng)的工作模式設(shè)立的，極少考慮倉儲管理軟件下載的實際需要和個別需求。公司年復(fù)一年地向倉儲管理軟件下載提供“重復(fù)”福利，夫妻雙方同在一個單位時，這種單一模式福利的弊端暴露無遺?？此乒降慕y(tǒng)一福利忽略了倉儲管理軟件下載“自我需求”的滿足。

三、針對存在問題采取的對策

（一）建立以崗位分析為基礎(chǔ)的崗位倉儲軟件。為保證內(nèi)部分配的合理性和公平性，認(rèn)真做好崗位評價等配套工作。崗位評價需要結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確各部門職能和崗位關(guān)系，編寫崗位說明書。崗位評價在職位描述的基礎(chǔ)上，對崗位本身所具有的特性，比如崗位對倉儲管理系統(tǒng)下載的影響、職責(zé)范圍、任職條件、環(huán)境條件等進行評價，以確定崗位相對價值。通過崗位評價比較出公司內(nèi)部各個崗位的相對重要性，排出崗位等級序列，確定相應(yīng)崗位工資。

（二）針對倉儲軟件等級范圍過窄，導(dǎo)致倉儲管理軟件下載倉儲軟件的提升空間過小的問題，可以采取寬帶倉儲軟件。寬帶倉儲軟件是一種真正鼓勵倉儲管理軟件下載愛崗敬業(yè)的倉儲軟件體系，它不鼓動倉儲管理軟件下載好高騖遠(yuǎn)拼命的擠向垂直晉升的獨木橋上，同時讓倉儲管理系統(tǒng)下載與倉儲管理軟件下載“雙贏”。寬帶倉儲軟件體系為扁平組織結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)，能引導(dǎo)倉儲管理軟件下載重視技能的增長和能力的提升，從職位的晉升轉(zhuǎn)移到個人能力的提升和對倉儲管理系統(tǒng)下載有價值的工作中，還有利于職位的輪換，能密切配合市場供求變化，有利于推動良好的工作績效。

（三）建立基于平衡計分卡的績效管理體系。基于平衡計分卡的績效管理體系，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效診斷、績效改進、績效溝通輔導(dǎo)、績效激勵等在內(nèi)的一個完整的系統(tǒng)性管理循環(huán)過程?？冃Ч芾聿粌H關(guān)注結(jié)果，更關(guān)注過程?？茖W(xué)化、規(guī)范化、定量化的倉儲管理系統(tǒng)可以消除原有考核體系中存在的平均主義與形式主義。平衡計分卡各項指標(biāo)設(shè)置中，除了能全面衡量倉儲管理軟件下載的工作業(yè)績外，還設(shè)置一些有利于倉儲管理系統(tǒng)下載長遠(yuǎn)和均衡發(fā)展的指標(biāo)，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略與倉儲管理軟件下載行為的一致。

（四）改變傳統(tǒng)單一的福利模式。通過對倉儲管理軟件下載的調(diào)查獲知倉儲管理軟件下載對福利的偏好，在重視倉儲管理軟件下載福利愿望的基礎(chǔ)上，制定靈活多樣的福利項目規(guī)劃。借鑒現(xiàn)在西方國家比較流行的彈性福利計劃，即在規(guī)定福利總額的前提下，根據(jù)倉儲管理軟件下載的特點和具體需求，設(shè)計出一些福利項目組合，讓倉儲管理軟件下載自行選擇。這種福利模式既滿足倉儲管理軟件下載的需求，又有效地控制福利成本。

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發(fā)布：2007-05-13 10:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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