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如何發(fā)揮鯰魚效應(yīng)的正激勵作用
在環(huán)境惡化的情況下,一條鯰魚的作用是很大的,從倉儲管理軟件下載激勵的角度來說,應(yīng)該是屬于負激勵,也就是通過壓力來解決動力問題。但在環(huán)境穩(wěn)定、積極向好的團隊/環(huán)境下,鯰魚的作用可能不能完全發(fā)揮,甚至適得其反,因為這樣的環(huán)境下,沙丁魚本身牢牢抱成團,鯰魚無食可覓成為犧牲者。
如何避免負面效果,而發(fā)揮鯰魚效應(yīng)的正面作用?杭州泛普軟件網(wǎng)認為,可以從以下幾個方面努力:
一、推行績效管理,是傳遞壓力的有效手段,是用機制創(chuàng)造“鯰魚效應(yīng)”,讓倉儲管理軟件下載緊張起來。
一個倉儲管理系統(tǒng)下載動力機制的有效性,關(guān)鍵在與倉儲管理軟件下載的倉儲軟件、晉升和淘汰機制的建立與績效管理系統(tǒng)掛鉤的緊密程度。事實上,科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng)提供的結(jié)果能夠為倉儲管理軟件下載倉儲軟件管理調(diào)整、晉升和淘汰提供準(zhǔn)確、客觀、公正的依據(jù),真正起到“獎龍頭,斬蛇尾”的效果,創(chuàng)造壓力的機制和氛圍。除此之外,推行績效管理的作用和意義還在于:
• 使個人、團隊業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合,通過目標(biāo)和責(zé)任的分解,將公司業(yè)務(wù)的壓力傳遞到每一位倉儲管理軟件下載;
• 通過每一層級的主管與下屬關(guān)于績效目標(biāo)設(shè)定和倉儲管理系統(tǒng)結(jié)果的溝通和確認,提高管理溝通的質(zhì)量,讓倉儲管理軟件下載對需要完成工作目標(biāo)作出承諾,并主動付出努力;
• 績效管理過程是主管不斷幫助下屬明晰其工作,輔導(dǎo)下屬完成工作達成目標(biāo)的過程,作為主管必須明確要達到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為,因此,倉儲管理系統(tǒng)在主管考核下屬的同時,也是在考核主管本身,不僅讓下屬動起來,也讓各級主管行動起來;
• 推行考核本身就是倉儲管理系統(tǒng)下載希望改變現(xiàn)狀,通過改革謀求發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),倉儲管理軟件下載很快就能認識到一切的改變正在發(fā)生,從而產(chǎn)生緊迫感;
• 通過考核,在工作要求和個人能力、興趣和工作重點之間發(fā)展最佳的契合點;同時,增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責(zé)任,牽引倉儲管理軟件下載的成長。
二、在組織中構(gòu)建競爭型團隊,是在結(jié)構(gòu)設(shè)計中有意識的制造建設(shè)性的沖突,通過對倉儲管理系統(tǒng)下載資源的內(nèi)部爭奪制造鯰魚隊伍。
一家發(fā)展迅速的小型軟件公司的創(chuàng)業(yè)者說:“公司要得到發(fā)展,就必須保證沒有人在這里感到安閑舒適。”公司支持所有的團隊互相競爭內(nèi)部資源和外部市場資源,通過設(shè)置內(nèi)部群體之間的有序競爭,激發(fā)了倉儲管理軟件下載在外部市場中面對的經(jīng)費壓力、人力資源壓力、發(fā)展壓力。其結(jié)果是使得公司的倉儲管理軟件下載始終處于充分的戰(zhàn)斗狀態(tài)。
三、尋找組織中的潛在明星并加以重用,通過發(fā)現(xiàn)和提升潛在的鯰魚型的人才激活倉儲管理軟件下載隊伍。
在用人方面也一樣,只要在組織中找到并提升能干的人才,誰都會緊張,有了壓力,自然會拼搏進取,由此一來,整個團隊就會生機勃勃。這里的首要問題是如何識別倉儲管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的潛在明星,以下幾條標(biāo)準(zhǔn)可供參考:
• 工作熱情和強烈的欲望:倉儲管理軟件下載之間能力的高低,強弱之差固然不能否定,但這不是人們工作好壞的最關(guān)鍵的因素,工作好壞首要因素往往在于他有沒有干好工作的強烈欲望;
• 通常,只要賦予其挑戰(zhàn)性的任務(wù)和更大的責(zé)任,就能完成更好的業(yè)績,并表現(xiàn)出超過其現(xiàn)在所負擔(dān)任務(wù)的工作能力;
• 具有雄心壯志,不滿現(xiàn)狀;
• 能帶動別人完成任務(wù);
• 敢于作出決定,并勇于擔(dān)負責(zé)任;
• 善于解決問題,比別人進步更快。
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