中小倉儲管理系統(tǒng)下載人才激勵誤區(qū)

由于對自身的本質(zhì)特征認(rèn)識不清，中小倉儲管理系統(tǒng)下載在人才倉儲管理軟件下載激勵方面存在很多誤區(qū)，下面筆者從指導(dǎo)思想、評估工具、激勵方式、實施策略四個方面對這些誤區(qū)進行歸結(jié)：

其一，從指導(dǎo)思想來看，將“激勵”與“獎勵”混為一談。從本質(zhì)上來說，倉儲管理軟件下載激勵旨在通過調(diào)控倉儲管理軟件下載未來的努力方向和努力程度來推動倉儲管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，激勵應(yīng)強調(diào)如何影響倉儲管理軟件下載未來的工作行為，而不應(yīng)側(cè)重于對倉儲管理軟件下載過去成績的獎賞。但很多中小倉儲管理系統(tǒng)下載沒有吃透激勵的本質(zhì)，用“公平、公正”等這些衡量獎勵制度科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)公司的人才激勵工作，導(dǎo)致倉儲管理軟件下載的注意力長期停留在對過去業(yè)績的斤斤計較上。這也是很多中小倉儲管理系統(tǒng)下載“長不大”的根本原因之一。

其二，從評估工具來看，忽視崗位價值評估的適用條件。作為核算倉儲軟件額度的標(biāo)尺，崗位價值評估工具被越來越多的倉儲管理系統(tǒng)下載所采用。對于處在成熟期的倉儲管理系統(tǒng)下載來說，崗位內(nèi)容基本固化，用崗位價值來間接反映任職者的價值是妥當(dāng)?shù)?。但對于處在成長期的中小倉儲管理系統(tǒng)下載來說，崗位內(nèi)容可謂變化莫測，且兼崗、輪崗現(xiàn)象非常普遍，在這種情況下，崗位的價值與人的價值沒有嚴(yán)格意義上的對應(yīng)關(guān)系，生硬地套用崗位價值評估工具，不僅不能為制定合理的激勵制度提供參考，而且會抑制倉儲管理軟件下載的潛能發(fā)揮。

其三，從激勵方式來看，導(dǎo)向不明，缺乏長期激勵手段。激勵的效果不僅取決于激勵力度，更取決于激勵的方向。很多中小倉儲管理系統(tǒng)下載的人才激勵之所以無效，不是因為倉儲管理系統(tǒng)下載投入的激勵基金太少，而是沒有明確的激勵方向。獎金、提成等短期激勵工具只是對過去成績的一種認(rèn)可，而計劃性的長期激勵才是指引倉儲管理軟件下載工作方向的明燈，而對于很多中小倉儲管理系統(tǒng)下載來說，長期激勵可謂一片空白。在這種情況下，縱然倉儲管理軟件下載想為倉儲管理系統(tǒng)下載效力，也會因找不到明確的前進方向而“只出勤不出力”。

其四，從實施營銷策略來看，計劃性不足，監(jiān)控力度不夠。無論是短期激勵，還是長期激勵，其發(fā)放時機、發(fā)放理由、發(fā)放形式、發(fā)放次數(shù)都非常重要。可以說，人才激勵是一門非常強調(diào)規(guī)劃性和操作性的藝術(shù)。同樣的錢，不同的給法，其效果會天壤之別。對于很多中小倉儲管理系統(tǒng)下載來說，往往對工資額度、獎金數(shù)量、提成點數(shù)非常關(guān)注，而忽視了對倉儲軟件結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和倉儲軟件動態(tài)管理的設(shè)計，導(dǎo)致激勵喪失了調(diào)控倉儲管理軟件下載行為的功能。在監(jiān)督人缺位的情況下，一些自控能力偏弱的倉儲管理軟件下載就會躺在低效的溫床上熟睡。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

倉儲管理軟件下載激勵管理課程

倉儲管理軟件下載激勵與績效管理

低成本有效倉儲管理軟件下載激勵的法則

發(fā)布：2007-05-13 10:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：