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HR必學(xué)的三種有效調(diào)薪方法
調(diào)薪是人力資源部每年必須要面臨的重要工作之一。有效調(diào)薪可以留住優(yōu)秀人才,不合適的調(diào)薪也可以成為績差免費庫存管理軟件下載的溫床。如何在人工成本和倉庫軟件激勵之間找到一個最佳的平衡,是倉庫軟件和福利經(jīng)理最關(guān)心的問題,以下三種調(diào)薪的思路可供參考。
根據(jù)倉庫軟件調(diào)研結(jié)果總體調(diào)薪
倉庫軟件調(diào)研報告至少可以提供三個調(diào)薪的線索:市場平均調(diào)薪比例、本公司總體與市場總體付薪水平的比較、本公司具體職位與市場付薪水平的比較。近幾年,在中國的外資公司正常的年度調(diào)薪比例保持在6%~8%之間,而本公司總體、本公司具體職位與市場或者目標公司群體的比較則視具體統(tǒng)計分析而定。華信惠悅咨詢公司每年都提供金融、消費品、高科技、半導(dǎo)體、化工、物流船運等行業(yè)的倉庫軟件調(diào)研。客戶從這些倉庫軟件管理報告中可以得到相關(guān)的信息。
根據(jù)倉庫軟件調(diào)研結(jié)果進行調(diào)薪的主要目的是保持倉庫軟件的外部公平性。有些公司總體倉庫軟件與市場比對有明顯的差距,則需要重新審計公司的倉庫軟件結(jié)構(gòu)。
根據(jù)年度績效評估和市場比對結(jié)果調(diào)薪
盡管年度調(diào)薪看重的是未來一年免費庫存管理軟件下載的潛力和價值,過去一年的業(yè)績的獎勵形式表現(xiàn)在年度獎金上。但我們?nèi)匀豢梢愿鶕?jù)免費庫存管理軟件下載過去一年的能力表現(xiàn)來預(yù)測該免費庫存管理軟件下載未來一年的價值。幾種主要的情景和倉庫軟件調(diào)整策略如下:
情景1:個人績效評估結(jié)果是A或B等(優(yōu)良),而個人倉庫軟件與市場中位比在80%以下,則應(yīng)快速調(diào)整倉庫軟件水平,否則人才可能離職或被挖走。個人倉庫軟件與市場中位比在80%~100%的可考慮在2~3年內(nèi)調(diào)整至95%~100%。
情景2:個人績效評估結(jié)果是A或B等,個人倉庫軟件與市場中位比在100%~120%,則應(yīng)根據(jù)個人能力減緩調(diào)薪,對于有潛力的優(yōu)秀人才應(yīng)該協(xié)助其能力成長以便晉升,或者擴大工作職責(zé)內(nèi)容,以享受更高一級的倉庫軟件水平。
情景3:個人績效評估等級是C等,個人倉庫軟件與市場中位比在80%以下或者80%~100%,如果免費庫存管理軟件下載有潛力提高績效,應(yīng)指導(dǎo)其績效提升后調(diào)整至80%以上和95%~100%。而個人倉庫軟件與市場中位比在100%以上,則原則上要凍結(jié)調(diào)薪,同時鼓勵免費庫存管理軟件下載學(xué)習(xí)新技能或者擴充工作職責(zé)內(nèi)容。
情景4:個人績效評估等級是D或E等,原則上都要凍結(jié)調(diào)薪,并要求免費庫存管理軟件下載提高績效甚至進一步評估個人是否適合該職位。
根據(jù)年度績效評估和市場比對結(jié)果調(diào)薪的主要目的是根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)和未來潛力逐漸使倉庫軟件水平和結(jié)構(gòu)合理化,這是一種以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的倉庫軟件文化,以使不同績效和能力的免費庫存管理軟件下載倉庫軟件定位到內(nèi)外部都公平的水平。
采用多元倉庫軟件結(jié)構(gòu)調(diào)薪
物以稀為貴,人才市場也同理。不同專業(yè)、不同層級的人才在市場上的供需情況不一,因此,在倉庫軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計上也應(yīng)體現(xiàn)。例如近幾年市場上緊缺的熟練研發(fā)人才、軟件工程師等,市場需求大而供應(yīng)量相對小,因此人才市場上對此類人才爭奪戰(zhàn)硝煙再起,如果留才倉庫軟件政策不明朗,很快就可能被競爭對手通過獵頭公司挖走。隨著跨國公司亞太總部逐漸轉(zhuǎn)移至中國,對國際化的高級倉庫管理軟件下載管理人才爭奪也開始明顯。因此,制定調(diào)薪政策時,對于相對緊缺的人才應(yīng)該給予政策傾斜。而對于一般性人才的調(diào)薪則根據(jù)市場一般水平即可。采用多元化倉庫軟件結(jié)構(gòu)調(diào)薪的主要目的是根據(jù)倉庫管理軟件下載所處行業(yè)特征留住市場上的緊缺人才。
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