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人性激勵(lì)的四環(huán)模型
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如今,越來(lái)越多的80、90后績(jī)效管理系統(tǒng)下載活躍在醫(yī)院職場(chǎng)舞臺(tái),并逐漸擔(dān)負(fù)起越來(lái)越重要的職責(zé)。8090后,他們追求獨(dú)立、講究個(gè)性、張揚(yáng)自我,他們有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有熱情。對(duì)于他們,用傳統(tǒng)的激勵(lì)方法,顯然無(wú)法起到很好的激勵(lì)效果。本人在這里提供績(jī)效管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的四環(huán)模型,供廣大醫(yī)院管理者參考。
第一環(huán):環(huán)境——像綠色一樣舒展
這里的環(huán)境指的是硬件的辦公環(huán)境,績(jī)效管理系統(tǒng)下載日常工作的場(chǎng)所。現(xiàn)代辦公環(huán)境設(shè)計(jì)需要體現(xiàn)人性化的一面,充分考慮績(jī)效管理系統(tǒng)下載工作及工作以外的生活相關(guān)需求,如空間的布局、家具的選擇、設(shè)備的配備、色彩的搭配、裝飾的美化、燈光的協(xié)調(diào)、音樂的渲染等,給績(jī)效管理系統(tǒng)下載營(yíng)造一個(gè)輕松、舒適、安心的工作環(huán)境。
那么,具體如何為80、90后績(jī)效管理系統(tǒng)下載營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境?建議大家可以從以下3個(gè)角度著手:
1.時(shí)尚化:更輕松、時(shí)尚、人性化的裝修布局與風(fēng)格,而不是以前醫(yī)生辦公室常規(guī)的死板、封閉式的布局。
2.休閑化:開設(shè)“腦力激蕩廳”、“學(xué)習(xí)中心”、“運(yùn)動(dòng)休閑室”、“咖啡廳”等專門的功能區(qū)域,幫助績(jī)效管理系統(tǒng)下載獲得一個(gè)調(diào)整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。
3.個(gè)性化:輔之以個(gè)性化設(shè)計(jì)、裝飾、擺設(shè),允許績(jī)效管理系統(tǒng)下載有適當(dāng)個(gè)人裝飾權(quán),比如辦公桌上帶有個(gè)人色彩的一盆植物、一張照片等。
第二環(huán):文化——像黃色一樣溫暖
文化其實(shí)就是一個(gè)組織的軟環(huán)境,文化有大有小,往大里說(shuō)是醫(yī)院文化,往小里說(shuō)是團(tuán)隊(duì)文化。醫(yī)院文化需要系統(tǒng)機(jī)制的支持,團(tuán)隊(duì)文化更多地依賴于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的努力營(yíng)造。
團(tuán)隊(duì)的文化氛圍通常有2個(gè)大的方面:一是熱烈激情的工作氛圍;二是溫暖舒心的人際氛圍。如何打造這2種氛圍?以下是一些針對(duì)8090后年輕人的簡(jiǎn)單實(shí)效的做法:
1.建立團(tuán)隊(duì)的人際規(guī)則:如彼此之間的稱謂、碰面一定要招呼、可以爭(zhēng)辯不能爭(zhēng)吵等。
2.倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特定儀式和活動(dòng):如午餐會(huì)、生日會(huì)、座談會(huì)、文體休閑活動(dòng)等。
3.鼓勵(lì)分享與交流:創(chuàng)造平等坦誠(chéng)的雙向乃至多向溝通途徑與機(jī)會(huì),鼓勵(lì)績(jī)效管理系統(tǒng)下載隨時(shí)共享資源、信息與經(jīng)驗(yàn)。
4.巧妙運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng):快魚趕慢魚,發(fā)揮骨干績(jī)效管理系統(tǒng)下載的帶頭作用。
5.關(guān)心和推動(dòng)績(jī)效管理系統(tǒng)下載的成長(zhǎng):支持績(jī)效管理系統(tǒng)下載的成長(zhǎng)與發(fā)展,為績(jī)效管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造和爭(zhēng)取更多學(xué)習(xí)及鍛煉機(jī)會(huì)。
第三環(huán):物質(zhì)——像藍(lán)色一樣周密
通過(guò)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)方面的回報(bào)來(lái)激勵(lì)績(jī)效管理系統(tǒng)下載,通常分為2種形式:一種是貨幣形式,比如工資、獎(jiǎng)金等;一種是非貨幣形式,比如福利、保險(xiǎn)等。在設(shè)計(jì)基于物質(zhì)的激勵(lì)制度時(shí),一定要周密地考慮8090后績(jī)效管理系統(tǒng)下載在工作和生活方面的各種物質(zhì)需求,千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地發(fā)錢了事,盡可能巧妙地運(yùn)用物質(zhì)杠桿,以最低的經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到最好的激勵(lì)效果,即所謂“花小錢,辦大事”。
在運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)手段時(shí),建議大家把握好以下2大基本原則:
1.盡量把錢轉(zhuǎn)換成實(shí)物:100元一張鈔票拿在手里可能沒什么感覺,但如果是一件精致實(shí)用的物品,拿在手里的感覺會(huì)深刻很多;
2.盡量考慮8090后的個(gè)性需求:設(shè)置獎(jiǎng)品時(shí)不妨做點(diǎn)調(diào)研,看看大家最喜歡最希望得到什么。
有了指導(dǎo)原則,具體有哪些物質(zhì)激勵(lì)的形式是比較受到8090后歡迎的?建議大家多多考慮以下3類形式:
1.貼心的獎(jiǎng)品和禮品,如時(shí)尚數(shù)碼類電子類產(chǎn)品。
2.有特殊意義的紀(jì)念品,如一根普通的領(lǐng)帶就可以包裝為“金領(lǐng)帶獎(jiǎng)”。
3.關(guān)愛性質(zhì)的生活消費(fèi),如旅游等。
第四環(huán):精神——像紅色一樣激情
通過(guò)精神層面的滿足和快樂來(lái)激勵(lì)績(jī)效管理系統(tǒng)下載,同樣也包括2個(gè)維度:一是工作本身帶來(lái)的成就感、滿足感、榮譽(yù)感等;二是在團(tuán)隊(duì)中得到尊重、認(rèn)同與關(guān)愛等。
8090后績(jī)效管理系統(tǒng)下載對(duì)榮譽(yù)的敏感性很高,他們渴望被認(rèn)可,這些小的激勵(lì)方法,都是從精神層面來(lái)激勵(lì)績(jī)效管理系統(tǒng)下載,讓他們自己有愿望想做或者做得更好。
綜上所述,對(duì)于8090后年輕人的績(jī)效管理系統(tǒng)下載激勵(lì),光靠單一的手段是收效甚微的,需要真正從體系上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),從“環(huán)境、文化、物質(zhì)、精神”四個(gè)不同環(huán)節(jié)全面滿足8090后的多種需求,真正調(diào)動(dòng)80、90后的自主能動(dòng)性,把對(duì)待工作的“要我做”轉(zhuǎn)換為“我要做”。
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