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績效管理軟件下載薪水的無間道法則
公司都在上演《無間道》,主角就是績效管理系統(tǒng)下載與老板。薪酬管理就像一根刺,刺在績效管理系統(tǒng)下載與老板的心頭。找到了均衡點(diǎn),兩個人都舒服,反之,則疼痛此消彼長。“績效管理軟件下載值不值得我付出額外努力?我的努力會有回報嗎?”“績效管理系統(tǒng)下載的能力究竟如何?給了他高工資,他就會努力工作嗎?”每一天,公司都在上演《無間道》,主角就是績效管理系統(tǒng)下載與老板。薪酬就像一根刺,刺在績效管理系統(tǒng)下載與老板的心頭。找到了均衡點(diǎn),兩個人都舒服,反之,則疼痛此消彼長。
如何實(shí)現(xiàn)人力資本支出與績效管理軟件下載發(fā)展的平衡,成了大多數(shù)績效管理軟件下載主的困擾。華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授龍立榮認(rèn)為:績效管理軟件下載在發(fā)展的過程中,薪酬體系應(yīng)該有所側(cè)重。
“一般而言,績效管理軟件下載薪酬在市場上有自己的游戲規(guī)則,但是最核心的決定因素,依然是供求關(guān)系。”龍立榮分析,如果人才是稀缺人才,薪酬肯定是高的。但是如果供大于求,則薪酬肯定不高,近年來大學(xué)生薪酬一直在下降就說明這個問題。
龍表示,在薪酬的制定上,一般會遵循三個原則:自我公平、外部公平以及內(nèi)部公平。而在具體薪酬的制定上,龍立榮表示,績效管理軟件下載要根據(jù)自身所處的不同的發(fā)展階段以及當(dāng)期的競爭戰(zhàn)略,設(shè)計適合績效管理軟件下載本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競爭戰(zhàn)略的薪酬體系。
A、初創(chuàng)期:高薪納才
對于初創(chuàng)期的績效管理軟件下載而言,薪酬具有很強(qiáng)的外部競爭性、淡化內(nèi)部公平性。
因為新成立的績效管理軟件下載通常需要投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷售,往往急需大批優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)人員和銷售人員,但由于績效管理軟件下載初創(chuàng),對人才的競爭力從總體上來說還很弱,因而只能靠較高的薪酬水平來吸引優(yōu)秀的人才。
此外,績效管理軟件下載初創(chuàng)時期,主要業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)尚不穩(wěn)定,職位職責(zé)尚不明確,常常存在一人多職或職責(zé)交叉的現(xiàn)象,主導(dǎo)績效管理系統(tǒng)下載的往往是創(chuàng)業(yè)熱情,而不是名譽(yù)和正式的地位,這會淡化薪酬的內(nèi)部公平性。
因此,在初創(chuàng)期,績效管理軟件下載流動資金較為緊張,為了減輕績效管理軟件下載的財務(wù)負(fù)擔(dān),本階段的總體薪酬剛性應(yīng)當(dāng)小一些,即基本工資和福利所占的比重要小,而績效獎金所占的比重要大。
B、快速成長期:適當(dāng)提高福利
為適應(yīng)績效管理軟件下載快速成長,薪酬體系的設(shè)計要做到重視內(nèi)部公平性,強(qiáng)調(diào)薪酬的外部競爭性。
首先,由于績效管理軟件下載規(guī)模的擴(kuò)大,績效管理軟件下載開始重視規(guī)章制度的建設(shè),主要業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)也日趨穩(wěn)定,績效管理軟件下載逐漸進(jìn)入規(guī)范化管理階段。
此外,績效管理軟件下載對優(yōu)秀人才的需求量大大增加,為了獲取優(yōu)秀人才,薪酬的外部競爭性顯得格外的重要。
因此在這一階段,績效管理軟件下載一方面開始適當(dāng)提高基本工資和增加福利;另一方面,由于績效管理軟件下載正處于積極擴(kuò)張狀態(tài),鼓勵個人貢獻(xiàn),按個人績效計發(fā)的績效獎金占很大的比重。
C、成熟穩(wěn)定期:加強(qiáng)內(nèi)部公平
處在成熟穩(wěn)定期的績效管理軟件下載更加重視薪酬的內(nèi)部公平性,不再特別強(qiáng)調(diào)外部競爭性。
由于本階段績效管理軟件下載內(nèi)部管理更加規(guī)范,建立以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系更為容易。并且績效管理系統(tǒng)下載對薪酬的內(nèi)部公平性也顯得更為關(guān)注,這一時期的績效管理軟件下載必須特別重視薪酬的內(nèi)部公平性。
所以,這時績效管理軟件下載支付給績效管理系統(tǒng)下載的基本工資很高,福利也最多,績效獎金則相對較少。另外,因市場的進(jìn)一步擴(kuò)大,靠績效管理系統(tǒng)下載個人的力量來發(fā)展難度加大,需要依靠團(tuán)隊作戰(zhàn),這時候績效管理軟件下載必須強(qiáng)調(diào)組織效率和團(tuán)隊協(xié)作,要特別重視體現(xiàn)團(tuán)隊貢獻(xiàn)的團(tuán)隊薪酬。
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