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四大方法保證績效管理系統(tǒng)下載激勵有效
績效管理系統(tǒng)下載激勵就是創(chuàng)造邊際情境,以使人強化自我約束,把潛能最大限度地發(fā)揮出來。問題是如何才能保證這種效果,下面簡要地作一分析。
1、沒有邊際情境的構(gòu)筑,人的潛能永遠(yuǎn)是潛能。
在現(xiàn)實中有的人事業(yè)成就輝煌,讓人不得不抬頭仰視,有的人終生無所事事,庸庸碌碌,猥瑣下賤。難道都是天賦所致?不是。但為什么會如此,答案是,一些人終生拼搏不已,時時努力發(fā)揮自己的潛能,做每一件都把自我的潛能發(fā)揮到最大。而另一些人因為散慢懶惰,浪費掉人的很大一部分潛能,使他的潛能大部分一直處于潛在狀態(tài),最終也沒能發(fā)揮出來,而白白浪費掉了。
2、邊際對比差距越大,對人的激勵作用越大。
一般而言,邊際情境對人的激勵作用的大小,取決于相對比的二者之間差距的大小。差距越大,其激勵作用越大。反之相反。比如,制度約定為:圓滿完成工作任務(wù),獎勵一分錢,完不成工作任務(wù)扣罰一分錢的工資,這就不會有任何激勵作用。在這種情況下,是否圓滿完成任務(wù)也都不會是激勵所起的作用。
榮與辱、得與失兩組邊際情境的激勵作用,還與獲榮、獲利和受辱、受損的人數(shù)多寡相關(guān)。眾獎和寡罰,會起到加大邊際對比程度的作用。獎不加大,罰不加重,卻可起到加大、加重的激勵作用。
眾獎是相對于寡獎而言的,它是讓眾多的人,比如讓80%以上的人都能通過自己的努力獲得獎勵,僅僅極少數(shù)人因為不努力或者努力不夠、能力不濟(jì)而不能獲獎。這種方式的獎勵,對個別特別優(yōu)秀的人激勵作用不大,因為他勿需努力就可獲獎。但對眾多人則會產(chǎn)生激勵作用,因為只要努力說法不一定能獲獎。眾獎給予眾多人以獲獎機會,這就會對絕大部分人產(chǎn)生激勵作用。因為得到獎勵,對大多數(shù)人都會變成現(xiàn)實。不能得獎相反會讓人感到恥辱。相反,寡獎卻只能對極少數(shù)精英人物起到激勵作用,不僅是因為眾多的人根本沒有機會獲獎,因為獲獎的條件超越了他們的最大努力,努力都是白費力,而且大多數(shù)人沒有獲獎,沒有獲獎也不會感到有什么恥辱。是“人無我無”,不會有心理壓力形成。
3、激勵兌現(xiàn)的時滯越短,效果越佳。
激勵是讓下屬績效管理系統(tǒng)下載所做出的努力與其個人所尋求的利益建立一種穩(wěn)定的聯(lián)系。但這種努力與其所帶來的利益的實現(xiàn)之間,總存在一定的時間差。這個時間差也就是激勵兌現(xiàn)的時滯。這種時滯越長,則越會讓人因為這種得失的不確定性,和自身未來的不確定性而感到這種得失對他意義的降低。
在能激勵人的四組邊際情境之中,生與死、得與失、榮與辱、升與降四組邊際情境所能發(fā)揮作用的效果都與兌現(xiàn)時滯相關(guān)。而生與死、升與降兩組情境僅僅與事后兌現(xiàn)時間的滯延長短相關(guān)。兌現(xiàn)期在事后100年就絕對沒有任何激勵作用,世界上能有幾人活過100歲?100年后再處極刑,也不會有多少威懾作用,100年后只能對枯骨實施極刑。
只有當(dāng)激勵兌現(xiàn)的時間,即下屬績效管理系統(tǒng)下載通過激勵付出努力和貢獻(xiàn)之后所獲得的利益滿足之間的時間越短,才能強化這種得與失的行為選擇的影響作用。在現(xiàn)實中,人們往往忽視這一點,即使是應(yīng)該發(fā)給績效管理系統(tǒng)下載的獎金,也是一拖再拖,甚至讓績效管理系統(tǒng)下載對這種獎金能否兌現(xiàn)產(chǎn)生懷疑,從而降低了這相應(yīng)激勵措施的作用力。
4、綜合激勵效果最佳。
績效管理系統(tǒng)下載激勵的作用和意義,任何一個績效管理軟件下載管理人員都明白,困難在于如何實現(xiàn)有效的激勵。激勵的目的是使下屬績效管理系統(tǒng)下載把潛力挖掘出來,創(chuàng)造性地做好工作。因此,首要的問題也就是把做好工作的目標(biāo)與所構(gòu)建的得失邊際情境緊密聯(lián)系起來,并且要把下屬績效管理系統(tǒng)下載所期望的多方面的價值需求滿足綜合起來。因為人的需求本身就是多方面的。
實現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)下載持股計劃,相對績效管理系統(tǒng)下載而言,績效管理軟件下載發(fā)展走彎路,甚至破產(chǎn)倒閉,績效管理系統(tǒng)下載就有失業(yè)和股金縮水的雙重的損失。相反,如果績效管理軟件下載發(fā)展輝煌,工作不僅有保障,而且還會使自己擁有更多的晉升的機會,實現(xiàn)自己的人生價值,提高自己在社會中的地位。這是莫大的利得。因為實行績效管理系統(tǒng)下載持股計劃后,績效管理系統(tǒng)下載工作的安全性更加提高。同時,所持股票還會增值,帶來更多的紅利。這又是一種利得。在這種情況下,績效管理系統(tǒng)下載作為一個整體被置于了一種榮辱、得失的邊際情境,結(jié)成了一個利益共同體??冃Ч芾硐到y(tǒng)下載,至少是絕大多數(shù)績效管理系統(tǒng)下載不得不積極努力,創(chuàng)造性地工作以力保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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