薪酬管理制度的4個制定依據

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薪酬管理的制定是根據中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展的需求，通過薪酬的調整和完善，最大限度的發(fā)揮各種薪酬管理模式，如工資、績效、獎金等，為中小型企業(yè)管理軟件下載創(chuàng)造更大的價值。薪酬管理在制定的過程中需要根據中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展的一些現實依據。

一、中小型企業(yè)管理軟件下載的戰(zhàn)略。

薪酬戰(zhàn)略是人力資源的主要方面，它決定于中小型企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略，同時又為中小型企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略服務。明確公司的薪酬戰(zhàn)略，將為薪酬決策者進行相關制度制定和薪酬調整提供重要的方向指導。在變革激烈的經營環(huán)境中，薪酬管理的作用和影響已經超越了人力資源乃至中小型企業(yè)管理軟件下載管理框架的局限，直接影響到中小型企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略的本身。

二、中小型企業(yè)管理軟件下載文化。

中小型企業(yè)管理軟件下載領導對企業(yè)管理系統(tǒng)下載本性認識(管理人性觀)的不同，將會導致中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬政策的大相徑庭。中小型企業(yè)管理軟件下載文化決定中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬理念，中小型企業(yè)管理軟件下載文化在某種程度是中小型企業(yè)管理軟件下載家理念的一個折射，對包括銷售人員在內的中小型企業(yè)管理軟件下載內部其他的薪酬制度都有影響。如以平均主義為導向的中小型企業(yè)管理軟件下載文化和以績效為導向的中小型企業(yè)管理軟件下載文化在對薪酬激勵影響上就存在明顯的差異。

三、中小型企業(yè)管理軟件下載的經濟效益。

對企業(yè)管理系統(tǒng)下載薪酬的支付能力受中小型企業(yè)管理軟件下載經濟效益的影響較大，中小型企業(yè)管理軟件下載在制定企業(yè)管理系統(tǒng)下載薪酬制度，尤其是銷售人員薪酬水平時，都會把它與中小型企業(yè)管理軟件下載的經營狀況相聯系。較高的薪酬水平，雖然有利于吸引人才，但也會相應增加中小型企業(yè)管理軟件下載的成本;反之，成本雖節(jié)約，但影響對人才的吸引，并最終很可能導致優(yōu)秀人才的流失，不利于中小型企業(yè)管理軟件下載競爭力的提高。不過，經營狀況是不斷變化的，而經營好壞沒有絕對的判斷標準。經營狀況對薪酬的影響只是間接的和遠期的。

四、工作性質的差別。

不同的工作有不同的工作性質，其對企業(yè)管理系統(tǒng)下載的要求也不相同，如銷售管理人員與一般銷售人員，財務人員與設計人員。從事的工作內容不同，自然薪酬也就不同。另外，影響企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人薪酬管理水平的一個重要因素是企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人的知識水平、能力、態(tài)度和努力程度所決定的貢獻與業(yè)績。這一點常常被人們所忽視，使得許多企業(yè)管理系統(tǒng)下載總是抱怨中小型企業(yè)管理軟件下載的薪酬太低不合理。

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