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三招擺平“老工廠的新新人類”
社會上關(guān)于“80后”、“90后”的行為方式、價值觀的爭議從未間斷?,F(xiàn)在這群年輕人已經(jīng)大部分步入職場,并逐漸成為職場新生代主力軍,以互聯(lián)網(wǎng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的典型代表——騰訊公司為例,公司60%的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載屬于“80后”。越來越多的年輕人以其極具個性化思維、渴望獨(dú)立與自由,卻又吃不得苦、受挫能力較弱、工作態(tài)度浮躁等特征逐漸成為擺在中國人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理者面前的一道難題,正如本案例中眼鏡制造公司王經(jīng)理所面臨的困難一樣。北大縱橫管理咨詢公司人力資源中心合伙人熊浩認(rèn)為:人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理者應(yīng)該直面問題,用三招擺平“老工廠的新新人類”。
第一招:招聘合適的人。公司在招聘之初應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),招攬適合公司的人才,不要指望匆忙招入之后再對他們進(jìn)行改造。比起上一輩人,“新新人類”們沒有經(jīng)歷物質(zhì)匱乏的年代,對薪資的要求相對沒有那么強(qiáng)烈,他們更注重自己的工作性質(zhì)與內(nèi)容是不是自己“感興趣”的,一旦他們發(fā)現(xiàn)在工作中找不到樂趣,無拘無束的他們會有可能毫不猶豫地選擇辭職。很多調(diào)查也表明,年輕人寧愿處于主動失業(yè)的狀態(tài),也不愿在辦公室里“飽受煎熬”。因此對于人事管理系統(tǒng)源代碼下載來說,首要任務(wù)是“找到合適的人”。
第二招:調(diào)整人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵方式。人事管理系統(tǒng)源代碼下載應(yīng)該重新調(diào)整對人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的激勵與控制之間的恰當(dāng)尺度。 “新新人類”們認(rèn)為最能體現(xiàn)他們特征的莫過于“獨(dú)立的個性”和“富有創(chuàng)造性的思維”,很多新型行業(yè)的蓬勃發(fā)展充分展示了這一點(diǎn)。以電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、無線通信等行業(yè)為例,這些行業(yè)的中堅(jiān)力量正是這些年輕人,“阿里巴巴”、“百度”、“盛大”們用事實(shí)證明了創(chuàng)造力和新思維的無限可能。因此人事管理系統(tǒng)源代碼下載在面對“新新人類”時,應(yīng)努力發(fā)動全員參與,從多個維度激發(fā)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的創(chuàng)造力,發(fā)揮人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的主觀能動性。在案例中,人事部張姐面對人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不愿加班而束手無策,還被人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載駁得啞口無言,其實(shí)可以換一種交流方式來進(jìn)行溝通。年輕人本來就對加班非常反感,既然這是大多數(shù)人的想法,管理者需要事先與同事們溝通對加班的看法、并表現(xiàn)出對年輕同事意見的重視、找出雙方均能夠接受的平衡點(diǎn),共同協(xié)商并提出有建設(shè)性的解決方案來完成工作目標(biāo)。如果在規(guī)定的時間內(nèi)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不能完成事先雙方達(dá)成共識并約定好的工作任務(wù),大部分人會選擇自愿加班而不抱怨。如果處理方式不當(dāng),則可能會激化矛盾,導(dǎo)致讓年輕人盲目自信,眼高手低。管理者也需要對人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜耸鹿芾硐到y(tǒng)源代碼下載規(guī)章制度培訓(xùn)、增強(qiáng)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載對組織的歸屬感。一定的壓力也有可能會激發(fā)起年輕人的創(chuàng)新潛力和實(shí)現(xiàn)對自我的超越。
第三招:重視溝通互動。人事管理系統(tǒng)源代碼下載要充分注重內(nèi)部溝通方式,利用IT技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)手段,加強(qiáng)互動性和可娛樂性。將面對面交流與論壇式、即時通訊式交流充分結(jié)合起來。一方面,人事管理系統(tǒng)源代碼下載要建設(shè)好人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載互動交流的信息平臺,能夠讓大家在信息平臺上暢所欲言,給年輕人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載一個釋放工作壓力的溝通渠道,管理者應(yīng)及時地予以反饋,盡量做到管理透明化;另一方面,人事管理系統(tǒng)源代碼下載也不能忽視面對面的交流方式,這種交流方式更容易拉近管理者和人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載之間的距離。例如,開展人事管理系統(tǒng)源代碼下載高層與普通人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載定期的非正式溝通與對話,如座談會、講座、文體活動和比賽等。這樣既能夠使高層管理者及時了解基層人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的思想動態(tài)、解除人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的困惑,又能使人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載感受到來自公司的重視、尊重與鼓勵,也可以吸引年輕人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載更深入地融入到公司的人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化中來。對自尊心極強(qiáng)的“新新人類”來說,利用充分溝通可以實(shí)現(xiàn)人事管理系統(tǒng)源代碼無法實(shí)現(xiàn)的激勵效果。
另外,“新新人類”更多會考慮自己的職業(yè)發(fā)展,人事管理系統(tǒng)源代碼下載應(yīng)該建立完善的培養(yǎng)機(jī)制,幫助年輕人找到適合自己的位置,作好人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,在工作中培養(yǎng)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載對公司的歸屬感與認(rèn)同感,而且要正確看待人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的跳槽,寬容對待離職人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。這樣的三招:“招聘合適的人,調(diào)整人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵方式,重視溝通互動”應(yīng)該可以擺平“老工廠的新新人類”。
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