知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房地產(chǎn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理

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進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人類社會開始進(jìn)入一個全新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)——知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，知識成為最重要的經(jīng)濟(jì)資源，知識管理成為當(dāng)今人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理的核心。

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭是人才的競爭，是知識的載體——知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的競爭。知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載是個特別的群體，是一類很難“管”的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，他們不同于普通人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，他們有其自身的特點(diǎn)，有自己的專業(yè)技能，有自己的主見，稍有不滿意就可能跳槽。因此如何對知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行管理，如何充分地調(diào)動他們的積極性，是知識型人事管理系統(tǒng)源代碼下載成敗的關(guān)鍵因素。

德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中將新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)清楚地定義為：提高知識工作的生產(chǎn)力。它認(rèn)為20世紀(jì)管理學(xué)的最偉大貢獻(xiàn)是將產(chǎn)業(yè)工人的生產(chǎn)力提高了50倍，而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的生產(chǎn)力提高50倍。把知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載看作智力資本，包括他們的版權(quán)、研究成果、運(yùn)作良好的數(shù)據(jù)庫、品牌忠誠等。知識工作也叫智慧資本，它的創(chuàng)造過程很大程度上是依賴于知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的專業(yè)判斷、主動性和創(chuàng)意等，因此，知識工作的性質(zhì)有復(fù)雜性、不明朗、不肯定而且風(fēng)險(xiǎn)高等特征。這樣的工作性質(zhì)根本無法按照傳統(tǒng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的組織方式，把工作切塊由相關(guān)部門按照工作慣例來完成。所以，知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的管理給傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化組織管理帶來了空前的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給人事管理系統(tǒng)源代碼下載的各層次管理帶來了新的問題。因?yàn)?，在傳統(tǒng)的組織管理體系中人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載被假設(shè)為一個被動的執(zhí)行者，管理就是對執(zhí)行者分配任務(wù)和考評，這樣一來，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的創(chuàng)造性就難以發(fā)揮，知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就難以創(chuàng)造價(jià)值。要發(fā)揮知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的價(jià)值創(chuàng)造就必須變革傳統(tǒng)的管理方式。

傳統(tǒng)的管理中，人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理者將人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載視為下屬，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的工作必須圍繞人事管理系統(tǒng)源代碼下載的戰(zhàn)略、目標(biāo)和要求，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的個人要求也要從屬于人事管理系統(tǒng)源代碼下載的發(fā)展要求。傳統(tǒng)管理的主要內(nèi)容是如何設(shè)定人事管理系統(tǒng)源代碼下載的目標(biāo)，然后將目標(biāo)層層分解，再由不同層次部門的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載來承擔(dān)不同的任務(wù)。但是，知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載要求把自己和人事管理系統(tǒng)源代碼下載的關(guān)系從過去的上下級關(guān)系、從屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊慕粨Q關(guān)系，即人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載為人事管理系統(tǒng)源代碼下載創(chuàng)造財(cái)富，人事管理系統(tǒng)源代碼下載為人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載提供報(bào)酬和職業(yè)發(fā)展空間。知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載普遍表現(xiàn)為對人事管理系統(tǒng)源代碼下載的忠誠度低，而更忠誠于自己的專業(yè)和職業(yè)。知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載希望有自由的空間和平等的文化，如果人事管理系統(tǒng)源代碼下載不能真正地尊重知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，它就不可能挽留人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的心。

地產(chǎn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載往往以知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載為主，這些人事管理系統(tǒng)源代碼下載的成果管理、人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化、激勵機(jī)制等等內(nèi)部管理也都應(yīng)該從知識勞動者的角度去考慮。面對這些有特殊管理需要的知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，對于我們的房地產(chǎn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載傳統(tǒng)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載中涉及到很多創(chuàng)意性的工作，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策略制定等，在這些由知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載完成的工作中，像制造業(yè)那樣設(shè)定最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顯然是不行的，人事管理系統(tǒng)源代碼下載在管理中很難對這些創(chuàng)意工作進(jìn)行量化考核，因?yàn)闆]有人比設(shè)計(jì)師更懂建筑，沒人比銷售總監(jiān)更懂市場。

比如，我們不可能對負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)的人員提出明確的要求，不可能告訴他們什么是完美的建筑，我們也不應(yīng)指揮他按照某種樣板來設(shè)計(jì)房子，因?yàn)檫^去的成功不見得在任何時(shí)候都有參考價(jià)值。不僅如此，人事管理系統(tǒng)源代碼下載甚至在對設(shè)計(jì)師的工作業(yè)績的考核上都無能為力，因?yàn)楦鄷r(shí)候，能夠檢查建筑師業(yè)績的唯有時(shí)間。

即便看上去知識含量不高的物業(yè)公司，實(shí)際上一線人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的決策能力仍然至關(guān)重要。一項(xiàng)為業(yè)主提供服務(wù)的崗位，考核的標(biāo)準(zhǔn)只有用業(yè)主的滿意程度來衡量。人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載在各種流程規(guī)章等硬性制度之外，到底做哪些事能夠獲得業(yè)主的滿意？這也很難由管理章程要求到位，必須依靠物業(yè)公司的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載自己的判斷來決策。

比如遇見熟悉的業(yè)主應(yīng)該如何問候，遇見業(yè)主的質(zhì)疑要怎樣解釋。這些問題不可能出現(xiàn)在公司管理章程中，也不可能被任何其他形式的文字要求所包括。即使人事管理系統(tǒng)源代碼下載中有相關(guān)要求，以固定不變的方法，去解決變化復(fù)雜的事件，也不可能達(dá)到令業(yè)主滿意的結(jié)果。

不過，人事管理系統(tǒng)源代碼下載也不能袖手旁觀，在知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的管理中，管理者還是要發(fā)揮組織的作用，利用組織的力量讓他們?yōu)槿耸鹿芾硐到y(tǒng)源代碼下載做出更大貢獻(xiàn)。管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為人事管理系統(tǒng)源代碼下載應(yīng)將知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載視為資產(chǎn)，而不是成本。資產(chǎn)是可以通過管理者的努力，使其發(fā)揮更大價(jià)值，成本的價(jià)值則是相對固定的。

在這方面，人事管理系統(tǒng)源代碼下載首先應(yīng)該認(rèn)識到自己與人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的關(guān)系。地球之所以會圍繞太陽運(yùn)轉(zhuǎn)，除了因?yàn)樘栙|(zhì)量足夠大之外，還在于太陽在不停地給予地球熱量。對任何一個人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載來說，他們?yōu)槿耸鹿芾硐到y(tǒng)源代碼下載工作的目的都是獲得激勵，這種激勵除人事管理系統(tǒng)源代碼之外，還包括人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載自身的成長等多個方面。

人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載通常是依靠激勵和懲罰兩種手段，但是對于知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載來說，懲罰往往不能起到相應(yīng)的作用，因?yàn)閼土P只可以讓人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不做什么，而不能讓他去發(fā)揮更大的價(jià)值。“重賞之下必有勇夫”，勇士是無法依靠流程管控、成果管理而產(chǎn)生出來。“勇士”唯一的來源只有激勵。

激勵在英語中是“inspire”，這個詞還有一個意思，就是“感動”。三國中，劉備用感動激勵了諸葛亮等眾多知識型人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，打下了一個江山。在打仗的時(shí)候，劉備并不會給予將軍們以戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)的指示，他每次唯一做的事，就是關(guān)愛下屬，給予感動激勵。因?yàn)檫@些征戰(zhàn)沙場的武將和飽讀詩書的大臣都善于自我判斷和自我決策。劉備只需要讓他們有成為“勇士”的動力。

針對知識工作的無形性，我們在不少人事管理系統(tǒng)源代碼下載開始實(shí)施隱蔽式管理，即改變傳統(tǒng)的控制式管理，取而代之是溝通式的管理。同樣，傳統(tǒng)的命令式管理也被指示式管理所代替。其實(shí)，知識人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載一般都是具有專業(yè)知識和訓(xùn)練有素的高級人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，根本不需要過多控制。我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)控制式管理向啟發(fā)式管理的轉(zhuǎn)變是我們今后的管理工作無法回避的問題。

目前面對知識在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的重要作用，有不少大公司管理者都深有體會地認(rèn)為，管理者必須放棄傳統(tǒng)的控制管理方式，從新的人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理環(huán)境出發(fā)，尊重知識新人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載和知識創(chuàng)新的特點(diǎn)。但是，真正實(shí)現(xiàn)這樣一種轉(zhuǎn)變并非輕而易舉。

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