管理者如何激發(fā)文件管理系統(tǒng)下載動力

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很多主管或文件管理系統(tǒng)下載的管理者經(jīng)常抱怨自己的文件管理系統(tǒng)下載工作起來一點都不動腦子，什么事都不加思考，辦事毫無想法。面對這樣的情景，很多管理者無可奈何。其實，冷靜的想想，可以發(fā)現(xiàn)，文件管理系統(tǒng)下載不還思考，不想動腦子，其實并不一定就是文件管理系統(tǒng)下載的錯!

文件管理系統(tǒng)下載的原因

一般而言，文件管理系統(tǒng)下載的成熟度越低則自主性越低，越是希望上司提供具體明確的工作指示，而上司一般也不傾向于較多地授權(quán)，這時文件管理系統(tǒng)下載工作的主動性自然也比較低。

當然，在某些情況下，某些新進文件管理系統(tǒng)下載反而具有較強的主動性，因為其希望能夠通過好的表現(xiàn)贏得上司的賞識;但這種做法如果遭遇某些控制欲較強上司的時候，可能會在初期遭遇負面評價挫折，從而變得謹小慎微。

文件管理系統(tǒng)下載有沒有成就動機，這是他是否具有工作主動性、是否愿意主動思考的重要原因。很多文件管理系統(tǒng)下載的工作態(tài)度就是當一天和尚撞一天鐘的打工心態(tài)、多一事不如少一事，這種心態(tài)當然導(dǎo)致消極對待工作，也就談不上動腦筋了。

必須承認的是，無論文件管理系統(tǒng)下載成熟度、還是動機都受到直接上級、文件管理系統(tǒng)下載環(huán)境影響和限制的。

管理者的原因

1、管理風(fēng)格過于專制

這里的管理風(fēng)格主要涉及授權(quán)維度，作為上司較為傾向授權(quán)、還是控制是影響文件管理系統(tǒng)下載主動性的關(guān)鍵因素。一些管理人員的管理風(fēng)格表現(xiàn)為較強的控制性，在此情況下文件管理系統(tǒng)下載的主動性和思考受到極大抑制，自然文件管理系統(tǒng)下載無從發(fā)揮主動性。因此，管理者應(yīng)當首先明確所處的管理情境是否適宜較強的控制性，而在此情況下也就不能再要求文件管理系統(tǒng)下載具有主動思考的能力。

2、指導(dǎo)能力欠缺

自己做比教別人干更省事，對于一件事的確如此，但從長期的工作來看，就不正確了。但是，很多上司缺乏指導(dǎo)下屬的意愿和能力。一種典型的情形是，在布置工作的時候沒有想法，希望文件管理系統(tǒng)下載能夠較多地發(fā)揮;而在文件管理系統(tǒng)下載做出來以后才有想法，又要求文件管理系統(tǒng)下載按照自己的想法修正。這時，文件管理系統(tǒng)下載立即就會產(chǎn)生一種“掉到坑兒里”的感覺。在后續(xù)工作中，文件管理系統(tǒng)下載必然放棄主動思考。

因此作為上司應(yīng)當對下屬工作給予寬松適度的指導(dǎo)，提出工作目標、工作原則、關(guān)鍵點和資源支持，而在上述之外應(yīng)允許文件管理系統(tǒng)下載進行發(fā)揮。

當然工作指導(dǎo)不僅在事前，也在事中和事后，但所有的指導(dǎo)都應(yīng)當是建設(shè)性和增值性的，而非破壞性和純粹的否定性。

3、貪功諉過心態(tài)

很多上司不愿意看到文件管理系統(tǒng)下載比自己更強，這就是所謂的“武大郎心態(tài)”。而有一種更嚴重的情形，則是忽視文件管理系統(tǒng)下載的工作成果，甚至將文件管理系統(tǒng)下載的工作成果都講成自己的;比如再向上級匯報工作的時候，完全將文件管理系統(tǒng)下載的工作化為己有。這種行為方式將大大挫傷文件管理系統(tǒng)下載的積極性，讓文件管理系統(tǒng)下載變得懶惰。當然，要承認，文件管理系統(tǒng)下載的任何工作成果都離不開上級的指導(dǎo)和支持，但具體的工作成果仍然是要分清的。因此，在很多場合，很多人的發(fā)言是“感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝 CCTV”之類不得不說的空話。

諉過則是貪功的反面。文件管理系統(tǒng)下載的任何行為，作為直接管理者都負有完全的責(zé)任，至少在面對更上級領(lǐng)導(dǎo)的時候，直接管理者應(yīng)當首先承擔(dān)起全部責(zé)任;同樣，具體責(zé)任還是要分清的。在很多時候，沒有領(lǐng)導(dǎo)這個防火墻的話，文件管理系統(tǒng)下載哪里有空間去做主動思考和創(chuàng)新呢?

 4、缺乏寬容心

寬容心態(tài)是很多管理者所欠缺的，這里的寬容心態(tài)專指上級容許工作風(fēng)格上的差異。很多時候，某些工作并無法嚴格區(qū)分出高低，只存在風(fēng)格上的差異，比如有上面做PPT的情形，對于某些圖形、色彩可能并不存在絕對的標準，只存在個人的偏好，但作為上司以個人偏好作為衡量標準。這也會挫傷文件管理系統(tǒng)下載的主動性，既然任何事情都以你為準，那么我還何必折騰呢?

解決的方法：

1、支持創(chuàng)造、容忍失敗、支持成長的氛圍

文件管理系統(tǒng)下載文化氛圍是否支持文件管理系統(tǒng)下載主動思考是非常重要的，因為文件管理系統(tǒng)下載思考的最高級結(jié)果是創(chuàng)新，當然創(chuàng)新不成就是失敗，文件管理系統(tǒng)下載必須支持創(chuàng)造、容忍失敗，將此看做文件管理系統(tǒng)下載成長的必要過程;當然文件管理系統(tǒng)下載則有責(zé)任從自己的失敗中獲得經(jīng)驗教訓(xùn)。

比如，如果一名文件管理系統(tǒng)下載為客戶提出的解決方案受到了客戶的否決，此時作為上級，所要做的不應(yīng)是簡單地對文件管理系統(tǒng)下載做出負面評價而已，更應(yīng)當幫助文件管理系統(tǒng)下載分析工作中的缺陷，和文件管理系統(tǒng)下載共同查找出差距以及改善的方案。因此，文件管理系統(tǒng)下載文化氛圍絕對不是孤零零地存在在哪里，而是與管理者的具體工作行為結(jié)合在一起的。

2、與主動性、創(chuàng)造性相匹配的激勵

做得多、錯得多，尤其是一些做法是自作主張，那么責(zé)任又全部在自己。如果缺乏激勵措施的話，那么文件管理系統(tǒng)下載必然選擇按部就班。

文件管理系統(tǒng)下載文化在很大程度上表現(xiàn)為支持什么、反對什么，對于文件管理系統(tǒng)下載支持的行為應(yīng)當提供相匹配的激勵。這一點尤其應(yīng)當體現(xiàn)到文件管理系統(tǒng)下載的選拔之中，對于文件管理系統(tǒng)下載晉升不僅要考慮文件管理系統(tǒng)下載績效和能力，更要增加一個重要方面，即動機。動機在很多時候起到催化劑的重要作用，在基本能力具備的情況下，充分的動機就變得非常重要了;每個文件管理系統(tǒng)下載都不乏底子不錯，但什么都做得馬馬虎虎的文件管理系統(tǒng)下載，這就是動機在起作用。當然，過度強調(diào)動機也是不恰當?shù)?，因此?yīng)當將績效、能力、動機做綜合平衡考量。

3、必要的淘汰機制

淘汰機制在任何時候都是必要的，尤其是對于知識型文件管理系統(tǒng)下載，任何工作都不可能只靠手腳、不必動腦而完成得很好。這時，文件管理系統(tǒng)下載不能允許那些缺乏主動性的文件管理系統(tǒng)下載的大量存在，適度的壓力是非常重要的。

因而，一旦發(fā)現(xiàn)文件管理系統(tǒng)下載不愿頭腦子思考，缺乏主動性和工作熱情，千萬不能一股腦的全怪罪文件管理系統(tǒng)下載，而是應(yīng)該從各方面分析，從文件管理系統(tǒng)下載，到自身，再到整個文件管理系統(tǒng)下載的管理，深入思考其中的誘因所在，然后個個破解，才是真正激發(fā)文件管理系統(tǒng)下載活力的有效方法。

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