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全球最牛的19個(gè)釘子戶
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美國(guó)華盛頓釘子戶:最有原則的釘子戶
據(jù)華盛頓郵報(bào)報(bào)道,有個(gè)叫奧斯汀的人在八十年代在華盛頓特區(qū)買了一棟房子,是棟兩層小樓,2007年當(dāng)?shù)赜袀€(gè)開發(fā)商要在他房子所在的地皮上開發(fā)商業(yè)物業(yè),出價(jià)近一百萬(wàn)美元買他的樓,奧斯汀不賣,這個(gè)價(jià)格比他當(dāng)年的價(jià)格漲了十倍。奧斯汀卻想在自己的物業(yè)上開一個(gè)披薩店。最后妥協(xié)的是開發(fā)商,他們的大樓繞著奧斯汀的小樓建造,看上去相當(dāng)滑稽。
英國(guó)高速路釘子戶:最勇敢的釘子戶
英國(guó)釘子戶的照片,是google的衛(wèi)星圖,俯瞰下去,M62高速公路被一戶農(nóng)居劈開成兩條,釘子戶的出行要穿過(guò)高速公路路基下的涵洞。農(nóng)居離高速公路最近的地方只有十幾米。這個(gè)農(nóng)居在英國(guó)Yorkshire特別有名,有個(gè)歌手還專門創(chuàng)作了一首歌:TheManWhoLivesOnTheM62。
武漢釘子戶:最有毅力釘子戶
據(jù)《武漢晚報(bào)》報(bào)道,每天到武漢市漢陽(yáng)區(qū)市五醫(yī)院看病的有1400多人,都會(huì)看到這樣一個(gè)奇特的景觀——醫(yī)院門口的馬路中間,矗立著一幢破舊二層小屋,里面經(jīng)營(yíng)著副食。“市五”醫(yī)院門前的顯正路以前只有20米寬,私房、民房成片,“生命通道”長(zhǎng)年被包圍其中,漢陽(yáng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員多次呼吁打通“生命通道”。2004年開始,被要求拆遷的17戶中,有16戶陸續(xù)動(dòng)遷。直到馬路拓寬結(jié)束,這棟小房子巋然不動(dòng)。
蘇格蘭釘子戶:最有膽識(shí)的釘子戶
唐納德·特朗普是美國(guó)最牛氣的億萬(wàn)富翁。然而,這位闊佬居然栽在了蘇格蘭最牛釘子戶米切爾·福布斯手里,因?yàn)楹笳呔芙^出讓土地,害得他投資10億英鎊要建的“世界第一高爾夫球場(chǎng)”無(wú)法動(dòng)工!55歲的米切爾·福布斯在阿伯丁小農(nóng)莊里生活了四十來(lái)年。牛氣沖天的特朗普宣布將投資10億英鎊,在阿伯丁建高爾夫球場(chǎng),外加一間超五星級(jí)餐廳。但是這項(xiàng)從布朗政府到阿伯丁地方政府一路綠燈的工程居然遇到了大障礙,就是福布斯家的農(nóng)莊。即使特朗普將拆遷款增至375000英鎊,并許諾福布斯一家可以在該球場(chǎng)內(nèi)“有終身工作崗位”,福布斯仍拒絕拆遷。美國(guó)媒體知情后,立即邀請(qǐng)福布斯當(dāng)嘉賓,談叫板“美國(guó)最牛億萬(wàn)富翁”的感受,并封他為“自然力士”,而眾多的博客則尊其為“蘇格蘭最牛釘子戶”。
美國(guó)釘子戶:最敬業(yè)的釘子戶
在美國(guó)華盛頓的馬塞諸塞大街上,斯普瑞格思夫婦在1980年花十三萬(wàn)美元買下了這棟小樓,到2003年,小樓的市場(chǎng)價(jià)格升到了三十萬(wàn)美元。建筑商一口氣成片買下了斯普瑞格思小樓周圍的房子,但在斯普瑞格思先生那里卻碰了釘子,最后建筑商提出了三百萬(wàn)美元的高價(jià),斯普瑞格思先生仍然不為所動(dòng),說(shuō)了一個(gè)三千萬(wàn)的天價(jià)就把建筑商們拒在了門外。后來(lái),斯普瑞格思先生提出了一個(gè)要求,就是把他納入新建筑的備案設(shè)計(jì)師。放著白花花的銀子不要,看來(lái)斯普瑞格思先生的事業(yè)高于金錢。但斯普瑞格思先生的設(shè)計(jì)思路實(shí)在不入流,最終遭到了挽拒:“我們感謝你的幫助,但我們不想成為你的人質(zhì)”。
南京釘子戶:最名副其實(shí)的釘子戶
一萬(wàn)八千枚鐵釘,釘尖朝上,相互釘死,布滿整個(gè)房頂。在南京夫子廟鬧市區(qū),有這么一家名副其實(shí)的“釘子戶”矗立繁華街邊。位于南京建康路的王府餐廳是一家開了二十二年的老飯館,如今卻因?yàn)椴疬w安置問(wèn)題協(xié)商不成,面臨著可能被強(qiáng)制拆除的危險(xiǎn)。為了避免遭遇強(qiáng)拆,房主葉斌不但給飯館裝上了卷閘門,窗戶裝上鐵欄桿,還在房頂布滿了鐵釘。同時(shí),房主還在卷閘門內(nèi)堵放六組三個(gè)一摞的輪胎,相互牽連,形成輪胎陣。人進(jìn)門,必須把兩腿分別站在不同的輪胎洞挪動(dòng),阻止外人突然沖入。
美國(guó)俾斯麥釘子戶:最個(gè)性的釘子戶
這間房子位于北達(dá)科他州的首府俾斯麥。數(shù)年以來(lái),在俾斯麥的圣亞歷克斯醫(yī)院(音譯)一直在購(gòu)買其周邊土地以擴(kuò)大醫(yī)院面積。據(jù)美國(guó)著名網(wǎng)絡(luò)日志BoingBoing上發(fā)的一張?zhí)臃Q,一名男子無(wú)論醫(yī)院出價(jià)多高,他都拒絕搬遷。最后,醫(yī)院在這名男子的房子周圍修建了醫(yī)院停車場(chǎng)和醫(yī)院大樓。這名男子逐漸成為了在醫(yī)院范圍里居住的一名居民。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1物資的基本類別
- 2年度盤點(diǎn)PMC工作安排
- 3生產(chǎn)車間物質(zhì)收發(fā)管理制度
- 4產(chǎn)品:企業(yè)生命與品牌承載體
- 5創(chuàng)新,企業(yè)文化的生命力
- 6基于計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)環(huán)境下的物流管理的變革
- 7正直秦商,面對(duì)歷史的拐點(diǎn)
- 8降低物質(zhì)成本應(yīng)注意哪些方面?
- 9李嘉誠(chéng):企業(yè)失敗多半數(shù)是因?yàn)樨澙范鴮?dǎo)致
- 10物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)
- 11常見物質(zhì)管理績(jī)效之評(píng)價(jià)
- 12常用物資裝卸搬運(yùn)作業(yè)操作規(guī)范及要求
- 13物質(zhì)管理辦法范本
- 14PMC部門與采購(gòu)部門的關(guān)系
- 15一份完善的制梁場(chǎng)(梁廠)物資管理制度
- 16某施工項(xiàng)目部物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā)放管理制度
- 17工地現(xiàn)場(chǎng)物資(材料)標(biāo)示牌(物資標(biāo)識(shí)牌)樣式(樣本或范本)
- 18物質(zhì)分類方法
- 19倉(cāng)儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)功能
- 20金融危機(jī)禍根源自男性荷爾蒙
- 21某客運(yùn)專線建設(shè)指揮部建管物資管理規(guī)定
- 22客運(yùn)專線900噸架橋機(jī)安全操作規(guī)程
- 23某工程公司參與某市場(chǎng)的信用評(píng)價(jià)資料范本
- 24物資管理軟件?
- 25物控職掌
- 26物質(zhì)供應(yīng)不繼會(huì)造成什么損失?
- 27物資管理工作任務(wù)
- 28某高速公路施工項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查點(diǎn)評(píng)總結(jié)
- 29涂料企業(yè):向成本要效益
- 30物質(zhì)控制的步驟有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓