生產(chǎn)車間物質(zhì)收發(fā)管理制度

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一、生產(chǎn)部對倉庫和車間的總體要求

（一）出入庫表單填寫的標(biāo)準(zhǔn)要求

1、材料或產(chǎn)品名稱必須寫明。

2、數(shù)量，規(guī)格必須寫明

3、單位名稱，個(gè)人，部門必須寫明。（對應(yīng)該的公司名稱和個(gè)人姓名準(zhǔn)確，凡是與外單位來往的業(yè)務(wù)，要有單位名稱和對方人員的簽名。沒有單位名稱的填寫對方老板的姓名。）

4、不同的產(chǎn)品不能混為同一產(chǎn)品來開單子。

5、當(dāng)天出入倉庫，當(dāng)天做賬。單子上的日期應(yīng)該填寫成業(yè)務(wù)發(fā)生的日期。

6、對方人員簽名必須寫明。

7、不需要填寫的表格或空格處寫上“”上方向左的斜線符號。

8、所有物品必須填寫單子（除商標(biāo)，紙箱，塑料袋，吊卡，條形碼例外）。

（二）生產(chǎn)部的其它要求

1、搬運(yùn)工聽從倉庫保管員指揮所有物品的放置在什么地方，由管理員按排，搬運(yùn)工執(zhí)行。

2、裁片，輔料和成品不可直接放在地面上。

3、同色不同款裁片或成品放在同一個(gè)位置。按將要入庫的大致數(shù)量確定擺位置，預(yù)留合適大小的空間，然后再分類存放。

4、半成品、產(chǎn)成品廢品和往年庫存應(yīng)該和合格品分開存放，并掛上卡片寫明清點(diǎn)數(shù)量和清點(diǎn)時(shí)的日期。

5、車間對產(chǎn)品進(jìn)行包裝時(shí)，安照一定數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行包裝。

6、限額領(lǐng)料，每次不能太多，也不能太少，車間要有個(gè)計(jì)劃安排。領(lǐng)料員和倉管收發(fā)人員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。

（三）生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)室對倉庫管理員的要求

1、倉庫管理員做好各類物資和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料和產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行核對并記錄，如有不實(shí)現(xiàn)象當(dāng)天上報(bào)財(cái)務(wù)室.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題，應(yīng)在當(dāng)天上報(bào)。不得自己胡編沒有實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)的單子，

2、如果有外發(fā)加工單位送來的成品，收發(fā)人員清點(diǎn)好數(shù)量后在對方送貨單上簽字.經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)好質(zhì)量后，開好收貨單據(jù)上交財(cái)務(wù)，要在三天內(nèi)上交財(cái)務(wù)。

3、每月2號遞交上個(gè)月份月報(bào)表和其它情況說明，

4、倉庫電腦僅僅限于倉庫人員使用,下班要關(guān)機(jī)。電腦和電腦桌每天用清理一次，放置電腦的辦公室做好日常清潔工作，以防止電腦壞掉,不得使用公司產(chǎn)品作為擦桌布。

5、倉庫經(jīng)常清掃，每天地面至少打掃一次。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)