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從許三多精神看企業(yè)管理
現(xiàn)在的營銷環(huán)境太惡劣了,現(xiàn)在的企業(yè)人事太復(fù)雜了,有聰明人(投機(jī)取巧)、有傻子(低頭拉車從不看路)還有瘋子(豪賭一把)更有憨厚人(在失敗和教訓(xùn)中潛行),此時(shí),許三多來了,給這個(gè)環(huán)境又帶來了些新鮮活力.
許三多名言一:“不拋棄,不放棄。”
這與馬云所說的:今天是殘酷的,明天更殘酷,后天是美好的,但大多數(shù)企業(yè)都死在了明天晚上是相吻合的.面對形形色色的誘惑,要完全秉持職業(yè)精神肯定是短期會吃虧的。但是,真正達(dá)到巔峰的都是“不拋棄,不放棄”的人。投機(jī)取巧者最后都半途落馬,暴發(fā)戶終究成不了真正的貴族。從這個(gè)意義上講,許三多無論對職業(yè)還是對人生,都是抱著投資的態(tài)度而不是投機(jī)的態(tài)度。投資才有可能成功,投機(jī)絕對不會長久的成功。
許三多名言二:“好好活,就是做有意義的事,做有意義的事情,就是好好活。”
對于銷售經(jīng)理來說,好好工作,就是做對銷量有幫助的事情,做對銷量有幫助的事情,就是好好工作。其它的什么規(guī)章\制度\報(bào)表全部都是扯淡,我見過很多企業(yè)都有完善的規(guī)章制度和報(bào)表管理系統(tǒng),但他們都死掉了,原因很簡單,他們做了沒意義的事情.
許三多名言三:“人不能太舒服,太舒服就會出問題。”
銷售經(jīng)理太舒服了就不會去開拓市場,研發(fā)人員太舒服了就不會開發(fā)新產(chǎn)品.太舒服的客戶,市場就會出問題!這又如秦王贏政所言“養(yǎng)士如養(yǎng)鷹”,不能太飽了。太飽就會缺乏斗志。這點(diǎn)上,無論客戶管理還是內(nèi)部管理,都是一樣的。
許三多名言四:“日子是問題疊著問題。”
沒有問題就不需要管理人員,經(jīng)理人員的使命是解決問題,而不是提出問題。解決問題是經(jīng)理人員的價(jià)值所在,一個(gè)光會提問題的經(jīng)理一定是個(gè)飯桶,公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。同時(shí),解決問題需要時(shí)間,經(jīng)理人解決問題的能力就如同懷孕,時(shí)間越長,能耐越大.
許三多名言五:“世界上有能喝酒的人嗎?沒有!只有能扛的人。”
你有壓力,我也有壓力,關(guān)鍵是看誰能挺的住壓力!在企業(yè)中壓力最大的就是老板,沒辦法不是他不想輕松,而是他不扛起來就沒有人抗了。銷售總監(jiān)\市場總監(jiān)也有壓力同時(shí)又伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),每個(gè)企業(yè)的革新都是從高層開始的.
許三多名言六:“他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn),他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。”
你無法預(yù)計(jì)一個(gè)嬰兒20年后的生存狀態(tài),同樣你也無法估算一個(gè)企業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品的銷售走勢.馬云的能力夠大,但他的下屬也都精干,直到公司上市了才出來了21個(gè)億萬富翁和幾百個(gè)千萬富翁.努力吧,把你的企業(yè)\產(chǎn)品做大.
許三多名言七:“信念這玩意不是說出來的,是做出來的。光榮在于平淡,艱巨在于漫長。”
每個(gè)企業(yè)家\每個(gè)決策者都是孤獨(dú)的,在前行中沒人能夠頂替他,他必須要忍受.每天的工作其實(shí)做久了都枯燥,長路無輕物,能不斷重復(fù)的做好每一件事,才是真正的職業(yè)人士。
成功就是簡單的事情不斷重復(fù)的做,這說來簡單,做起來不易。
許三多名言八:“別混日子了,小心日子把你們給混了。”
生活就象強(qiáng)奸,如果你不玩它,它就會玩你.混日子,短時(shí)間內(nèi)你會感覺愉悅,但是長久看來,混久了你會發(fā)現(xiàn)不是你在玩它,而是它在玩你.
許三多名言九;“你玩命了,你的班長也得玩命”。
每個(gè)公司,每個(gè)層級都有混子,對此,你看著就好了.但自己必須要豁得上去,時(shí)間,我一直在強(qiáng)調(diào)時(shí)間,時(shí)間過去了,如果你沒有挺得住,如果你沒有拿出玩命的精神去做,那你就玩完了,你的生活就會GAMESOVER!
這個(gè)時(shí)代,有人說錢難賺,有人是說事難干,更有人說只有依靠關(guān)系和權(quán)術(shù)比單靠毅力更能成功.
不錯(cuò),是難,但我們有選擇嗎?沒有!
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