當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
工程材料檢測(cè)工作有哪些主要的重點(diǎn)要點(diǎn)和難點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
由于材料質(zhì)量造成工程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題,那么都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果,直接影響人民的生命安
由于材料質(zhì)量造成工程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題,那么都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果,直接影響人民的生命安全,甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。加強(qiáng)工程材料檢測(cè)工作,可以提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低造價(jià),推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步。本文就工程材料的質(zhì)量檢測(cè)談一些體會(huì)。
一、影響的工程材料質(zhì)量因素
1.由于工程材料供應(yīng)沒有計(jì)劃、堆放不規(guī)范及管理不善等因素,因而是鋼筋、水泥等工程材料銹蝕、受潮,降低了材料原有的性質(zhì),縮短了材料的使用壽命。
2.由于工程材料檢測(cè)不及時(shí),存在錯(cuò)檢、漏檢等情況,因而把不合格的工程材料當(dāng)作合格的工程材料來(lái)使用,遺留下了一定的質(zhì)量隱患。
3.調(diào)查不充分,未能因地制宜,判斷失誤,從而存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、保證工程材料質(zhì)量的措施
1.建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理。在工程材料的質(zhì)量檢測(cè)中, 首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、負(fù)法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求等。
2.明確材料檢測(cè)程序,制定材料檢測(cè)細(xì)則所謂的明確材料檢測(cè)程序,制定材料檢測(cè)細(xì)則,具體做法就是針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的材料檢測(cè)規(guī)劃和細(xì)則,明確材料檢測(cè)程序。在材料檢測(cè)細(xì)則中,要明確材料檢測(cè)師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對(duì)材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來(lái)支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1某項(xiàng)目部彩鋼房詢價(jià)會(huì)議紀(jì)要范本
- 2物質(zhì)分類的原則
- 3物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
- 4楦頭的申購(gòu)
- 5PMC需要懂得哪方面的知識(shí)、流程以及工作重點(diǎn)內(nèi)容是什么?
- 6某公司的月度材料參考價(jià)格發(fā)布的通知范本
- 7物質(zhì)分類方法
- 8企業(yè)如何設(shè)定有效的目標(biāo)
- 92008,經(jīng)銷商需要關(guān)注什么
- 10淺談中小企業(yè)困境突圍
- 11我國(guó)工程材料工程物資分類標(biāo)準(zhǔn)
- 12ABC分析法的主要作用有什么?
- 13中國(guó)水利水電第五工程局有限公司供應(yīng)商管理辦法
- 14材料使用差異分析表
- 15某施工項(xiàng)目部物資采購(gòu)管理制度
- 16物資消耗定額管理制度范例
- 17中鐵某局某項(xiàng)目材料設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)的報(bào)告模板
- 18屈臣氏管理的四大魔方
- 19物資設(shè)備采購(gòu)合同評(píng)審記錄表格式范本
- 20某電子廠物質(zhì)管理工作規(guī)范
- 21物資管理軟件業(yè)務(wù)流程
- 22物質(zhì)管理系統(tǒng)之種類
- 23物資管理制度物資管理制度6
- 24物質(zhì)存儲(chǔ)的注意事項(xiàng)
- 25BOM表實(shí)例
- 26一般建筑材料及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同的通用合同條款
- 27某工程公司關(guān)于開展攪拌站和混凝土專項(xiàng)檢查的通知
- 28車間主任如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
- 29誰(shuí)能提供物資管理系統(tǒng)方案,急??!
- 30農(nóng)超對(duì)接:農(nóng)企、商超和消費(fèi)者三贏
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓