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中鐵某局某項目材料設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)的報告模板

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中鐵X局XX項目XXXX招標(biāo)評標(biāo)的報告模板集團公司領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)集團公司有關(guān)管理辦法對大宗物資、設(shè)備采購實行招標(biāo)采購的規(guī)定,為降低

 

 

中鐵X局XX項目XXXX招標(biāo)評標(biāo)的報告模板 集團公司領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)集團公司有關(guān)管理辦法對大宗物資、設(shè)備采購實行招標(biāo)采購的規(guī)定,為降低采購支出和工程成本,使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟效益,專門成立了中鐵X局XXXX招標(biāo)小組,對集團公司承擔(dān)的XXXX項目XXX進(jìn)行了采購招標(biāo)?,F(xiàn)將招標(biāo)評標(biāo)情況匯報如下:
一、為了進(jìn)一步了解和摸清市場情況,集團公司物資設(shè)備部與項目部一起對XXXX市場進(jìn)行了調(diào)查摸底,與X家XX生產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了聯(lián)系、溝通,收集了有關(guān)資料,初步了解了目前XXXX生產(chǎn)加工狀況。經(jīng)過招標(biāo)小組會議,決定對其中X家資質(zhì)較高、實力較強的生產(chǎn)加工單位發(fā)出招標(biāo)邀請函,截止200X年X月XX日共計有X家單位應(yīng)邀前來咨詢,他們是XXXXX廠、XXXX有限責(zé)任公司、XXXX有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公司、XXXX有限公司、XXXX機械有限公司。其中購買標(biāo)書的有:XX,XX,XX,XX。
二、評標(biāo)工作的組織與評標(biāo)結(jié)果
(一)投標(biāo)文件的遞交
9月22日上午9:30,XXX,XXX,XXX三家單位按時到XXXXX辦公室遞交了密封的投標(biāo)文件。
(二)開標(biāo)
根據(jù)招標(biāo)書的時間規(guī)定進(jìn)行了開標(biāo),按照開標(biāo)的有關(guān)程序驗證了參與投標(biāo)的三家單位的有關(guān)證件;會上XXXXXX(本次招標(biāo)組長)到會并講話。(會上宣讀開標(biāo)紀(jì)律、檢查標(biāo)書的密封情況、抽簽確定唱標(biāo)順序、唱標(biāo)、澄清、答疑)。
(三)評標(biāo)
評標(biāo)小組對投標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真審閱,按照技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容要求認(rèn)真評分,按本次招標(biāo)評分辦法,對履約能力達(dá)不到評分規(guī)定要求的不參與最終評分。通過認(rèn)真工作,評標(biāo)小組的評標(biāo)工作順利完成。
1、三家投標(biāo)單位分別對招標(biāo)箱梁模板進(jìn)行了報價,招標(biāo)小組要求投標(biāo)單位進(jìn)行了二次報價和承諾。情況如下:



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發(fā)布:2007-06-24 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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