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工程公司物資管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司物資管理，實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”，特制定本辦法。
第二條 物資工作必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以降低成本，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，為公司施工、生產(chǎn)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第三條 物資管理的任務(wù)：規(guī)范、及時、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)保地保證施工生產(chǎn)物資供應(yīng)；降低物耗，提升創(chuàng)利增效水平。
第四條 物資供應(yīng)管理工作應(yīng)遵循統(tǒng)分結(jié)合、歸口、分級管理的原則。
第五條 物資管理業(yè)務(wù)主要包括物資計(jì)劃、采購、倉儲管理、現(xiàn)場管理、核算核銷、統(tǒng)計(jì)分析等基本內(nèi)容。
第六條 本辦法由中交隧道工程局有限公司第四工程公司制定，適用于公司各單位物資管理部門。
第二章 物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
第七條 公司物資部是物資采購、供應(yīng)和管理的主管部門，其職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級物資管理規(guī)章制度，制定公司物資管理目標(biāo)和管理辦法，并監(jiān)督、指導(dǎo)和實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司所屬泛普軟件員的培訓(xùn)、調(diào)配、考核、評價、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、參與公司經(jīng)營及合同評審；參與新上場項(xiàng)目物資管理策劃；審核物資合同；定期公布項(xiàng)目主要物資采購單價。
4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目物資管理，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展物資核算。參與公司經(jīng)濟(jì)活動分析，對物資超耗現(xiàn)象提出整改措施和處理意見。編制上報(bào)各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場物資管理。
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