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訂單生產(chǎn)型存量控制的五種方法
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需求計(jì)劃型(存貨型生產(chǎn))的存量控制方法有三種,但在訂單生產(chǎn)的情況之下,顧客要求生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格較多,各制造流程中的加工方法不穩(wěn)定,材料零件的規(guī)格種類繁多,這樣按需求計(jì)劃型的存量控制方法來(lái)控制就較為困難了。因此,訂單生產(chǎn)型的存量控制有以下幾種較為適用的方法:
1、定量基準(zhǔn)法。
定量基準(zhǔn)法是指物資的存量經(jīng)常維持基本庫(kù)存量的方法,其適用范圍有:
◆材料、零件屬于標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)者。
◆材料、零件的使用量較大,每月用量不穩(wěn)定者。
定量基準(zhǔn)法要遵循以下步驟:
◆根據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃、以往經(jīng)驗(yàn)、目前實(shí)況以及未來(lái)的預(yù)測(cè),慎重地決定基準(zhǔn)庫(kù)存量。
◆根據(jù)訂貨量的大小以及未來(lái)的趨勢(shì),決定下批應(yīng)請(qǐng)購(gòu)的數(shù)量。
2、半自動(dòng)順序法。
半自動(dòng)順序法的適用范圍有:
◆產(chǎn)品所耗用的材料、零件經(jīng)常使用并屬于標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)者。
◆材料、零件使用量的差異性較小,即每月使用量較為穩(wěn)定。
半自動(dòng)順序法要遵循阻下步驟:
◆依過(guò)去材料、零件使用量的經(jīng)驗(yàn),求出月平均用量。
◆確定從材料、零件的開(kāi)始請(qǐng)購(gòu)到材料入廠驗(yàn)收所需的購(gòu)備時(shí)間。
◆依材料、零件使用量差異性的大小,交貨遲延的情況以及損耗不良情形,求出最為經(jīng)濟(jì)的安全庫(kù)存量。
◆求出訂購(gòu)點(diǎn)(訂購(gòu)點(diǎn)=月平均用量×購(gòu)備時(shí)間+安全存量)。
◆求最高存量(最高存量=訂購(gòu)點(diǎn)+月所需用量)。
◆材料、零件使用到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)需要用量。
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