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物質(zhì)管控程序
物資管控程序
1.目的：使本公司生產(chǎn)順暢，各種物資能適時，適質(zhì)，適量的滿足生產(chǎn)需求。
2.范圍：本公司物資需求皆屬之。
3.定義
3.1主生產(chǎn)需求排程：計劃生管根據(jù)業(yè)務排程及訂單，依據(jù)廠內(nèi)的機臺治具及產(chǎn)能整理出的一份15天之需求排程。
3.2請購單：物控依據(jù)業(yè)務需求及各部門超領(lǐng)雜項請購物資的單據(jù)。
3.3物資需求排程：物控依計劃生管《主生產(chǎn)需求排程》排定的一份控制原物資最佳進料時間的排程。
4.權(quán)責
4.1生管：負責擬定《日生產(chǎn)指示單》和《主生產(chǎn)排程》的下達，分發(fā)，變更，生產(chǎn)進度的控制與追蹤及生產(chǎn)工單的維護。
4.2物控：負責物資申購及進料計劃追蹤，配合生產(chǎn)產(chǎn)能之物資需求，存量控管等。
4.3業(yè)務：負責依客戶訂單之收受初步審查及營銷分析開立客戶需求預估給生管以作安排生產(chǎn)之參考依據(jù)。
4.4采購：負責物資之訂購及跟催。
4.5品保：對對來料的檢驗判定及異常的協(xié)助處理。
4.6倉庫：對來料進行收料入庫。
5.內(nèi)容
5.1物控需求維護作業(yè)
5.1.1物控依業(yè)務之業(yè)務需求在每日上午運行MRP，并以此為依據(jù)下請購單于采購。
5.1.2物控依計劃生管排配的《主生產(chǎn)需求排程》，排出《物資需求排程》于采購及倉庫，采購依據(jù)物控所提供的《物資需求排程》嚴格進料，倉庫依此進行收料。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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